主講老師: | 余炳鳳 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 財務稅務是企業(yè)管理中至關(guān)重要的組成部分,它涉及資金的籌措、運用、管理和稅務的籌劃、申報與合規(guī)等方面。財務主要關(guān)注企業(yè)的財務活動和財務關(guān)系,確保資金的有效運用和財務穩(wěn)??;而稅務則涉及稅收事務的工作,包括稅法和稅收政策的遵守、稅務籌劃的優(yōu)化以及稅務申報的準確及時。財務稅務管理不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益,也影響著企業(yè)的法律風險和聲譽形象。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-06 16:09 |
【課程背景】
2020年年初,突如其來的新冠病毒肺炎疫情,對大部分企業(yè)的經(jīng)營造成了重創(chuàng),同時把企業(yè)的經(jīng)營管理者們也打了個措手不及。隨著疫情的逐步緩和,危機終將過去,但是企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境已然發(fā)生了巨大的變化,這一變化將在很長一段時間內(nèi)都會影響行業(yè)的競爭格局。
“世界上唯一不變的就是變化”, 后疫情時代,人們的思想、習慣等都發(fā)生了變化,但企業(yè)的發(fā)展卻是永恒不變的。對于企業(yè)而言,如何降本增效,如何提升盈利能力,如何打造健康體質(zhì),是企業(yè)要共同面對的課題。降什么本?增什么效?更是各級管理者需要重點考慮的問題!
企業(yè)經(jīng)營指標的完成依賴各種經(jīng)營管理體系的建立及優(yōu)化,降本增效作為其中重要的一環(huán),須企業(yè)的每個部門同頻共振,領(lǐng)導者具備財務戰(zhàn)略、內(nèi)控管理、危機管理等思維,才能及時調(diào)節(jié)糾偏,才能真正實現(xiàn)真正意義上的降本增效,與為企業(yè)效益保駕護航的作用,讓企業(yè)實現(xiàn)價值最大化,在市場中游刃有余。
本課程偏重從實戰(zhàn)出發(fā),讓企業(yè)領(lǐng)導及各層級管理者掌握降本增效體系思維,讓各部門真正樹立主人翁責任感,為企業(yè)分析痛點,運用新管理理念的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛,引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務發(fā)展,并實現(xiàn)財產(chǎn)保全的終極目標。
【課程收益】
精心優(yōu)化企業(yè)的降本增效體系,助力企業(yè)經(jīng)營指標順利達成
1.了解企業(yè)降本增效的核心思路
2.優(yōu)化降本增效的理念和方法
3.了解降本增效中遇到的問題及對策
4.實現(xiàn)利潤最大化及財產(chǎn)保全的中級目標。
【課程特色】
項目作業(yè) 邏輯清晰;經(jīng)驗積累 拓展視野;案例突出 注重實效
【課程對象】
企業(yè)管理者:企業(yè)家、總裁、各部門負責人
【課程時間】6小時(1天)
【課程大綱】
第一節(jié) 從戰(zhàn)略價值創(chuàng)造到降本提效
一、降本增效是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和根本保障
(一) 降本增效是行業(yè)發(fā)展的主題
(二) 降本增效是戰(zhàn)略發(fā)展需要
(三) 降本增效是適應互聯(lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展
(四) 降本增效是建設人力資源共享中心的推動力
二、認清行業(yè)發(fā)展方向,做正確的事---降什么本,增什么效
(一) 解決之道——發(fā)展規(guī)劃激勵
(二) 激勵之道——共創(chuàng)美好未來、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展平臺
(三) 激勵策略——長期激勵、中期激勵、短期激勵
研討:戰(zhàn)略的選人、育人、用人、留人策略
第二節(jié)提升財務資源的效率上降本增效
一、提升財務資源的效率
(一) 提升錢的效率
(二) 提高物的效率
(三) 成本預算滾動控制
(四) 資金利用率高精準使用
二、資金周轉(zhuǎn)快
1、 應付放大時限
2、 應收加緊
三、運用稅收優(yōu)惠政策
加計扣除政策舉例。。。。
第三節(jié)降本增效與預算的關(guān)系
1.設立預算制度
2.利潤是要求出來的
3.預算要有“法律效力”
4.重壓之下,必有勇夫
5.預算是被逼出來的
第四節(jié)降本增效與內(nèi)控的關(guān)系
1. 降低看得見的成本---內(nèi)控常見的漏洞
2.看不見的成本才是最大的成本
(1)溝通成本
(2)決策成本
(3)試錯成本
3、降本增效的最終目的---財產(chǎn)保全
(1)防火墻
(2)避稅節(jié)稅
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