| 主講老師： | 董權(quán) |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 營(yíng)銷的使命是什么？ 營(yíng)銷的核心概念； 營(yíng)銷要解決的三個(gè)基本問(wèn)題； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-15 10:05 |
通往成功的道路很少能從自己身上找到自我的定位，唯一有把握獲得成功的方法是為自己找到一匹馬騎。所謂的“ 騎馬”，即是“借勢(shì)”?？梢詭椭覀兂晒Χㄎ唬谄髽I(yè)發(fā)展道路上脫穎而出的六匹馬是：你的行業(yè)、你的對(duì)手、你的朋友、好的想法、信心和你自己。
——《定位》杰克·特勞拉
一、 避免輸在起跑線上——正確認(rèn)識(shí)營(yíng)銷的本質(zhì)
l 營(yíng)銷的使命是什么？
l 營(yíng)銷的核心概念
l 營(yíng)銷要解決的三個(gè)基本問(wèn)題
l 營(yíng)銷的最高目標(biāo)是什么？
l 營(yíng)銷過(guò)程的核心——品牌
l 品牌的本質(zhì)是什么？
l 品牌的六層內(nèi)涵
l 強(qiáng)勢(shì)品牌的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
l 品牌建設(shè)的核心
三、什么是定位？
l 什么是定位？
l 為什么要 “定位”？
l 成功定位六部曲
l 那些無(wú)法做到差異化的概念
l 實(shí)現(xiàn)差異化的方法
（一） 協(xié)作：參與好于邊界、產(chǎn)銷超過(guò)生產(chǎn)、群體優(yōu)于個(gè)體
（二） 為品牌構(gòu)建社群關(guān)系，形成品牌粉絲的新部落
（三） 擁有粉絲軍團(tuán)
（四） 構(gòu)建立體社交矩陣
（五） 有故事的營(yíng)銷內(nèi)容才能傳播得更遠(yuǎn)
（六） 再小的個(gè)體，也應(yīng)該建立自己的品牌
六、案例研討
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