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職場溝通地圖

主講老師: 桓佳笈 桓佳笈

主講師資:桓佳笈

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 溝通是人際互動中至關(guān)重要的橋梁,無論是職場合作還是日常交往,都離不開有效的溝通。良好的溝通能夠消除誤解,增進理解,使雙方達成一致。在溝通中,我們應(yīng)學(xué)會傾聽他人的觀點,尊重彼此的差異,以開放包容的心態(tài)進行交流。同時,我們還應(yīng)學(xué)會表達自己的想法和感受,用清晰、準(zhǔn)確的語言傳達信息。通過良好的溝通,我們可以建立信任,促進合作,共同解決問題,實現(xiàn)共同目標(biāo)。因此,不斷提升溝通能力是我們在生活和工作中應(yīng)不斷努力的方向。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-22 15:29


課程背景

傳統(tǒng)的溝通課程,只是教授溝通技巧,忽略了人本身有著不同行為偏好這個現(xiàn)實問題。我們?nèi)绻麅H僅用標(biāo)準(zhǔn)化的溝通模式去與不同的人溝通,顯然缺乏一定的針對性。DISC這個工具,在傳統(tǒng)溝通技巧的基礎(chǔ)上,通過對人行為偏好的分析,可以有針對性的與其進行溝通、團隊協(xié)作、工作匯報、客戶服務(wù)等,大幅度的提升職場溝通與協(xié)作的有效性。

或許很多人會說,我們也學(xué)過性格行為測評類的課程,為什么課上覺得很好,學(xué)完之后卻發(fā)覺很難在工作中應(yīng)用與實踐呢?因為知識轉(zhuǎn)化為技能,是需要一個練習(xí)的過程的,就比如游泳、開車,光了解理論知識是不行的。所以我們的課程設(shè)計了7大場景,56個情境,幫助學(xué)員在課堂上進行知識向技能轉(zhuǎn)化的演練和模擬。

 

課程亮點

線上(喜馬拉雅有免費音頻,小紅書、抖音有免費視頻)+線下有效幫助學(xué)員預(yù)習(xí),學(xué)習(xí)和鞏固所學(xué)到的知識

場景化、游戲化的學(xué)習(xí)形式與素材,讓課程有趣,大幅度提升學(xué)員投入度

使用《玩轉(zhuǎn)DISC》書中的知識理論為研發(fā)基礎(chǔ),將溝通理論與根據(jù)職場各種真實場景改編的情境模擬相結(jié)合,有效提升知識向技能的轉(zhuǎn)化率

 

學(xué)員對象

想要提升職場人際溝通、團隊協(xié)作、工作匯報、客戶交流等技能的所有人士

知識點涉及

1. DISC行為風(fēng)格基礎(chǔ)理論

2. 了解自我與他人的工作習(xí)慣與溝通風(fēng)格

3. 了解如何從行為風(fēng)格的角度,對員工進行激勵與授權(quán)

4. 了解不同人情緒的來源及壓力的管理

5. 了解團隊中不同行為風(fēng)格的人,應(yīng)該如何進行協(xié)作

6. 了解不同行為風(fēng)格的客戶,如何逼單及客維更有效

課程綱要

第一篇 導(dǎo)論

1. 破冰:眼力大考驗

2. 性格和行為之間的關(guān)系是什么?

3. 江山易改本性難移這是真的嗎?

第二篇 DISC自我測評

1. DISC自我測評引導(dǎo)

2. DISC自我測評

3. DISC測評解析

第三篇 DISC各型解析

1. DISC四型解析(視頻案例:影視劇或管理精英)

2. DISC四型的優(yōu)勢與不足

3. DISC四型自我工作與溝通風(fēng)格認知

第四篇 沙盤模擬—融入新公司階段

1. 沙盤模擬

2. 場景分析

3. 知識點學(xué)習(xí):復(fù)合型行為風(fēng)格辨析模擬

第五篇 沙盤模擬—團隊領(lǐng)導(dǎo)力階段

1. 沙盤模擬

2. 場景分析

3. 知識點學(xué)習(xí):不同個性的人如何有效的授權(quán)與激勵

第六篇 沙盤模擬—高效匯報法階段

1. 沙盤模擬

2. 場景分析

3. 知識點學(xué)習(xí):如何做好向上及向客戶的工作匯報

第七篇 沙盤模擬—跨部門協(xié)作階段

1. 沙盤模擬

2. 場景分析

3. 如何避免和防范溝通中可能產(chǎn)生的沖突

第八篇 沙盤模擬—客戶情緒度階段

1. 沙盤模擬

2. 場景分析

3. 知識點學(xué)習(xí):如何從行為偏好的角度,掌握客戶的銷售及客維技巧

第九篇 沙盤模擬—情境附加題階段(由于每個班級學(xué)員吸收程度不同,本模塊為備選模塊,用于調(diào)整課程時間)

1. 沙盤模擬

2. 場景分析

第十篇 課程總結(jié)

1. 個人學(xué)習(xí)復(fù)盤

2. 小組學(xué)習(xí)復(fù)盤

3. 課程總結(jié)

4. 提問與回答

 

本課程為版權(quán)課程,也可配套版權(quán)教材上海交通大學(xué)出版社出版的《玩轉(zhuǎn)DISC—做職場與人生的贏家》一書,機構(gòu)或客戶可根據(jù)情況,自行決定是否購買,作為課前預(yù)習(xí)或課后行為改進練習(xí)之用。需要購買的客戶,可以直接在網(wǎng)上購買即可。


 
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