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客戶服務(wù)中心的服務(wù)營(yíng)銷之道

主講老師: 趙孟季 趙孟季

主講師資:趙孟季

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷,是企業(yè)發(fā)現(xiàn)并滿足消費(fèi)者需求的過(guò)程,它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、市場(chǎng)開拓等多個(gè)環(huán)節(jié)。有效的營(yíng)銷策略能夠加速企業(yè)增長(zhǎng),提升品牌知名度和客戶滿意度。在營(yíng)銷過(guò)程中,企業(yè)需要深入了解目標(biāo)市場(chǎng),精準(zhǔn)定位消費(fèi)者需求,并運(yùn)用各種營(yíng)銷手段,如廣告、促銷、公關(guān)等,來(lái)傳遞產(chǎn)品信息和品牌價(jià)值。同時(shí),隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和社交媒體營(yíng)銷等新型營(yíng)銷方式也逐漸崛起,為企業(yè)提供了更廣闊的市場(chǎng)空間和更多的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-19 14:17


 

課程背景】

隨著市場(chǎng)營(yíng)銷模式的多樣化轉(zhuǎn)變以及銷售渠道的全面化推進(jìn),服務(wù)與銷售的結(jié)合越加密切,無(wú)論是售前服務(wù)還是售后服務(wù)中,均需要一站式完成客戶的信息咨詢和產(chǎn)品銷售過(guò)程,傳統(tǒng)的服務(wù)人員旨在于解決客戶的問題,很少去考慮客戶在問題咨詢中所隱含的購(gòu)買需求,這樣就給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的銷售機(jī)會(huì)。

在服務(wù)中,購(gòu)買需求的掌握有別于服務(wù)需求的探尋,客戶對(duì)于購(gòu)買需求的隱藏性更深,極少情況下會(huì)直接暴露自己的購(gòu)買想法,這也源于購(gòu)買行為更多時(shí)候是一種信息收集與比對(duì)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,客戶更希望得到客觀真實(shí)信息,來(lái)為自己的購(gòu)買結(jié)果進(jìn)行參考比較。

通過(guò)本次課程的學(xué)習(xí),服務(wù)人員應(yīng)基本了解產(chǎn)品通用基本營(yíng)銷思路,學(xué)會(huì)利用客戶消費(fèi)心理來(lái)結(jié)合產(chǎn)品特性,提高客戶獲取信息的有效性和針對(duì)性。這樣一來(lái)才能夠?yàn)樾畔⒎?wù)過(guò)程增加價(jià)值屬性,雖然由于服務(wù)營(yíng)銷流程的設(shè)計(jì)問題,某些企業(yè)可能無(wú)法完成服務(wù)與成交的無(wú)縫鏈接,但我們對(duì)于服務(wù)營(yíng)銷技巧中所能夠帶給企業(yè)的價(jià)值是公認(rèn)的。在了解服務(wù)營(yíng)銷技能基礎(chǔ)理論后,以產(chǎn)品為依托,實(shí)際開展服務(wù)營(yíng)銷藍(lán)圖設(shè)計(jì)及話術(shù)再造,可以有效的改變和提升原有服務(wù)中的營(yíng)銷效果,當(dāng)服務(wù)MOT關(guān)鍵點(diǎn)中的服務(wù)營(yíng)銷要素不斷疊加,即可形成大范圍服務(wù)營(yíng)銷虛擬網(wǎng)絡(luò),將客戶采購(gòu)需求“捕殺”在企業(yè)服務(wù)流程體系當(dāng)中。

 

【課程收益】

做好銷售角色轉(zhuǎn)換,掌握工作價(jià)值目標(biāo),熟悉服務(wù)工作中的銷售技巧,能夠充分發(fā)掘客戶銷售機(jī)會(huì)

 

【課程對(duì)象】

 適合服務(wù)體系中基層服務(wù)人員及中層服務(wù)管理人員

 

【課程時(shí)間】

6小時(shí)/天)

 

