主講老師: | 吳洪剛 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 市場營銷是一門研究如何滿足消費(fèi)者需求的學(xué)科。它關(guān)注市場趨勢、消費(fèi)者行為和競爭態(tài)勢,強(qiáng)調(diào)運(yùn)用策略和技巧來推廣產(chǎn)品和服務(wù)。市場營銷的核心在于了解消費(fèi)者的需求和欲望,并通過產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和分銷等手段來滿足這些需求。成功的市場營銷不僅需要準(zhǔn)確的市場分析和定位,還需要?jiǎng)?chuàng)新的思維和有效的執(zhí)行。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,市場營銷已成為企業(yè)成功的重要因素之一。它能夠幫助企業(yè)建立品牌形象,增加市場份額,提高銷售額,從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-17 15:07 |
課程目標(biāo):
在這里,學(xué)員將能夠?qū)W習(xí)到經(jīng)典市場營銷理論,包括科特勒4P理論體系、STP理論框架、特勞特定位、舒爾茨整合營銷傳播理論等的核心內(nèi)容和工具,并結(jié)合行業(yè)做有益的探討:
l 全面認(rèn)識(shí)市場營銷基本理論發(fā)展軌跡。
l 全面認(rèn)知市場環(huán)境分析理論與方法,包括宏觀環(huán)境、競爭環(huán)境和消費(fèi)者分析。
l 重點(diǎn)認(rèn)知市場營銷STP戰(zhàn)略,市場目標(biāo)選擇、以及競爭戰(zhàn)略。
l 重點(diǎn)掌握科特勒4P營銷分析框架,包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和品牌傳播策略。
l 了解市場營銷理論與方法的創(chuàng)新與發(fā)展。
l 了解互聯(lián)網(wǎng)營銷模式及發(fā)展方向。
課程對(duì)象:
l 從事市場營銷管理的人員,包括高層、中層和基層營銷人員。
l 非市場營銷管理人員,但需要了解市場營銷的企業(yè)管理人員。
l 其它學(xué)員
課程時(shí)間:12課時(shí)
課程提綱:
問題: 為什么愿意付更多的錢買沒有實(shí)用價(jià)值的產(chǎn)品?
觀點(diǎn):營銷的競爭本質(zhì)是“認(rèn)知”的競爭
第一章:市場營銷理論基礎(chǔ)
1 市場營銷概念
2 什么是市場營銷?
2 市場營銷的認(rèn)知維度
2 市場營銷管理過程
2 市場營銷觀念
2 市場營銷觀念的演進(jìn)
2 生產(chǎn)觀念的代表人物-享利·福特
2 推廣觀念的代表人物-喬·吉拉德
2 如何理解喬布斯的一句話
3 市場營銷理論框架
2 從戰(zhàn)略角度理解市場營銷
2 市場營銷基本理論框架
2 營銷戰(zhàn)略與策略
第二章: 市場營銷環(huán)境分析
4 宏觀及產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2 宏觀環(huán)境分析(PEST)
2 行業(yè)規(guī)模及發(fā)展?jié)摿Γ?/span>
2 產(chǎn)業(yè)生命周期分析
5 競爭分析與策略
2 競爭分析視角
2 波特行業(yè)結(jié)構(gòu)五力分析模型
2 從哪些方面了解競爭對(duì)手
2 行業(yè)集中度分析
2 市場地位分析
2 3法則和“壕溝”原理
2 學(xué)會(huì)SWOT分析方法
案例: 為什么經(jīng)濟(jì)放緩,“格力、美的”銷售反而上升?
討論:為什么企業(yè)盈利能力與技術(shù)含量并不相關(guān)?
