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爆品打造與品類創(chuàng)新

主講老師: 張方金 張方金

主講師資:張方金

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在產(chǎn)品稀缺時(shí)代,隨便做一個(gè)產(chǎn)品都不愁沒(méi)有市場(chǎng);而如今是產(chǎn)品盈余時(shí)代,要成功地做好一個(gè)產(chǎn)品,還需要事先搞清楚一些關(guān)鍵問(wèn)題。例如,這個(gè)產(chǎn)品為誰(shuí)而做?這個(gè)產(chǎn)品能為用戶帶來(lái)什么好處?解決什么痛點(diǎn)?用戶為什么會(huì)用這個(gè)產(chǎn)品?并且會(huì)持續(xù)復(fù)購(gòu)?產(chǎn)品做成一個(gè)什么樣子才更有別于同類產(chǎn)品,且更受用戶喜歡?如何讓更多的用戶熱情追捧這個(gè)產(chǎn)品?如何定位好一個(gè)產(chǎn)品?如何做好一個(gè)產(chǎn)品?如何讓產(chǎn)品盡快爆紅?如何當(dāng)好一個(gè)好產(chǎn)品的掌舵人?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 13:56

課程背景:

有人把一向是大罐大袋茶葉,拆分成一小罐一小罐,并設(shè)計(jì)非常精致有檔次的包裝,賦予“大師茶”概念,提出“一罐一泡,私屬泡”的生活體驗(yàn),很快小小一罐茶市場(chǎng)規(guī)模做到幾十億,創(chuàng)新并引導(dǎo)了人們新的茶飲習(xí)慣與美好生活方式;有人把原來(lái)是一大瓶一大瓶的白酒,變成一小支一小支,然后在瓶身上貼上一些好有意思文案,很快讓90后也喜歡上了喝白酒,白酒成了年輕人酒桌上的熱議媒介,產(chǎn)品很快鋪滿大江南北;有人把一向是工業(yè)用的電動(dòng)螺絲刀,重新定義了工具的使用場(chǎng)景,設(shè)計(jì)成了居家用的“顏值巧具”,讓電動(dòng)螺絲刀成為居家用品走進(jìn)尋常百姓家,讓家庭小媽媽也愛(ài)上了擰螺絲,很快成了一把倍受歡迎的居家工具;方便粉面,幾十年來(lái),“就是這個(gè)味……”,其包裝圖片上的大塊肉,大只蝦,只是用來(lái)看看圖片而已,這種傳統(tǒng)的包裝粉面,市場(chǎng)已日趨老面孔。而突然有人推出能真正滿足人們“大塊肉”的方便粉面,以“更多足料包、更多大片肉”為產(chǎn)品體驗(yàn)點(diǎn),讓其瞬間成了網(wǎng)紅方便粉……

太多新奇的成功故事,真實(shí)地發(fā)生在我們平常的生活中。

這不禁讓人想起一句話:所有的傳統(tǒng)行業(yè)都值得用全新的思維去重新做一遍,把它做得更美好。這也引發(fā)人們特別好奇的探索:這些成功的故事里是否隱含著“做對(duì)了什么”?

在產(chǎn)品稀缺時(shí)代,隨便做一個(gè)產(chǎn)品都不愁沒(méi)有市場(chǎng);而如今是產(chǎn)品盈余時(shí)代,要成功地做好一個(gè)產(chǎn)品,還需要事先搞清楚一些關(guān)鍵問(wèn)題。例如,這個(gè)產(chǎn)品為誰(shuí)而做?這個(gè)產(chǎn)品能為用戶帶來(lái)什么好處?解決什么痛點(diǎn)?用戶為什么會(huì)用這個(gè)產(chǎn)品?并且會(huì)持續(xù)復(fù)購(gòu)?產(chǎn)品做成一個(gè)什么樣子才更有別于同類產(chǎn)品,且更受用戶喜歡?如何讓更多的用戶熱情追捧這個(gè)產(chǎn)品?如何定位好一個(gè)產(chǎn)品?如何做好一個(gè)產(chǎn)品?如何讓產(chǎn)品盡快爆紅?如何當(dāng)好一個(gè)好產(chǎn)品的掌舵人?

 

課程收益:

■ 領(lǐng)會(huì)新品類洞察的“4大基因 1個(gè)關(guān)鍵”,學(xué)會(huì)洞察、判斷與捕捉一個(gè)“好產(chǎn)品“的機(jī)會(huì);

■ 掌握解鎖新爆品塑造的“10大步驟”,塑造一個(gè)“好產(chǎn)品”;

■ 找到點(diǎn)燃新品類的“5大閥門”,讓“好產(chǎn)品”極速爆紅;

■ 分析18個(gè)新物種的成功故事,從中找到1部先驅(qū)實(shí)戰(zhàn)“導(dǎo)航儀”;

■ 首次揭秘“新品類成功孵化的實(shí)戰(zhàn)作業(yè)模型”。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:各行業(yè)營(yíng)銷各級(jí)從業(yè)者

