主講老師: | 劉靜 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)面臨的新問題: 環(huán)境變化了,企業(yè)發(fā)生調(diào)整后,組織內(nèi)上下如何快速凝聚? 員工如何快速應(yīng)對新變化,調(diào)整新思路,掌握新方法,找到新機會? | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 13:17 |
課程背景:
外部的不確定性加劇,致使越來越的組織已經(jīng)進入或即將進入組織變革和業(yè)務(wù)調(diào)整。GE內(nèi)部有一個公式,E=Q*A。E指變革成功,Q是指決策質(zhì)量,A是團隊對決策的認同程度。對于這個公式有個注釋:90%失敗的變革項目都有一個很高的Q,換句話說,失敗的主要原因是團隊對于目標的認同程度,其中包含意愿和能力。
企業(yè)面臨的新問題:
環(huán)境變化了,企業(yè)發(fā)生調(diào)整后,組織內(nèi)上下如何快速凝聚?
員工如何快速應(yīng)對新變化,調(diào)整新思路,掌握新方法,找到新機會?
課程收益:
■ 通過職場快速發(fā)展的8個策略,增強學(xué)員對新變化的信心
■ 通過強化積極主動的思維方式讓學(xué)員更好的擁抱變化
■ 通過雙重關(guān)注、激發(fā)熱情等內(nèi)容提升學(xué)員職場競爭力,促進效能提升
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:全體員工
課程方式:講授法+案例分析+互動體驗+故事分享
課程特色:針對性需求和情況需要企業(yè)提供
課程大綱
第一講:認識職場核心競爭力
一、影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力
1. 凝聚力是團隊戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)
2. 效能是團隊戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵
3. 同業(yè)競爭到跨界“打劫”
二、10倍速職業(yè)發(fā)展的8個策略
1. 工作豐富化策略
2. 知識與技能提升策略
3. 曲線發(fā)展策略
4. 借力發(fā)展策略
5. 機會拓展策略(新公司、新業(yè)務(wù)、新部門、新崗位)
6. 職業(yè)形象發(fā)展策略
7. 榮譽感發(fā)展策略
8. 身心靈發(fā)展策略
第二講:積極主動——重拾自我方向盤
1. 重塑積極思維模式——變被動為主動
1)我是一切的根源
案例:批評之后
視頻:不一樣的行為不一樣的結(jié)果
2. 重新確定做事的工具——將有限的精力輸出無限的結(jié)果
1)積極推動影響力圈
練習:關(guān)注圈與影響力圈
案例:反敗為勝
案例:不可能完成的任務(wù)
第三講:雙重專注——讓目標與資源雙適配
一、關(guān)注新變化,重排優(yōu)先級
1. 要事第一
1)明確“要事”新標準
2. 新政策、新背景、新公司、新需求、團隊新打法、個人新重點
工具表:六“新”表
二、雙重關(guān)注
1. 保持專注,避免復(fù)雜陷阱
2. 四種職場人,績效大不同
3. 三個策略:
策略1:奧卡姆剃刀
策略2:綁在桅桿上,杜絕干擾
策略3:和上級協(xié)調(diào)一致
案例:榮譽之爭
第四講:創(chuàng)新工作——重新設(shè)計價值缺口
1. 創(chuàng)造價值的五種方法:
1)減少沒價值的事:
2)多做對的事
3)有更多優(yōu)秀的表現(xiàn)
4)五星品質(zhì)
5)更迅速、更省錢
案例:沒人看的工作匯報
工具表:五維價值增長表
第五講:結(jié)合熱情與使命——持續(xù)為自己續(xù)航
1. 熱情真好,但光有他不行
案例:當熱情撐不起現(xiàn)實
2. 激發(fā)熱情與使命三步驟:
1)走出框架,發(fā)現(xiàn)新角色
案例:熱情會退,堅持會累,員工如何找到“新未來”?
2)六面突圍,擴大你的熱情
自我練習:確定我的努力方向
3)登頂使命金字塔,脫穎而出
3. 起點:創(chuàng)造不一樣的價值
案例:通用Cobalt車型事件
4. 中場:找到興趣,找出個人意義
5. 頂端:帶動他人一起實現(xiàn)遠大目標
案例:平凡人的不平凡
課程回顧與總結(jié)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號