主講老師: | 丁立明 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 綜合管理是一種全面、系統(tǒng)的管理方式,它涉及組織內(nèi)部的各個方面,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、資源分配、流程優(yōu)化、團隊協(xié)作、風險控制等。通過綜合管理,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理配置和高效利用,促進各部門的協(xié)同工作,提高整體運營效率。同時,綜合管理還注重員工的培養(yǎng)和激勵,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和凝聚力,為企業(yè)的發(fā)展提供強大的動力。這種管理方式要求管理者具備全局視野和戰(zhàn)略眼光,能夠靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化,推動組織持續(xù)健康發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-09 13:37 |
n 課程訓練顧問:丁立明, 工業(yè)系統(tǒng)效率改善項目專業(yè)顧問 W003
課程介紹: |
浪費,有形與無形之中,促成成本增加; 浪費,系統(tǒng)與細節(jié)之間,促成品質(zhì)降低; 浪費,管理與作業(yè)關(guān)系,無效無益的行為; 浪費可以管控,管控得力,效率效益顯著; 浪費管控,可以把握住精益改善之本,精益改善之功,提升持續(xù)改善之品質(zhì)。
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培訓收益: | 解讀浪費本源; 七個浪費,重點關(guān)注; 解讀浪費管理的原則方法; 持續(xù)改善的途徑與常規(guī)其手段; 改善案例.。 | |
課程特色: | 調(diào)研訪談訓練;現(xiàn)場模擬分析;現(xiàn)場實操對比;報告演練評價。 | |
培訓方式: | 訓練引導,現(xiàn)場分析總結(jié) | |
培訓對象: | 管理層人員(總經(jīng)理 , 經(jīng)理, 主管 等管理者 | |
培訓日程: | 3天,每天,早9:00-晚5:00) | |
課程提綱: | ||
(一) 浪費定義 | 1. 浪費三個初始定義; 2. 浪費七個常規(guī)狀態(tài) 3. 浪費管理現(xiàn)狀與探討. | |
(二) 七個浪費一
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1. 生產(chǎn)過剩浪費 2. 庫存浪費 3. 運輸浪費
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(三) 七個浪費二
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4. 等待浪費 5. 動作浪費
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(四) 七個浪費三 |
6. 過度制程浪費; 7. 糾錯浪費;
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(五) 浪費管理管控 . |
1. 浪費管控結(jié)構(gòu); 2. 浪費管控手段; 3. 浪費管控“好習慣”形成。 4. | |
(六) 精益生產(chǎn)的啟發(fā)基礎(chǔ)
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1. 結(jié)構(gòu)浪費嚴防; 2. 企業(yè)競爭力的提示 3. 企業(yè)文化的演繹與影響; 4. 制程效率的體現(xiàn) 5. 精益生產(chǎn)的延伸考慮 6. 制程效率的根本基礎(chǔ)。
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