| 主講老師： | 劉靖 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 隨著人力成本的不斷攀升和80后90后員工在企業(yè)比例逐步增大，一個(gè)關(guān)于80后90后人員高效管理的問(wèn)題成了困擾企業(yè)的一大難題。管理者發(fā)現(xiàn)：新生代產(chǎn)業(yè)大軍沒(méi)那么“容易管理”了。傳統(tǒng)管理方法在80后90后員工身上失效了。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2021-11-10 14:28 |
課 程 介 紹
第一講：80后和90后員工特征認(rèn)知：
1.當(dāng)今企業(yè)人員的背景；
2.各時(shí)代員工的特征；
3.關(guān)于80后90后員工的綜合分析；
4.來(lái)自富士康員工跳樓事件的分析與思考。
第二講：80后和90后員工商數(shù)分析：
1. 智商分析；
2. 情商構(gòu)成與狀況分析；
3. 德商指數(shù)與要求分析；
4. 職商構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)與要求分析；
5. 靈商問(wèn)題探討。
第三講：引領(lǐng)80后和90后的5大文化：
1. 接納的重要性；
2. 如何關(guān)愛(ài)員工；
3. 如何與80后90后融合在一起；
4. 怎樣進(jìn)行柔性管理；
5. 互動(dòng)的重要性。
第四講：管理80后90后員工10大法寶：
1. 洗腦工作如何做；
2. 如何了解他們；
3. 恩威并施的技巧；
4. 如何包容其缺點(diǎn)；
5.激發(fā)員工士氣的方法；
6. 采用新方式溝通；
7. 人員管理4要點(diǎn)；
8. 提升效率的7種方法；
9. 對(duì)80后90后的品質(zhì)管理；
10. 如何培訓(xùn)80后90后的員工。
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