課程方式:課程講授,案例分析及研討,實(shí)操練習(xí)


課程大綱

第一講:品類爆品,“鏈接”時(shí)代的掘金新物種

一、新爆品,為“美好生活”而生

二、新爆品,人們對(duì)美好生活的向往

三、消費(fèi)分級(jí)加速新品類萌生

四、重新定義“新爆品”

 

第二講:新爆品的特征與基因判斷

一、聚焦“窄眾”用戶的“強(qiáng)需求”

1. 怎樣定位“窄眾人群的強(qiáng)需求”

2. 什么是 “強(qiáng)需求、次需求、偽需求”

3. 弄清三個(gè)概念,找到真實(shí)“強(qiáng)需求”

4. 從現(xiàn)有大市場(chǎng)找到細(xì)分需求,創(chuàng)造新品類

5. 聚焦“單點(diǎn)”,找到新品類機(jī)會(huì)

二、新爆品的機(jī)會(huì)判斷與用戶價(jià)值錘

1. 用戶情緒分析:愉悅與不爽、憤怒與恐懼

“強(qiáng)痛點(diǎn)”與“用戶價(jià)值錘”

2. “新爆品”的心智定位

掘金實(shí)戰(zhàn):一撕得拉鏈紙箱——3秒開箱快感的“新爆品”

三、高顏值,一看就喜歡

1. “高顏值”,新爆品的外在價(jià)值力

2. “高顏值”可以定義一個(gè)新品類

四、超預(yù)期的用戶體驗(yàn)

1. 什么是用戶體驗(yàn)?

2. 用戶體驗(yàn)的表層緯度

3. 如何繪制用戶體驗(yàn)路徑圖

掘金實(shí)戰(zhàn):華旦時(shí)尚辦公家具的用戶體驗(yàn)路徑圖

4. 用戶體驗(yàn)的“峰值”與“終值”

掘金實(shí)戰(zhàn):A朵酒店“12個(gè)關(guān)鍵服務(wù)節(jié)點(diǎn)”設(shè)計(jì)

掘金實(shí)戰(zhàn):華旦時(shí)尚辦公家具的“服務(wù)設(shè)計(jì)”藍(lán)圖

5. 好鋼用在刀刃上:“用戶體驗(yàn)”的資源配置

 

第三講:新品類掘金的關(guān)鍵:構(gòu)建產(chǎn)品的消費(fèi)場(chǎng)景

一、場(chǎng)景的“產(chǎn)品邏輯”:占領(lǐng)一個(gè)特定的“消費(fèi)場(chǎng)景”

1. 每個(gè)新爆品都占領(lǐng)了一個(gè)特定的“消費(fèi)場(chǎng)景”

2. “消費(fèi)場(chǎng)景”再細(xì)分,就產(chǎn)生了細(xì)分“產(chǎn)品線”

掘金實(shí)戰(zhàn):辦公場(chǎng)景細(xì)分與辦公家具產(chǎn)品線

3. “消費(fèi)場(chǎng)景”可以定義一個(gè)新品類

4. “消費(fèi)場(chǎng)景”可定義產(chǎn)品戰(zhàn)略升級(jí)

5. “偽場(chǎng)景”容易定義出“偽產(chǎn)品”

6. 臆念起,即產(chǎn)品:消費(fèi)場(chǎng)景前移到需求端

二、場(chǎng)景的“營(yíng)銷邏輯”:情緒就是營(yíng)銷動(dòng)能

1. “情緒共鳴”:成了產(chǎn)品與人之間的一種“新鏈接”

掘金實(shí)戰(zhàn):“早餐先喝維他奶”的場(chǎng)景再現(xiàn)營(yíng)銷

2. 新實(shí)體場(chǎng)景:場(chǎng)景體驗(yàn) 社交分享 場(chǎng)景新零售

掘金實(shí)戰(zhàn):華旦時(shí)尚辦公家具的新場(chǎng)景體驗(yàn)營(yíng)銷

 

第四講:新品類發(fā)現(xiàn)與新爆品塑造十步法

一、抓準(zhǔn)用戶痛點(diǎn)

1. 產(chǎn)品痛點(diǎn)的三個(gè)級(jí)別

掘金實(shí)戰(zhàn):食族人酸辣粉:憑什么“網(wǎng)紅”

二、搞清晰用戶的畫像

1. 把產(chǎn)品賣給所有人,是錯(cuò)的!

