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溝通與協(xié)作能力提升沙盤模擬

主講老師: 任景鋒 任景鋒

主講師資:任景鋒

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程采用情景沙盤模擬,讓學(xué)員在輕松愉悅的游戲中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟游戲帶來的真理,達(dá)到提升溝通與協(xié)作之能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-07 11:24


【課程介紹】

    在有限的資源下,面對(duì)局部與整體利益最大化的艱難決策,是滿足局部利益而犧牲整體利益,還是放小局部利益實(shí)現(xiàn)整體的多盈?不同的人和不同的團(tuán)隊(duì)會(huì)有不同的選擇。

     在維護(hù)整體利益最大化的目標(biāo)下,團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間如何協(xié)作,成員與成員之間如何溝通就顯得尤為重要。

     本課程采用情景沙盤模擬,讓學(xué)員在輕松愉悅的游戲中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟游戲帶來的真理,達(dá)到提升溝通與協(xié)作之能力。

【情景沙盤簡(jiǎn)介】

采用情景類沙盤,具體沙盤依據(jù)培訓(xùn)參培訓(xùn)人員的培訓(xùn)經(jīng)歷選擇一個(gè)。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

1. 了解有效溝通的內(nèi)涵;

2. 考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行能力,展現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力; 

3. 面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理與壓力,團(tuán)隊(duì)成員之間如何有效溝通,達(dá)成共識(shí);

4. 了解溝通的關(guān)鍵因素、人與人、部門與部門間的溝通、解決溝通中的沖突、學(xué)會(huì)通過溝通達(dá)到目的;

5. 了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙及解決方式

6. 認(rèn)識(shí)自己和他人的性格,學(xué)會(huì)與不同性格的人的溝通方式。

【培訓(xùn)對(duì)象】

企事業(yè)單位、團(tuán)體的所有成員,參加人數(shù)在60人內(nèi)最佳(場(chǎng)地足夠大的話,人數(shù)不限,但影響培訓(xùn)質(zhì)量)

【培訓(xùn)時(shí)間】

1天/6個(gè)小時(shí)

【培訓(xùn)大綱】

 參加培訓(xùn)的學(xué)員6-8人一組,角色分工后進(jìn)行沙盤推演。

《溝通與協(xié)作提升沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)》課程,是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)出現(xiàn)的合作、激勵(lì)、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決問題方法的專業(yè)沙盤課程。透過沙盤推演的體驗(yàn)引導(dǎo),提高員工溝通協(xié)作能力,進(jìn)而快速提升團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的執(zhí)行力;運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的問題,發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì),讓學(xué)員親身體會(huì)公司(單位)的問題所在,并學(xué)會(huì)通過有效溝通達(dá)到并找到立竿見影的解決方法!

第一階段:

1. 分組、破冰游戲

2. 情景沙盤及規(guī)則簡(jiǎn)介

3. 組建團(tuán)隊(duì)并展示

第二階段:

1. 進(jìn)行沙盤推演

2. 各隊(duì)成績(jī)統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)

3. 各隊(duì)總結(jié),由隊(duì)長(zhǎng)或代表進(jìn)行分享:談收獲與失誤、對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義

第三階段:培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)與溝通協(xié)作技巧講解

1. 有效溝通的內(nèi)涵

何謂有效溝通;溝通的方式;重視非語言溝通;一些常見的形體語言的含義

2. 傾聽是溝通的關(guān)鍵

全身心投入地傾聽;消除傾聽的障礙;和講話者換位思考

3. 表達(dá)是溝通的基礎(chǔ)

提高語言表達(dá)能力,話語表達(dá)要準(zhǔn)確;講話要有邏輯性;學(xué)會(huì)贊美他人;使用幽默;勇敢地說出“不”

4. 反饋?zhàn)寽贤ǜ行?/span>

組織好反饋;適時(shí)明確地反饋;用提問來反饋;運(yùn)用你的肢體語言來反饋

5.協(xié)作

1)協(xié)作的誤區(qū)

2)不同意見的正確處理

3)協(xié)作中溝通三原則

4)面子第一,道理第二

5)永遠(yuǎn)不要嫌麻煩

6)向大雁團(tuán)隊(duì)學(xué)協(xié)作

7)向狼群學(xué)協(xié)作

  6.協(xié)作的五大障礙及解決方式

   1)缺乏信任

   2)懼怕沖突

   3)欠缺投入

   4)逃避責(zé)任

   5)無視結(jié)果

 7.DISC性格與溝通協(xié)作

   1)DISC性格測(cè)試

   2)各種性格的特征

   3)與不同性格人的溝通協(xié)作方式

 尾篇:再次以團(tuán)隊(duì)協(xié)作的小游戲活動(dòng)完美結(jié)束一天的課程

 
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