| 主講老師： | 尤龍濤 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團隊管理是組織成功的關鍵，涉及目標設定、角色分配、溝通協(xié)作和激勵機制等多個方面。優(yōu)秀的團隊管理者能夠激發(fā)團隊成員的潛力，促進團隊協(xié)同作戰(zhàn)，共同應對挑戰(zhàn)。在團隊管理中，明確的目標和角色分工是基礎，良好的溝通協(xié)作是保障，而合理的激勵機制則能激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。通過科學的團隊管理，組織能夠形成強大的凝聚力和向心力，實現(xiàn)高效運作和持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-03-11 13:48 |
課程收獲：
1、領袖如何帶領團隊打破世界紀錄
2、通過訓練每個人表現(xiàn)是日常工作的完美體現(xiàn)
3、通過訓練讓員工懂得換位思考
4、通過訓練讓團隊更懂得感恩文化
5、通過訓練讓每位伙伴更懂得捍衛(wèi)團隊的榮譽
6、通過訓練掌握團隊領袖的責任與擔當
7、通過訓練讓員工清晰每個人都是團隊的“發(fā)動機”
8、通過訓練傳遞“我們是一個人”團隊文化增強凝聚力提升企業(yè)戰(zhàn)斗力
課程大綱：
第一單元：團隊建設
1、 團隊搭建
2、 團隊文化樹立
第二單元：領袖選擇
1、 什么是機會？
2、 你是否有能力把握機會？
3、 領袖具備條件
? 100%決心
? 群主基礎
? 身體素質(zhì)
第三單元：訓練單元
1、 建立PK文化
2、 建立獎勵文化
3、 建立懲罰文化
4、 團隊總結找方法
5、 團隊狀態(tài)塑造與激勵
第四單元：愛的分享
1、 領袖分享與頒獎
2、 團隊分享
3、 集體合影留念
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