主講老師: | 楊秋圓 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是企業(yè)與消費(fèi)者之間的重要橋梁,它涵蓋了產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)定位、品牌建設(shè)以及銷售渠道等多個(gè)方面。有效的營(yíng)銷能夠精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求,通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷手段和策略,提升產(chǎn)品的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。在數(shù)字化時(shí)代,營(yíng)銷方式更加多元,包括線上廣告、社交媒體推廣、內(nèi)容營(yíng)銷等。成功的營(yíng)銷需要深入理解消費(fèi)者心理,精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),以及制定切實(shí)可行的營(yíng)銷計(jì)劃。通過(guò)不斷優(yōu)化營(yíng)銷策略,企業(yè)能夠贏得更多消費(fèi)者的青睞,實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-11 13:23 |
【課程背景】
后疫情時(shí)代下,我國(guó)老年人口規(guī)模大,老齡化速度快,養(yǎng)老需求結(jié)構(gòu)正在從生存型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變,同時(shí)作為第三支柱的商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。十四五期間,黨中央把積極應(yīng)對(duì)人口老齡化上升為國(guó)家戰(zhàn)略,2022年是我國(guó)個(gè)人養(yǎng)老金制度的啟動(dòng)實(shí)施之年,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老金發(fā)展的意見(jiàn)(國(guó)辦發(fā)〔2022〕7號(hào))》,人社部辦公廳等三部門辦公廳聯(lián)合公布了個(gè)人養(yǎng)老金先行城市(地區(qū))名單,人社部等五部門聯(lián)合印發(fā)了《個(gè)人養(yǎng)老金實(shí)施辦法》。建立個(gè)人養(yǎng)老金制度,將完善我國(guó)三支柱養(yǎng)老金體系,也將促進(jìn)金融結(jié)構(gòu)優(yōu)化。金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始新一輪養(yǎng)老資產(chǎn)配置的搶灘大戰(zhàn),一線投顧在養(yǎng)老資產(chǎn)配置中如何系統(tǒng)化窄而深地觸動(dòng)客戶成為各家金融機(jī)構(gòu)急需解決的難題。
【課程收益】
? 了解客戶養(yǎng)老籌資規(guī)劃的真實(shí)需求,對(duì)癥下藥找對(duì)邏輯脈絡(luò)
? 掌握市場(chǎng)養(yǎng)老籌資規(guī)劃中工具使用,找到自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
? 掌握年金險(xiǎn)的本質(zhì),用權(quán)益銷售替代利益銷售
? 掌握年金險(xiǎn)成交的四大核心技能,提高成交率
【課程特色】干貨滿滿,有數(shù)據(jù)有真相,金句定調(diào);邏輯清晰,一篇一總結(jié),層層遞進(jìn);學(xué)以致用,給模型給工具,活學(xué)活用;真是案例,貼近實(shí)際營(yíng)銷場(chǎng)景。
【課程對(duì)象】理財(cái)經(jīng)理、投資顧問(wèn)、保險(xiǎn)代理人等一線營(yíng)銷人員
【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、長(zhǎng)壽時(shí)代背景下養(yǎng)老金籌劃面臨的挑戰(zhàn)
1、長(zhǎng)壽時(shí)代下的五大特征
1)低死亡
2)低生育率
3)平均壽命延長(zhǎng)
4)人口趨向柱狀結(jié)構(gòu)
5)平臺(tái)期老年人占比超1/4
2、長(zhǎng)壽時(shí)代下的健康訴求
1)長(zhǎng)期帶病生存的問(wèn)題
2)醫(yī)療通脹問(wèn)題
3、長(zhǎng)壽時(shí)代下的財(cái)富訴求
1)中國(guó)居民養(yǎng)老資產(chǎn)配置現(xiàn)狀
2)個(gè)人財(cái)富儲(chǔ)備中養(yǎng)老金儲(chǔ)備的要訣:“長(zhǎng)、寬、高”
4、中國(guó)養(yǎng)老保障的現(xiàn)狀
1)未備先老
2)養(yǎng)老保障四大挑戰(zhàn)
3)退休后支出需求層次
二、養(yǎng)老籌資規(guī)劃需要專業(yè)工具服務(wù)
1、什么是籌資
1)籌資的概念
2)籌資的誤解
2、養(yǎng)老籌資規(guī)劃
1)養(yǎng)老金融產(chǎn)品比較 2)養(yǎng)老籌資規(guī)劃七步曲
3)養(yǎng)老籌資規(guī)劃的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 4)養(yǎng)老籌資規(guī)劃的本質(zhì)
三、養(yǎng)老籌資規(guī)劃首選年金保險(xiǎn)
1、年金險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)值定位和需求分析
1)年金險(xiǎn)的作用:投資工具、法律工具、應(yīng)急工具、財(cái)務(wù)工具、留存工具
2)常見(jiàn)誤區(qū):
① 單純看見(jiàn)回報(bào)率,看不見(jiàn)客戶生活中的隱憂;
② 習(xí)慣于產(chǎn)品對(duì)比,看不見(jiàn)客戶的內(nèi)在需求;
③ 只看見(jiàn)建議書數(shù)字,看不見(jiàn)數(shù)字背后的意義;
④ 把保險(xiǎn)等同于其他理財(cái)產(chǎn)品,脫離保險(xiǎn)的基本功能和意義
3)年金險(xiǎn)的價(jià)值:幫助我們克服人性的弱點(diǎn)
4)回歸保險(xiǎn)三大基本功能
2、高效成交年金保險(xiǎn)(可自行提供案例做實(shí)訓(xùn))
1)核心場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)
① 客戶KYC:深挖痛點(diǎn),可視化演示
② 計(jì)劃書制作:重點(diǎn)突出,數(shù)據(jù)化演示
③ 計(jì)劃書展示:私人訂制,故事化演示
④ 演示技巧和邏輯梳理
? 收益vs權(quán)益
? 牢記“轉(zhuǎn)換”保持“狀態(tài)”
? FABG陳述法
? “SICAS”營(yíng)銷模型
2)促單技巧----試探性成交
① 利益先行:展示展示再展示
② 巧妙提問(wèn):QAS方程式
③ 假設(shè)擁有:投放“誘餌”
④ 必須要有:限時(shí)、限量、限你
3)異議處理的原則與技巧
① 提出異議不想買的真正原因
② 異議處理六步法:傾聽(tīng)-認(rèn)同-詢問(wèn)-反問(wèn)-強(qiáng)調(diào)-確認(rèn)
4)讓客戶主動(dòng)說(shuō)購(gòu)買
① 識(shí)別購(gòu)買信號(hào)采取行動(dòng)
② 無(wú)購(gòu)買信號(hào)時(shí)的促單技巧
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