主講老師: | 朱曉波 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 黑鐵時代對銷售的四大要求; 招聘銷售精英的五種渠道; 面試過程中的三看; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-17 16:06 |
1 銷售精英打造
1.1 人才招聘
1.1.1 黑鐵時代對銷售的四大要求
1.1.2 招聘銷售精英的五種渠道
1.1.3 面試過程中的三看
1.2 人才培養(yǎng)
1.2.1 置業(yè)顧問的成長路徑及培養(yǎng)方法
1.2.2 銷售經(jīng)理的成長路徑及培養(yǎng)方法
1.2.3 案例分享:綠城的導(dǎo)師制
1.3 激勵與淘汰
1.3.1 如何設(shè)置科學(xué)的物質(zhì)與精神激勵
1.3.2 營銷不同階段(首開、續(xù)銷、尾盤)的淘汰機(jī)制
1.4 營銷文化打造
1.4.1 營銷團(tuán)隊(duì)文化體系包括哪些
1.4.2 如何讓營銷團(tuán)隊(duì)文化落地
1.4.3 案例分享:碧桂園營銷團(tuán)隊(duì)文化體系
2 高效案場管理
2.1 案場管理制度的四個維度
2.2 如何管理好代理公司
2.3 案例分享:金茂案場管理制度
3 銷售氛圍打造
3.1 銷售氛圍打造的五個關(guān)鍵點(diǎn)
3.1.1 苑區(qū)入口、銷售中心、示范區(qū)、看樓動線、板房區(qū)
4 產(chǎn)品銷講技巧
4.1 FABE產(chǎn)品介紹法則
4.2 產(chǎn)品銷講的五個標(biāo)準(zhǔn)化
4.2.1 開場統(tǒng)一化
4.2.2 動線標(biāo)準(zhǔn)化
4.2.3 描述情景化
4.2.4 動作儀式化
4.2.5 抗性預(yù)案化
5 處理異議技巧
5.1 異議的背后是什么
5.2 如何鑒別真假異議
5.3 處理異議的總原則
5.4 解決異議的六種辦法
6 現(xiàn)場逼定技巧
6.1 現(xiàn)場逼定技巧之看準(zhǔn)需求
6.1.1 需求問詢的技巧
6.1.2 問詢需求的20個常用問題
6.1.3 如何根據(jù)客戶行為判斷需求
6.1.4 如何讓客戶需求快速升溫
6.2 現(xiàn)場逼定技巧八法
6.2.1 引領(lǐng)造勢法
6.2.2 欲擒故縱法
6.2.3 機(jī)會不再法
6.2.4 從眾關(guān)聯(lián)法
6.2.5 雙龍搶珠法
6.2.6 差異戰(zhàn)術(shù)法
6.2.7 以退為進(jìn)法
6.2.8 坦誠比較法
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