HRBP人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能

【課程背景】：

企業(yè)人力資源系統(tǒng)，是企業(yè)的良性發(fā)展的中樞“神經(jīng)元”；

人力資源管理能力，是企業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展“護(hù)航艦”。

                        ——中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)   劉福垣

人是企業(yè)的最重要資源。在信息共享和經(jīng)濟(jì)共融時(shí)代，人的流動(dòng)頻率加快，人對(duì)組織的黏度降低，人的價(jià)值創(chuàng)造能力放大。如何調(diào)整人力資源管理策略，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路，重構(gòu)人力資源管理價(jià)值鏈，從而形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并注入到企業(yè)管理進(jìn)化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。新常態(tài)下，要求企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式，重新構(gòu)建人力資源管理新思維，賦能與時(shí)代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)同頻共振的管理新理念，以促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

【課程收益】：

1．轉(zhuǎn)換視野與角度，重構(gòu)人力資源價(jià)值鏈，推動(dòng)人力資源變革與創(chuàng)新；

2．通過(guò)“管人理事”向“理人管事”轉(zhuǎn)變，樹立人力資源管理新理念；

3．新常態(tài)下人力資源管理的新變革、新趨勢(shì)、新策略，護(hù)航企業(yè)發(fā)展；

4．學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)人力資源管理的新經(jīng)驗(yàn)，掌握重構(gòu)的方法和路徑。

【課程特色】：

1. 給創(chuàng)新——注重理論、思維和底蘊(yùn)巧妙激發(fā)學(xué)員。

2. 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗(yàn)。

3. 給體驗(yàn)——用心理技術(shù)開悟，高品質(zhì)互動(dòng)與共享。

4. 給思想——培訓(xùn)師對(duì)核心內(nèi)容的獨(dú)立見解與思考。

5. 給視野——洞悉中西管理，拓寬視角與格局能量。

6. 給引導(dǎo)——用嵌入式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與。

7. 給工具——給予測(cè)評(píng)工具與延伸落地使用的方法。