課程大綱

一、服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)營(yíng)銷

1. 產(chǎn)品的服務(wù)特性與營(yíng)銷特性

1) 市場(chǎng)價(jià)值中的產(chǎn)品營(yíng)銷屬性

產(chǎn)品營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義

營(yíng)銷環(huán)節(jié)在服務(wù)中的作用

影響產(chǎn)品銷售的八大關(guān)鍵要素

2) 產(chǎn)品服務(wù)銷售三階段

購(gòu)買前階段

接觸階段

接觸后階段

3) 傳統(tǒng)服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷

傳統(tǒng)服務(wù)特性與目標(biāo)

服務(wù)營(yíng)銷特性與目標(biāo)

4) 客戶產(chǎn)品購(gòu)買需求分析

不同產(chǎn)品的購(gòu)前選擇

客戶服務(wù)需求與隱含購(gòu)買意向

 

2. 基于4Ps的服務(wù)營(yíng)銷應(yīng)用

1) 服務(wù)(產(chǎn)品)

特點(diǎn)

優(yōu)勢(shì)

好處

2) 價(jià)值(價(jià)格)

客戶的價(jià)值取向

客戶服務(wù)價(jià)值評(píng)估的“沼澤理論”

如何應(yīng)對(duì)服務(wù)中“價(jià)值比較”

3) 方式(渠道)

服務(wù)方式多元化與靈活度掌握

服務(wù)營(yíng)銷的備選方案與服務(wù)交叉

4) 活動(dòng)(促銷)

從營(yíng)銷組合到滿意目標(biāo)

需求方法論與服務(wù)拆分

 

二、顧問式服務(wù)與顧問式銷售結(jié)合

1. SPIN銷售法

1) 營(yíng)銷模式的拓展

服務(wù)式營(yíng)銷

情感式營(yíng)銷

體驗(yàn)式營(yíng)銷

顧問式營(yíng)銷

2) 顧問式銷售與顧問式服務(wù)

3) 視頻——優(yōu)秀的銷售員

心不在焉的銷售特點(diǎn)

一般銷售技能

互動(dòng)式推薦技巧

4) 討論:

客戶行程引導(dǎo)——航班選擇與預(yù)定

 

2. 服務(wù)營(yíng)銷過(guò)程與目標(biāo)管理

1) 日常服務(wù)過(guò)程分析

電話服務(wù)過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)              

2) 服務(wù)營(yíng)銷的MOT

存在于服務(wù)過(guò)程中的營(yíng)銷機(jī)會(huì)

服務(wù)營(yíng)銷機(jī)會(huì)把握與確定

3) 服務(wù)營(yíng)銷的目標(biāo)制定與自我管理

有效利用目標(biāo)的SMERT原則

服務(wù)營(yíng)銷過(guò)程的誤解

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵技能與關(guān)鍵目標(biāo)

 

三、服務(wù)營(yíng)銷藍(lán)圖與話術(shù)設(shè)計(jì)

1. 服務(wù)營(yíng)銷藍(lán)圖設(shè)計(jì)

1) 如何用魚骨圖提高服務(wù)營(yíng)銷效果

人員               

設(shè)備

材料

方法

環(huán)境

2) 服務(wù)營(yíng)銷藍(lán)圖的“三駕馬車”

體驗(yàn)服務(wù)               

信息服務(wù)

精神服務(wù)

3) 小組作業(yè)——

畫出你心目中的服務(wù)營(yíng)銷藍(lán)圖

 

2. 服務(wù)營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)

1) 服務(wù)營(yíng)銷通用話術(shù)

服務(wù)營(yíng)銷的文化影響

服務(wù)營(yíng)銷的心理控制

2) 服務(wù)營(yíng)銷常用話術(shù)

以營(yíng)銷為核心的設(shè)計(jì)理念

以提高信息量為目的溝通

3) 服務(wù)營(yíng)銷特殊話術(shù)

讓目標(biāo)和結(jié)果引領(lǐng)客戶期望

4) 傳統(tǒng)服務(wù)話術(shù)與營(yíng)銷話術(shù)的區(qū)別

5) 小組作業(yè)——

傳統(tǒng)服務(wù)話術(shù)的二次改造

服務(wù)營(yíng)銷話術(shù)點(diǎn)評(píng)


 
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