主講老師: | 李勇 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)是組織實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程,它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營(yíng)管理。這一領(lǐng)域涉及對(duì)組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析,制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營(yíng)流程,戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)確保組織在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益,更重視長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,為組織創(chuàng)造持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-28 10:42 |
培訓(xùn)對(duì)象:1、希望學(xué)習(xí)APP電商運(yùn)營(yíng)的人士;
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營(yíng)銷、服務(wù)人士;
3、企業(yè)內(nèi)從事營(yíng)銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士;
4、希望開展平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)相關(guān)人員;
課程時(shí)間:2天 (12小時(shí))
課程背景:
? 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,每一個(gè)領(lǐng)域都有不少相同或相似的產(chǎn)品或平臺(tái)。決戰(zhàn)紅海,用戶為王,可是人海之中,用戶在哪?怎么長(zhǎng)期留住用戶?用戶流失了怎么辦?是運(yùn)營(yíng)!
? 平臺(tái)從0到10000的運(yùn)營(yíng)該如何規(guī)劃?層出不窮的渠道、方法該怎么去合理有效的為我所用?那些刷爆朋友圈、直擊心扉的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是如何策劃的?如何讓APP平臺(tái)中脫穎而出,成為了嶄新的探索領(lǐng)域。
本課程亮點(diǎn):
? APP平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈,在各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都存在的情況下,如何能讓我們的平臺(tái)脫穎而出,根據(jù)產(chǎn)品的定位,如何做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)分析、如何做好運(yùn)營(yíng)策略,如何掌握活動(dòng)運(yùn)營(yíng),用戶運(yùn)營(yíng),渠道運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析方法,本課程將詳細(xì)介紹以上部分,理論結(jié)合實(shí)際案例,課程落地性極強(qiáng)。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
2 了解APP平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)方法;
2 掌握APP平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的策略;
2 掌握APP平臺(tái)數(shù)據(jù)管理和渠道運(yùn)營(yíng)的策略;
2 掌握并了解數(shù)據(jù)分析的方法和工具以及數(shù)據(jù)報(bào)告的撰寫;
課程大綱:
單元 | 大綱 | 內(nèi)容 | 效益 |
單元一 | 走進(jìn)APP平臺(tái)運(yùn)營(yíng) | 1、了解APP商業(yè)模式,讀懂運(yùn)營(yíng)本質(zhì)基礎(chǔ)。 2、什么是運(yùn)營(yíng)?我們?cè)撨\(yùn)營(yíng)什么?四步運(yùn)營(yíng)法則。 3、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的崗位分工與工作職責(zé) 4、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)需要具備的能力和素養(yǎng) 5、AARRR增長(zhǎng)黑客的思維解析 6、APP思維下的運(yùn)營(yíng)模型 | 本單元讓學(xué)員了解運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí) |
單元二 | 運(yùn)營(yíng)方法論概述 | 1、通過3P理論深入了解運(yùn)營(yíng) 2、通過產(chǎn)品分析、用研等方法來確定運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的方法。 3、運(yùn)營(yíng)中的人性考量 4、運(yùn)營(yíng)工作中六個(gè)坑 案例:通過答案奶茶,這兒養(yǎng)車,潔神干洗等O2O模式如何設(shè)定運(yùn)營(yíng)指標(biāo),如何做好運(yùn)營(yíng)策略 |
對(duì)運(yùn)營(yíng)的流程和基礎(chǔ)方法有一定的了解,并對(duì)工具有一定了解
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單元三 | APP的活動(dòng)策劃 | 1、 什么是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)? 2、 APP活動(dòng)運(yùn)營(yíng)中的四步法 1) 活動(dòng)主題策劃 2) 活動(dòng)具體投放渠道和方式 3) 活動(dòng)如何觸發(fā) 4) 活動(dòng)如何控制與復(fù)盤 3、 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策劃的要點(diǎn)是什么? 4、 常見營(yíng)銷活動(dòng)解析 1) 事件營(yíng)銷 2) 裂變營(yíng)銷 3) 借力營(yíng)銷 4) 直播營(yíng)銷 5) ….. 5、 運(yùn)營(yíng)的熱點(diǎn)、時(shí)事的敏感度以及借勢(shì) 6、 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)中10個(gè)營(yíng)銷常見的用戶心理效應(yīng) 7、 文案中的常識(shí)陷阱。 案例詳解:如何做好一個(gè)引爆APP的產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)。包括拼多多,京東到家等案例。 | 學(xué)習(xí)和了解做好活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的方法,流程與工具 |
單元四 | APP活動(dòng)如何落地推廣 | 1. 線下營(yíng)業(yè)廳該如何配合活動(dòng)選擇落地場(chǎng)景 2. 線下營(yíng)業(yè)廳該如何配合活動(dòng)設(shè)定好流量入口 3. 線下營(yíng)業(yè)廳及相關(guān)線下資源該如何就獨(dú)立活動(dòng)與線上平臺(tái)做融合營(yíng)銷 4. 如何通過微信做好線下營(yíng)業(yè)廳流量池的準(zhǔn)備 5. 如何通過線下實(shí)現(xiàn)活動(dòng)裂變 1) 裂變營(yíng)銷:從1個(gè)老用戶到找來5個(gè)新用 2) 裂變技巧一:APP裂變 3) 裂變技巧二:微信裂變 4) 裂變技巧三:線下裂變 6. 活動(dòng)方案的制作 | 學(xué)習(xí)和了解做好活動(dòng)運(yùn)營(yíng)在線下渠道該如何配合和推廣變現(xiàn) |
單元五 | APP平臺(tái)關(guān)于用戶的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng) | 1、用戶運(yùn)營(yíng)包含的內(nèi)容:拉新,留存,促活 2、客戶獲取分析 3、客戶激活響應(yīng)與偏好分析 4、客戶保有與流失分析 5、客戶標(biāo)簽獲取與價(jià)值分析 6、用戶運(yùn)營(yíng)策略該如何實(shí)施 7、種子用戶的挖掘與培養(yǎng) 8、如何對(duì)用戶運(yùn)營(yíng)做效果評(píng)估 9、用戶運(yùn)營(yíng)中的7個(gè)建議 1、 案例:老樹新花,如何做好用戶運(yùn)營(yíng) | 了解什么是用戶的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),并掌握用戶標(biāo)簽的打法和運(yùn)營(yíng)的策略方法 |
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