主講老師: | 朱曉波 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 萬(wàn)科品牌營(yíng)銷; 保利品牌營(yíng)銷; 華潤(rùn)品牌營(yíng)銷; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-17 15:57 |
1 產(chǎn)品營(yíng)銷到品牌營(yíng)銷:標(biāo)桿房企品牌營(yíng)銷之路
1.1 萬(wàn)科品牌營(yíng)銷
1.2 保利品牌營(yíng)銷
1.3 華潤(rùn)品牌營(yíng)銷
2 如何打造品牌
2.1 確定品牌5要素
2.1.1 品牌愿景:明確品牌發(fā)展目標(biāo),讓品牌打動(dòng)消費(fèi)者
2.1.2 品牌定位:明晰品牌的差異性、獨(dú)特性,從而取得品牌優(yōu)勢(shì)
2.1.3 品牌內(nèi)涵:品牌內(nèi)涵是品牌的價(jià)值體現(xiàn),能夠給客戶暗示和利益
2.1.4 品牌形象:包括VI 、LOGO等整體視覺(jué)系統(tǒng)
2.1.5 品牌傳播:品牌傳播的方式
2.2 品牌落地實(shí)施
2.2.1 品牌落地實(shí)施框架
2.2.2 建立科學(xué)的品牌管理系統(tǒng)品牌落地保障
2.2.3 讓品牌落地與員工績(jī)效考核緊密結(jié)合在一起
2.2.4 品牌故事傳播
2.2.5 積極參與品牌價(jià)值宣傳活動(dòng)如品牌發(fā)布會(huì)、《財(cái)富》榜
2.2.6 通過(guò)科學(xué)的評(píng)價(jià)品牌價(jià)值,助力房企樹(shù)立品牌形象。
2.2.7 匠心打磨產(chǎn)品,創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,塑造品牌形象,印證實(shí)力彰顯品牌價(jià)值。
3 新進(jìn)城市如何讓品牌落地
3.1 第一步:城市問(wèn)候
3.2 第二步:展示品牌實(shí)力
3.3 第三步:體現(xiàn)形象差異
4 品牌推廣策略
4.1 品牌線下活動(dòng)
4.1.1 業(yè)主活動(dòng)
4.1.2 社區(qū)活動(dòng)
4.1.3 重要節(jié)日活動(dòng)
4.1.4 物業(yè)活動(dòng)
4.2 品牌共創(chuàng)
4.2.1 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合:品牌房企與項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,發(fā)揮各自資源優(yōu)勢(shì)攜手運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)。
4.2.2 政企合作:提升項(xiàng)目在當(dāng)?shù)匦抛u(yù)度與公知度,提升企業(yè)品牌形象。
4.2.3 多元延伸:在養(yǎng)老、高科技、旅游、教育等領(lǐng)域進(jìn)行多元業(yè)務(wù)品牌延伸,提升企業(yè)品牌在不同領(lǐng)域形象輸出。
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)