6 消費(fèi)者行為分析
2 消費(fèi)者行為動(dòng)機(jī)分析
2 消費(fèi)者購買黑箱
2 消費(fèi)者購買決策過程
2 影響消費(fèi)者行為—個(gè)人因素
2 影響消費(fèi)者行為—心理因素
2 影響消費(fèi)者行為—社會(huì)因素
2 影響消費(fèi)者行為—文化因素
第三章: 營銷目標(biāo)與戰(zhàn)略
7 市場細(xì)分、目標(biāo)市場及市場定位(STP戰(zhàn)略)
2 顧客與市場分析——定義市場和理解價(jià)值
2 為什么要選擇目標(biāo)市場
2 市場營銷三部曲(STP戰(zhàn)略)
2 什么是市場細(xì)分
2 市場細(xì)分的依據(jù)
2 市場細(xì)分原則與評(píng)估
2 目標(biāo)市場覆蓋策略選擇
2 市場定位三步曲
2 市場場定位策略
8 營銷目標(biāo)選擇
2 營銷目標(biāo)與計(jì)劃管理
2 營銷目標(biāo)選擇中的矛盾
2 經(jīng)營杠桿——銷售對(duì)利潤的影響程度
2 經(jīng)營杠桿系數(shù)隨銷售變動(dòng)函數(shù)
2 營銷目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)的結(jié)合
問題討論 :利潤與銷售量在營銷目標(biāo)中的矛盾
9 市場競爭戰(zhàn)略
2 營銷策略對(duì)價(jià)值的影響
2 營銷策略對(duì)公司財(cái)務(wù)業(yè)績影響
2 營銷目標(biāo)與競爭
2 戰(zhàn)略鐘方法
2 戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣
2 安索夫矩陣——設(shè)定營銷目標(biāo)的重要模型
第四章: 營銷4P組合策略
10 產(chǎn)品組合策略及應(yīng)用
2 產(chǎn)品策略的內(nèi)容
2 產(chǎn)品銷售成本分析
2 產(chǎn)品銷售毛利
2 產(chǎn)品成本習(xí)性與本量利分析
2 產(chǎn)品盈利率
2 最優(yōu)產(chǎn)品組合決策
2 產(chǎn)品組合策略—整體產(chǎn)品
2 用波士頓矩陣對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行分析
11 價(jià)格組合策略及應(yīng)用
2 價(jià)格組合策略—價(jià)格彈性
2 定價(jià)策略—成本加成定價(jià)法
2 定價(jià)策略—目標(biāo)利潤定價(jià)法
2 定價(jià)策略—市場競爭定價(jià)法
2 降價(jià)策略
2 產(chǎn)品價(jià)格決策案例
2 細(xì)分定價(jià)策略
2 心理定價(jià)策略
12 渠道組合策略及應(yīng)用
2 渠道變化趨勢
2 渠道選擇應(yīng)考慮的因素
2 渠道“接觸性”
2 客戶分析與渠道選擇
2 經(jīng)銷商核心競爭力構(gòu)造模式
13 品牌策劃、傳播與管理
2 品牌是什么?
2 品牌管理的本質(zhì)就是信息設(shè)計(jì)與傳遞
2 品牌管理分析模型
2 促銷策略—瑞夫斯的USP理論
2 促銷策略—奧格威品牌形象理論
2 促銷策略—特勞特品牌定位理論
2 品牌要素包含什么?
2 品牌傳播的主要渠道
第五章: 市場營銷創(chuàng)新與發(fā)展
14 整合營銷傳播(IMC)
2 什么是整合營銷傳播(IMC)
2 (IMC)發(fā)展層次
2 IMC市場銷組合策略
15 客戶關(guān)系管理(CRM)
2 客戶關(guān)系管理的視角
2 客戶關(guān)系管理的內(nèi)容
16 服務(wù)營銷( 5GAP模型)
2 服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)
2 服務(wù)質(zhì)量差距分析模型(5GAP)
17 大數(shù)據(jù)營銷(Big Data)
2 什么是大數(shù)據(jù)?
2 大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)分析的特征?
2 大數(shù)據(jù)使得客戶定制化成為可能
第六章: 互聯(lián)網(wǎng)營銷模式及應(yīng)用
18 傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“+互聯(lián)網(wǎng)”營銷
2 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,將面臨什么樣的市場環(huán)境?
2 看不到趨勢就輸?shù)袅宋磥恚?/span>
2 互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來什么樣的影響?
2 “網(wǎng)絡(luò)攔截”將先于“終端攔截”
2 企業(yè)營銷思維與模式的轉(zhuǎn)型
2 電子商務(wù)術(shù)語簡介
2 移動(dòng)電子商務(wù)
2 微信的發(fā)展趨勢
案例:海爾集團(tuán)進(jìn)軍微商行業(yè)
19 整合互聯(lián)網(wǎng)營銷模式(IO2O)的特征
2 如何實(shí)現(xiàn)“線上線下”的整合銷售
2 互聯(lián)網(wǎng)給了企業(yè)“彎道超車”的機(jī)會(huì)
20 互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播方法及應(yīng)用
2 有效實(shí)現(xiàn)差異化的品牌創(chuàng)新是關(guān)鍵
2 互聯(lián)網(wǎng)廣告
2 移動(dòng)互聯(lián)推廣內(nèi)容
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