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房企品牌打造及品牌推廣

主講老師: 朱曉波 朱曉波

主講師資:朱曉波

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 萬科品牌營銷; 保利品牌營銷; 華潤品牌營銷;
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-17 15:57


產品營銷到品牌營銷:標桿房企品牌營銷之路

1.1 萬科品牌營銷

1.2 保利品牌營銷

1.3 華潤品牌營銷

如何打造品牌

2.1 確定品牌5要素

2.1.1 品牌愿景:明確品牌發(fā)展目標,讓品牌打動消費者

2.1.2 品牌定位:明晰品牌的差異性、獨特性,從而取得品牌優(yōu)勢

2.1.3 品牌內涵:品牌內涵是品牌的價值體現(xiàn),能夠給客戶暗示和利益

2.1.4 品牌形象:包括VI 、LOGO等整體視覺系統(tǒng)

2.1.5 品牌傳播:品牌傳播的方式

2.2 品牌落地實施

2.2.1 品牌落地實施框架

2.2.2 建立科學的品牌管理系統(tǒng)品牌落地保障

2.2.3 讓品牌落地與員工績效考核緊密結合在一起

2.2.4 品牌故事傳播

2.2.5 積極參與品牌價值宣傳活動如品牌發(fā)布會、《財富》榜

2.2.6 通過科學的評價品牌價值,助力房企樹立品牌形象。

2.2.7 匠心打磨產品,創(chuàng)新產品設計理念,塑造品牌形象,印證實力彰顯品牌價值。

新進城市如何讓品牌落地

3.1 第一步:城市問候

3.2 第二步:展示品牌實力

3.3 第三步:體現(xiàn)形象差異

品牌推廣策略

4.1 品牌線下活動

4.1.1 業(yè)主活動

4.1.2 社區(qū)活動

4.1.3 重要節(jié)日活動

4.1.4 物業(yè)活動

4.2 品牌共創(chuàng)

4.2.1 強強聯(lián)合:品牌房企與項目優(yōu)勢企業(yè)進行戰(zhàn)略合作,發(fā)揮各自資源優(yōu)勢攜手運營開發(fā)。

4.2.2 政企合作:提升項目在當?shù)匦抛u度與公知度,提升企業(yè)品牌形象。

4.2.3 多元延伸:在養(yǎng)老、高科技、旅游、教育等領域進行多元業(yè)務品牌延伸,提升企業(yè)品牌在不同領域形象輸出。

 
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