2. 找準(zhǔn)消費(fèi)受眾,給用戶畫像

掘金實(shí)戰(zhàn):華旦時(shí)尚辦公家具的用戶畫像

三、搞明白自己是誰(shuí)

1. 給品牌起個(gè)專屬好名字

掘金實(shí)戰(zhàn):“58速運(yùn)”為何更名“快狗打車”

四、明確產(chǎn)品的即時(shí)價(jià)值主張

1. 怎樣精準(zhǔn)找到用戶的價(jià)值需求

掘金實(shí)戰(zhàn):加多寶與王老吉的“價(jià)值主張”爭(zhēng)奪戰(zhàn)

掘金實(shí)戰(zhàn):“產(chǎn)品價(jià)值主張”決定業(yè)務(wù)聚焦

五、講好產(chǎn)品的情懷故事

1. 打造產(chǎn)品的匠心情懷

掘金實(shí)戰(zhàn):華盛家具姚永紅的“高品質(zhì)”情懷

六、品牌與產(chǎn)品如何人格化

1. 給品牌與產(chǎn)品賦予一個(gè)鮮活的“人格”

2. 品牌與產(chǎn)品“人格化”手段

七、超級(jí)IP打造

1. 品牌產(chǎn)品企業(yè)家皆可“超級(jí)IP化”

2. 用人格化IP打造新爆品

3. 構(gòu)建“超級(jí)IP矩陣”

掘金實(shí)戰(zhàn):“小茗同學(xué)”的人格化超級(jí)IP

八、產(chǎn)品的“極致”設(shè)計(jì)

1. 精準(zhǔn)定義產(chǎn)品的使用場(chǎng)景

2. 精準(zhǔn)定義產(chǎn)品的底層價(jià)值

掘金實(shí)戰(zhàn):一款電動(dòng)螺絲刀的極致設(shè)計(jì)

3. 產(chǎn)品即內(nèi)容:塑造產(chǎn)品的“自傳播力”

掘金案例:《中國(guó)李寧:把產(chǎn)品做成內(nèi)容》

掘金案例:《“約辣” 辣條:一款強(qiáng)社交“代入感”的新爆品》

九、打造產(chǎn)品的“視覺(jué)錘”

1. 新爆品的視覺(jué)錘“沖擊力”

2. LOGO視覺(jué)錘

3. 標(biāo)準(zhǔn)色視覺(jué)錘

4. 產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)的“視覺(jué)錘”

5. 產(chǎn)品包裝的“視覺(jué)錘”

十、構(gòu)建“新爆品”的“種子用戶”

1. 種子用戶及其價(jià)值

2. 如何構(gòu)建“種子用戶”群體

掘金實(shí)戰(zhàn):小米是如何構(gòu)建“100個(gè)種子用戶”群體的?

掘金實(shí)戰(zhàn):華旦是如何構(gòu)建種子用戶實(shí)現(xiàn)“時(shí)尚辦公”的市場(chǎng)啟動(dòng)?

 

第五講:“新爆品”的內(nèi)容傳播

一、內(nèi)容的裂變式傳播

1. 圍繞“價(jià)值傳遞”展開新爆品營(yíng)銷推廣

2. “內(nèi)容鏈接”傳播時(shí)代的裂變式傳播驅(qū)動(dòng)

二、頭部?jī)?nèi)容:關(guān)注用戶的個(gè)體價(jià)值

1. 賣點(diǎn)訴求:從挖掘“產(chǎn)品賣點(diǎn)”找到“頭部關(guān)注點(diǎn)”

2. 情緒利益:從挖掘“用戶體驗(yàn)”中找到頭部關(guān)注點(diǎn)

三、足夠走心的內(nèi)容工具

1. 一篇走心的軟文

2. 一條自帶傳播力的短視頻

四、新爆品的自媒體傳播

1. “人以群分”讓自媒體傳播產(chǎn)生“聚核裂變效應(yīng)”

2. “微信系”自媒體的內(nèi)容分發(fā)

3. 自媒體關(guān)鍵詞:“搜索爬蟲”的美食

五、“新爆品”的粉絲“飛輪效應(yīng)”

1. 圈養(yǎng)互動(dòng):產(chǎn)品型社群

2. 草根夢(mèng)想:眾籌掘粉

3. 網(wǎng)紅吸睛,借力吸粉

掘金案例:“三個(gè)爸爸”空氣凈化器的“粉絲飛輪”

 

第六講:效率賦能,讓好產(chǎn)品迅速爆紅

一、“超值井噴”定價(jià)法,加速產(chǎn)品爆紅

1. “井噴”點(diǎn)=(價(jià)值預(yù)期)2-(價(jià)格預(yù)期)

2. 超預(yù)期定價(jià):是新爆品的流量利器

二、“短路”邏輯: 環(huán)節(jié)越短越高效

1. 新爆品的“短路邏輯”

案例點(diǎn)撥:“短路”賦能名創(chuàng)優(yōu)品

三、實(shí)時(shí)在線:搭“眾享”快車

1. 實(shí)時(shí)在線,打破時(shí)空局限

2. “眾享”:讓每一個(gè)人都可以有“新爆品”的機(jī)會(huì)

四、消費(fèi)頻率:高頻升維

1. 促動(dòng)“高頻消費(fèi)”,增加新爆品的消費(fèi)頻率

掘金案例:華旦:(C F)2M個(gè)性化柔性定制,快速交付模式

 
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