| 主講老師： | 鄒莫 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 溝通口才是現(xiàn)代人必備的技能之一，它是指運(yùn)用口頭語言進(jìn)行交流和表達(dá)的能力。良好的溝通口才能夠幫助人們更好地與他人交流、溝通，建立良好的人際關(guān)系，提高工作效率和影響力。溝通口才不僅包括口頭表達(dá)的技巧，還包括傾聽、理解、反饋等方面的能力。一個(gè)善于溝通的人能夠清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，同時(shí)也能傾聽他人的意見和建議，從而達(dá)到有效溝通的目的。在當(dāng)今社會(huì)，隨著信息交流的日益頻繁，溝通口才的重要性越來越突出。無論是在職場、社交場合還是日常生活中，都需要具備良好的溝通口才，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此，不斷提升自己的溝通口 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-18 16:09 |
【課程背景】
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭，越來越依靠合作、溝通、協(xié)調(diào)。員工長期溝通不暢，便會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系緊張，團(tuán)隊(duì)凝聚力差，進(jìn)而導(dǎo)致運(yùn)作效率低，管理成本增高等等，直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而身處企 業(yè)關(guān)鍵崗位的管理層，更加需要把溝通這件事情理解透徹，對(duì)這項(xiàng)能力深度貫徹執(zhí)行到位。該課程即針對(duì)企業(yè)中存在的溝通問題進(jìn)行深度分析，專業(yè)應(yīng)對(duì)，并通過各類游戲化的教學(xué)手段讓學(xué)員真正感悟并最終做到身體力行，進(jìn)而提升組織溝通效率和效果。
【培訓(xùn)對(duì)象】職場中需提升溝通技能的管理職人員
【培訓(xùn)時(shí)間】1天
【培訓(xùn)目標(biāo)】
當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠：
? 更加明確溝通在職場中的重要性，并掌握溝通的基本要素；
? 掌握積極傾聽與理解的方法，以及其他實(shí)用溝通技巧；
【培訓(xùn)方式】講解＋互動(dòng)＋游戲＋案例+演練
【培訓(xùn)特色】
1、講解為輔，實(shí)操為主！
2、確保每一位學(xué)員在具體技能上都能有明顯的進(jìn)步和自我突破的喜悅！
【培訓(xùn)提綱】
主題一：認(rèn)識(shí)溝通 |
1、 溝通的作用
2、 案例討論
3、 溝通的定義與要素
4、 培訓(xùn)活動(dòng)：我說你畫
5、 溝通模型
6、 溝通不良的后果
7、 有效溝通的核心原則：換位思考
- 換位思考的含義及重要性
- 心智模式
主題二：溝通核心技能：傾聽 |
1、 傾聽能力的測試
2、 傾聽的四種自發(fā)反應(yīng)
3、傾聽的五個(gè)層次
4、聽字的解析與應(yīng)用
5、傾聽反饋技巧
6、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
主題三：溝通的實(shí)用技巧 |
1、了解人的差異
2、精于贊美
3、微笑名片
4、認(rèn)同的力量
主題四：如何在不同情形下高效溝通 |
1、 蜂舞法則
2、 如何與上級(jí)溝通
? 改變上級(jí)之前先改變自己
? 與上級(jí)溝通的原則及方法
3、 如何與同事溝通
? 樹立“內(nèi)部客戶”的理念
? 建立你的情感帳戶
? 雙贏的思考模式
4、 如何與下級(jí)溝通
培訓(xùn)回顧與小結(jié) |
1、 培訓(xùn)小結(jié)與回顧
2、 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
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