主講老師: | 獨小寧 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銷售工作門檻低,天花板高,作為企業(yè)最重要的直接產(chǎn)生績效的部門。 關系著企業(yè)的核心競爭力。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-20 10:32 |
課程背景
銷售人員的業(yè)務能力,業(yè)務品質(zhì),職業(yè)素養(yǎng),思考力,行動力,目標感,很多很多 的因素匯總到一起,決定了企業(yè)的壽命,市場不缺好的產(chǎn)品,市場也不缺好的客戶,如何把產(chǎn)品送到客戶手中, 增加復購率,進而提升市場占有率和品牌影響力,這才是核心環(huán)節(jié), 隨著市場競爭的激烈。同質(zhì)化產(chǎn)品的比拼,企業(yè)能快速的擁有一支有戰(zhàn)斗力的銷售團隊,就是搶占了先機,銷售行業(yè)也是2.8定律非常明顯的,20%的銷冠和績優(yōu)人員為企業(yè)創(chuàng)造80%甚至更高的效益.為了幫助這部分人員擴展銷售能力,增強賺錢認知,增加和優(yōu)質(zhì)客戶的聯(lián)系和經(jīng)營.給公司創(chuàng)造更大效益。結(jié)合自己 13年的銷售經(jīng)驗和帶領銷售團隊的管理經(jīng)驗,特安排高收入銷售人員打造計劃的課程和訓練。
教學方法
1.本次培訓按照內(nèi):強化能力,外:吸引客戶成交兩個方向為教學主線,采用培訓和大量銷售案例拆解學習邏輯的教學方式采取導師引導啟發(fā),成交模型拆解。
2.銷售升級原理,標準化高客單轉(zhuǎn)換邏輯,現(xiàn)場成交痛點擊破的學習訓練方法,高品質(zhì)銷售課程以管理層表達的需求為主,應用客戶量*轉(zhuǎn)換率*客單價*復購率的成交公式。
3.引入溝通標準化體系。成交心理學體系,實戰(zhàn)標準化流程,引導學員主動帶入思考。結(jié)合自己多年實戰(zhàn)成熟的方法論加以掌握和鞏固,授課過程采用卡牌互動,游戲互動,角色帶入,概念鞏固,實戰(zhàn)演練等。用最短的時間提升和客戶的溝通能力,簽單能力,讓客戶持續(xù)的復購能力。
課程收益
在結(jié)束本課程的學習后,學員將能夠:
1.掌握和升級銷售必備知識技能和應用場景
2.更加熟練使用銷售標準化流程完成客戶成交
3.能升級銷售思維完成高客群高客單成交
4.能提升銷售自信,完成銷售閉環(huán)流程的打通方法論可復制推廣
5.能快速提升銷售業(yè)績,做大成為超級個體
課程對象
銷售總監(jiān)、銷售主任、企業(yè)一線銷售人員精英.潛才
課程時間:1天
課程形式:講師講授+案例學習+情景模擬+實操演練+游戲互動
課程綱要
第一單元:【行業(yè)定位】
(一)銷售模型評估
1.學習期望明確
2.掌握銷售全流程
游戲:專才進化
(二)成交核心點拆解
1.高客群定位方法掌握
2.營銷角色評估打造法
3.銷售閉環(huán)流程呈現(xiàn)
4.完成閉環(huán)模型
5.思維演練和疑難解析
第二單元:【具備要素】
(一)野心做驅(qū)動
1.賺錢的底層邏輯
2.高品質(zhì)客群的持續(xù)開發(fā)
案例:優(yōu)質(zhì)客戶面談結(jié)果
(二)能力做輔助
1.思考個性化營銷的重要
2.掌握曲線救國成交法
3.能量不等于能力,執(zhí)行力不等于思考力
4.客戶的模糊界定意義
5.大道至簡,輕松搞定成交
6.案例:你和師傅談客戶的區(qū)別
(三)利他得幫助
1.升級:中國式成交精髓
2.利他的另一個稱呼:復購率
3.細節(jié)決定成敗
4.數(shù)據(jù)分類拆解
案例:美團和餓了么競爭
(四)落地性的成交痛點訓練
1.現(xiàn)有領域,崗位如何升級
2.行銷工具和能力展示
3.客戶上下游拆解和攻克
4.其它現(xiàn)場答疑
游戲:老板思維談銷售
(五)思維訓練小結(jié)
1.上午內(nèi)容總結(jié),銜接下半程
第三單元:【如何實操】
(一)以自己為中心-入圈
1.個人 iP 持續(xù)打造法
2.逆向吸引客戶入圈
3.競爭確保專業(yè)領先
4.客戶利益最大化
研討:常見談判錯誤話術拆解
(二)以客戶為中心-造圈
1.窩試銷售的結(jié)構(gòu)性思維
2.升級關系,告別被動式成交
3.客戶在未知領域的體驗度打造
4.高凈值客戶的換位思考能力
案例:視頻播放流金歲月片段
(三)以價值為中心-破圈
1.購買力不等同于購買度
2.合作共贏打造價值閉環(huán)
3.挖掘成交價值追求長期利益
4.案例:我和客戶一起做生意
(四)向下兼容的成交方案
1.反向思考提升客戶成交
2.價值對等必須成交
3.營造吸引力打通成交痛點
第四單元:【案例解析思維+認知】
(一)高級銷售人員模型
1.案例拆解【銷售自信】
2.成交公式*商業(yè)思維
3.成交邏輯+難點打通
案例:疫情2年收入500萬.如何實現(xiàn)
(二)高端客戶營銷技巧
1.案例拆解
2.成交公式*商業(yè)思維
3.升級重點
4.如何做一個激勵高手
案例:大哥給的資源
(三) 核心要素組成
1.影響力中心
2.個人流量巨大化
3.高客單復購率的認知
4.分享商業(yè)思維訓練的案例
第五單元:【互動,鞏固方法論】
(一)現(xiàn)場答疑解惑
1.每位學員提問最棘手問題
2.成功模型
3.商業(yè)思維玩轉(zhuǎn)銷售
(二)全流程內(nèi)容總結(jié)
1.內(nèi)容總結(jié)與分享
2.復盤演練要求說明
第六單元:演練反饋改進
(一)演練與反饋
1.一位學員 10 分鐘示范演練
2.老師 5 分鐘詳細反饋
3.20 分鐘吸收掌握
4.(6-10 位)每人 10 分鐘演練呈現(xiàn)
5.學員自評加其他學員反饋
6.老師點評反饋
7.改進后落地呈現(xiàn)
8.分享與總結(jié)
課程收尾:
1. 回顧課程、構(gòu)建本次課程的學習地圖和行動方案
2. 答疑解惑、結(jié)語
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