| 主講老師： | 周洪超 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團(tuán)隊管理是指通過有效的管理手段，激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力，實現(xiàn)團(tuán)隊共同目標(biāo)的過程。團(tuán)隊管理需要領(lǐng)導(dǎo)者具備一定的管理能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，同時也需要團(tuán)隊成員的積極配合和協(xié)作。團(tuán)隊管理的目標(biāo)是提高團(tuán)隊的工作效率、增強團(tuán)隊的凝聚力、促進(jìn)團(tuán)隊成員的個人成長。為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，團(tuán)隊管理需要建立明確的目標(biāo)和分工，建立有效的溝通機制和激勵機制，提供必要的培訓(xùn)和支持，解決團(tuán)隊內(nèi)部的矛盾和問題。一個成功的團(tuán)隊管理需要領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊成員共同努力，以創(chuàng)造一個和諧、積極、高效的工作環(huán)境。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-01-18 14:59 |
一、課程概述
本沙盤課程針對企業(yè)基層管理干部，深入淺出的講解團(tuán)隊理念，使他們能充分認(rèn)識團(tuán)隊管理的重要性，通過沙盤感受到團(tuán)隊目標(biāo)的必要性，團(tuán)隊決策的價值，同時也認(rèn)知到企業(yè)要想發(fā)展壯大，需要強大的團(tuán)隊凝聚力。人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團(tuán)隊。
二、課程目標(biāo)
（一）知識目標(biāo)
1、了解團(tuán)隊的基本概念：團(tuán)隊定義、TEAM、5P要素、七大特征；
2、掌握沙盤的起源發(fā)展。
（二）能力目標(biāo)
1、通過沙盤掌握如何制定團(tuán)隊目標(biāo)、如何進(jìn)行團(tuán)隊決策及打造團(tuán)隊凝聚力。
三、課程內(nèi)容
課程引入：學(xué)習(xí)的重要性
第一部分：團(tuán)隊的定義
1.1 團(tuán)隊的概念
1.2 TEAM解析
1.3 5P要素
1.4 為什么要關(guān)注團(tuán)隊
1.5 高績效團(tuán)隊合作的7大特征
第二部分：高績效團(tuán)隊管理沙盤模擬
2.1 整體架構(gòu)演示
2.2 企業(yè)背景信息及市場需求趨勢分析
2.3 第1年運營沙盤經(jīng)營
2.4 第2年運營沙盤經(jīng)營
第三部分：沙盤后總結(jié)反思
3.1 團(tuán)隊目標(biāo)
3.2 團(tuán)隊決策
3.3 團(tuán)隊凝聚力
第四部分：結(jié)語
人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團(tuán)隊。
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