推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)價值創(chuàng)造

主講老師: 韓鐵林 韓鐵林

主講師資:韓鐵林

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 中國經(jīng)濟發(fā)展速度變軌,進入新常態(tài),對企業(yè)的商業(yè)模式與價值創(chuàng)造方式提出了新要求。如何判斷經(jīng)濟環(huán)境帶來的機遇和挑戰(zhàn)?如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新和價值創(chuàng)造方式的升級,為企業(yè)尋找新的成長空間?成為企業(yè)家們關(guān)心的核心命題。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-06 15:51


【課程背景】

    中國經(jīng)濟發(fā)展速度變軌,進入新常態(tài),對企業(yè)的商業(yè)模式與價值創(chuàng)造方式提出了新要求。如何判斷經(jīng)濟環(huán)境帶來的機遇和挑戰(zhàn)?如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新和價值創(chuàng)造方式的升級,為企業(yè)尋找新的成長空間?成為企業(yè)家們關(guān)心的核心命題。

    本課程基于韓老師二十年商業(yè)觀察研究、咨詢實踐凝結(jié)而成,從一個個鮮活的案例入手,剖析商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律和本質(zhì),講授行之有效的思維工具和方法,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的轉(zhuǎn)型之路, 實現(xiàn)企業(yè)價值倍增。

 

【課程收益】

從現(xiàn)象到本質(zhì),通過案例深刻理解商業(yè)模式創(chuàng)新的底層邏輯

掌握系統(tǒng)思維能力,深刻理解商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)與關(guān)系

掌握創(chuàng)新思維能力,深刻理解商業(yè)模式的創(chuàng)新模式與工具

掌握企業(yè)價值創(chuàng)造與倍增的邏輯和路徑

 

【課程特色】實戰(zhàn)、案例、邊學(xué)邊練、學(xué)之能用

【課程對象】董事長、總裁/總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高管人員

【課程時間】6-12 小時

 

【課程大綱】

 

一:新時期企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇

經(jīng)濟新常態(tài)的關(guān)鍵特征

面向未來的發(fā)展機遇

企業(yè)價值創(chuàng)造的方式

商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級的基本邏輯

二:商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)與關(guān)系

商業(yè)模式的核心要素

商業(yè)模式的內(nèi)在關(guān)系

    商業(yè)模式?jīng)Q定著企業(yè)的價值空間

三:商業(yè)模式創(chuàng)新的八大思維

   1、從客戶完整需求入手

   案例:AD科技、盒馬鮮生、飛利浦、FY科技

   思維創(chuàng)新工具:客戶完整價值分析模型

   2、從市場需求結(jié)構(gòu)入手

   案例:如家、8848、江小白

   思維創(chuàng)新工具:戰(zhàn)略集群、價值曲線

3、從資源能力入手

   案例:阿那亞、彩生活、腦白金、雅昌、富士

   思維創(chuàng)新工具:重新定義價值的“靶向”分析工具

   4、從盈利方式入手

   案例:當當、京東、奇虎360、利樂

   思維創(chuàng)新工具:戰(zhàn)略縱深設(shè)計模型

5、從財務(wù)結(jié)構(gòu)入手

   案例:COSTCO、老干媽、福耀玻璃、滴滴、拼多多

   思維創(chuàng)新工具:競爭壁壘“金字塔”模型

   6、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手

   案例:國美、湖南衛(wèi)視、海爾金融

   思維創(chuàng)新工具:產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)分析模型

   7、從控盤要素入手

   案例:高通、菜鳥物流

   思維創(chuàng)新工具:產(chǎn)業(yè)地圖

   8、從信息技術(shù)應(yīng)用入手

   案例:盒馬鮮生、智慧酒店、紅領(lǐng)制衣、海爾定制、小米生態(tài)、洪流聯(lián)盟

四:商業(yè)模式重構(gòu):

   1、創(chuàng)新思維對商業(yè)模式要素的影響

   2、創(chuàng)新思維對商業(yè)模式的重構(gòu)

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)價值創(chuàng)造相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
商業(yè)模式魔方前言 新產(chǎn)品開發(fā)與營銷創(chuàng)新 游戲式積分管理模式 商業(yè)秘密的保護與反情報技術(shù) ——企業(yè)如何建盾牌挖蛀蟲 如何進行產(chǎn)品策劃與營銷創(chuàng)新 如何進行產(chǎn)品策劃與價格制定 品牌策劃、管理與推廣 定位理論與市場競爭策略——市場經(jīng)理工作的內(nèi)容、步驟和策略
韓鐵林老師介紹>韓鐵林老師其它課程
戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級 商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新 商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)價值創(chuàng)造 商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)價值創(chuàng)造 企業(yè)管理系統(tǒng)化思維構(gòu)建 打造高效的戰(zhàn)略執(zhí)行落地體系
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25