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突破增長瓶頸——向標桿企業(yè)學管理

主講老師: 蔣勇 蔣勇

主講師資:蔣勇

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在這樣的環(huán)境下,實現(xiàn)企業(yè)加速成長,把企業(yè)做大、做強、做久,比以往更難,也更顯功力。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-08 13:22


對處在轉型期的民營企業(yè)來說,野蠻生長的時代已經一去不復返,成長放緩甚至停滯成為當下民營企業(yè)所急需解決的問題。在過去,民營得益于市場的快速發(fā)展而實現(xiàn)不斷加速成長。而如今,企業(yè)經營層面上面臨成本上升,產能過剩,競爭加劇,業(yè)績下滑,創(chuàng)新失敗等種種挑戰(zhàn),在這樣的環(huán)境下,實現(xiàn)企業(yè)加速成長,把企業(yè)做大、做強、做久,比以往更難,也更顯功力。  

 

第一天上午破冰:什么是基業(yè)常青

基業(yè)長青的前提是:活下去

民營企業(yè)走向衰落的N種方法

狂妄自大:不重視競爭對手的快速崛起,不重視客戶價值的持續(xù)創(chuàng)造

盲目擴張:過去的成功能復制到未來,目前的能力能勝任全業(yè)務

漠視危機:把企業(yè)規(guī)模作為抗危資本,過分樂觀的應對一切不利

救命稻草:以賭博的心態(tài)開展新業(yè)務,依靠神人來扭轉衰敗局面

遺忘滅亡:發(fā)展的信心消失回天乏力,退出市場競爭是唯一出路

商人和企業(yè)家的區(qū)別:商人是逐利的,企業(yè)家是做事業(yè),而且是有套路的做事業(yè)

企業(yè)經營的套路是什么?雙輪驅動的基業(yè)常青模型

 

第一天上午(9:00-12:00

戰(zhàn)略制勝:BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行模型

沒有戰(zhàn)略的企業(yè)一定長不大

成功很難,失敗卻很容易,從失敗中看戰(zhàn)略選擇

什么是戰(zhàn)略?未來的方向如何選擇

華為30年做到8000億對中小企業(yè)的啟示

戰(zhàn)略的出發(fā)點是企業(yè)經營的初心和原點

如何看清不確定的環(huán)境:后疫情時代企業(yè)戰(zhàn)略怎么定

都是機會主義者:問題是如何持續(xù)找到市場機會

戰(zhàn)略就是高層有決心,中層有能力,基層有意愿

 

第一天下午(14:00-18:00

業(yè)績?yōu)橥酰喝绾未蛟觳灰蕾嚾说匿N售系統(tǒng)

銷售不成體系的公司,難以突破成長瓶頸

你的客戶是誰?在哪里?

建立不依賴個人的立體客戶關系

如何提升銷售線索的轉化率

銷售流程設計的7大步驟

銷售會議到底怎么開?

把銷售能力固話在組織層面而非個人層面

 

第二天上午(9:00-12:00

人才倍出:如何管好干部和人才

沒有人才的團隊,無法持續(xù)增長

機會帶來人才,人才帶來技術

企業(yè)增長的人才正循環(huán)是什么?

中小企業(yè)老板對待人才要用什么樣的態(tài)度

老板要怎么識別有能力的人

企業(yè)發(fā)展不同階段所需要的人才特質是什么?

怎么選拔,考核,淘汰干部

本來人才就不多,怎么人盡其用

 

第二天下午(14:00-18:00

力出一孔:導向沖鋒的激勵體系設計

不會分錢的組織一定做不大

追求增量才有資格談分錢

華為的分錢原則:多打糧食,增加土地肥力

價值創(chuàng)造,價值評價,價值分配的循環(huán)

激勵的原則:效率優(yōu)先,兼顧公平

怎么才能分好錢又能得人心

短期,中期,長期激勵的模型

 

第三天上午(9:00-12:00

文化牽引:為奮斗者創(chuàng)造奮斗氛圍和環(huán)境

士氣低落的團隊必將走向衰亡

為什么你的企業(yè)奮斗者這么少

不奮斗的原因是沒有氛圍

從哪些方面激發(fā)員工的奮斗欲望

物質激勵與非物質激勵搭配設計

設計組織的激勵包

 

第三天下午(14:00-18:00

執(zhí)行保障:怎么打造組織的執(zhí)行力

沒有執(zhí)行力,一切管理都是空談

什么是執(zhí)行力?

執(zhí)行力的3個檢驗標準

執(zhí)行力的提升從執(zhí)行的思維開始

執(zhí)行的行為如何管控

提升執(zhí)行力的N大關鍵工具

 
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