| 主講老師： | 丁華 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 銀行金融是以貨幣為基礎(chǔ)，通過各種金融工具和服務(wù)，為個人、企業(yè)和社會提供融資和投資服務(wù)的一種行業(yè)。它的主要功能包括存款、貸款、信用卡、外匯兌換、保險等。銀行金融在現(xiàn)代經(jīng)濟中扮演著至關(guān)重要的角色，對于促進經(jīng)濟發(fā)展和保障社會穩(wěn)定具有重要意義。 銀行金融的業(yè)務(wù)范圍廣泛，包括國內(nèi)、國際本外幣金融市場相關(guān)交易、投資、理財、托管等業(yè)務(wù)。銀行不僅可以為企業(yè)提供融資支持，也可以為個人提供儲蓄、投資理財?shù)确?wù)。同時，銀行還需要與客戶進行有效的溝通和交流，了解客戶的需求和要求，為客戶提供全面、完善、專業(yè)的各項金融市場服務(wù) | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-02-18 11:44 |
一、 項目亮點
1. 營銷示范、營銷賦能——點對點針對營銷人員存在的營銷短板進行輔導(dǎo)；
2. 營銷執(zhí)行、工具留痕——強化營銷人員營銷行為動作執(zhí)行的有效性，便于管理者強化過程管理；
3. 行為KBI、結(jié)果KPI——“雙結(jié)果”導(dǎo)向，有助于營銷人員對潛在需求客戶的跟進與需求轉(zhuǎn)化；
4. 營銷管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化——形成一套產(chǎn)業(yè)園/行業(yè)協(xié)會客群開發(fā)營銷執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)手冊。
二、 項目收益
1. 強化對公營銷人員思維觀念轉(zhuǎn)變——“四個轉(zhuǎn)變一個回歸”落地；
2. 全面提升對公營銷人員綜合能力素質(zhì)，尤其是在陌生拜訪自信心、客戶信息收集分析、客戶需求引導(dǎo)、約訪技能及拜訪過程中的溝通談判技能、資源整合運用等方面；
3. 提升營銷管理者對公業(yè)務(wù)“過程管理”工具運用，實現(xiàn)經(jīng)營管理效能的達成；
4. 階段性產(chǎn)能目標(biāo)的達成，如對公開戶、信貸投放等指標(biāo)增長。
三、 項目整體規(guī)劃思路
ü 項目實施以分/支行為單位、采取“巡點”營銷賦能、集中營銷復(fù)盤的模式開展。
ü 項目執(zhí)行指標(biāo)設(shè)置2-3個：開戶、貸款、重點客戶建檔
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