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營銷創(chuàng)新及產(chǎn)品組合

主講老師: 李瑞倩 李瑞倩

主講師資:李瑞倩

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是一種策略性的商業(yè)活動,旨在識別、預測并滿足消費者需求和期望。它涉及市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、促銷、定價、分銷和服務等多個環(huán)節(jié),以確保企業(yè)的產(chǎn)品或服務能夠成功地進入市場并獲得競爭優(yōu)勢。營銷的目的是建立強大的品牌形象,與消費者建立緊密的聯(lián)系,并通過創(chuàng)新的營銷策略和渠道來實現(xiàn)銷售和利潤的最大化。在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,有效的營銷是企業(yè)取得成功的關鍵。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-02-29 14:46


【課程背景】

隨著客戶理財觀念的逐漸成熟,以及財富管理市場由藍海進入紅海,競爭越來越激烈:第三方財富管理、獨立理財顧問迅速崛起,信托、基金等公司紛紛成立財富管理中心,繞過銀行直接面向終端客戶,銀行在產(chǎn)品上的優(yōu)勢己經(jīng)越來越少。與此同時,單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):越來越多的銀行零售客戶經(jīng)理抱怨自己就是個產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做資產(chǎn)管理,也談不上產(chǎn)品組合營銷;產(chǎn)品信息通過短信、電話、微信大量發(fā)布,但響應的客戶幾乎沒有;迫于任務壓力盲目銷售,事后卻因市場下行、客戶虧損而疲于奔命;抱怨客戶片面的追求產(chǎn)品收益,而自己又不得不通過直接對比產(chǎn)品收益去吸引客戶;客戶忠誠度不高,哪家銀行產(chǎn)品好一點點就搬到哪家銀行……

本課程將總結(jié)出完整的資產(chǎn)配置方法及產(chǎn)品組合營銷技巧,幫助理財經(jīng)理樹立專業(yè)形象、拓展?jié)撛诳蛻?、挖掘客戶需求、提高銷售業(yè)績??刂瓶蛻粽w投資收益率的穩(wěn)定性,降低市場風險,增加客戶與理財經(jīng)理的粘度,降低客戶流失率。

【課程收益】

使理財經(jīng)理掌握資產(chǎn)配置的三大原理和四步基本流程

通過資產(chǎn)配置及產(chǎn)品組合營銷策略提高客戶貢獻度和忠誠度

通過掌握資產(chǎn)配置技巧提高理財經(jīng)理交叉銷售率

增加理財經(jīng)理職業(yè)認同,提高隊伍穩(wěn)定性

掌握營銷創(chuàng)新活動

【課程時間】

1天(6小時/天)

【課程對象】

理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理

【課程方式】

講師講授+案例分析

【課程大綱】

一、銀行產(chǎn)品營銷四部曲

1、建立信任

理財經(jīng)理不被信任的四大因素

扮演客戶期待的角色

用滿意服務給自己加分

巧妙溝通打動人心

建立信任的“三說”技巧

2、需求挖掘

需求挖掘核心思維-因果理論

破解“見光死”的“三不說”技巧

醫(yī)生式營銷四步法

3、產(chǎn)品介紹

產(chǎn)品介紹五大亂象

產(chǎn)品介紹要與客戶需求相匹配

產(chǎn)品介紹的SCBC法則

賣點提煉的四點合一

4、交易促成

揭開拒絕面紗

拒絕處理五大錯

分辨真假異議

化解異議

交易促成

二、常見的銀行產(chǎn)品六大營銷模式

1、聯(lián)動營銷

2、沙龍營銷

3、路演營銷

4、跨界營銷

5、講堂營銷

6、陌生拜訪營銷

三、產(chǎn)品組合營銷策略

1、銀行產(chǎn)品特征與營銷差異

2、銀行產(chǎn)品現(xiàn)狀與產(chǎn)品創(chuàng)新

3、銀行組合產(chǎn)品策略及其優(yōu)勢

4、怎樣組合銀行的產(chǎn)品

四、基于客戶需求的產(chǎn)品銷售策略

小游戲互動開場:你理解的不一定是客戶想要的

案例:史玉樹如何踏上“征途”

案例:郭敬明的“小時代”為什么成功?

1、客戶金融需求的性質(zhì)和層次

即刻需求VS潛在需求

取得提問的權(quán)力

有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求

2、客戶識別MAN三要素

3、金融產(chǎn)品“四性”

4、KYC詢問的藝術

暖場(形體、聲音、語速、話題)

開放式提問打開局面

選擇式提問縮小范圍

封閉式提問引導決定

案例:低調(diào)、注重穩(wěn)私的客戶如何做KYC?

5、銷售提問四步法

狀態(tài)問題

核心問題

暗示問題

解決問題

6、不同產(chǎn)品的四步提問法銷售

小組練習:產(chǎn)品呈現(xiàn)技術

案例演練:根據(jù)案例卡設計提問銷售法流程,兩組演練總結(jié)


 
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