推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

溝通——技巧

主講老師: 丁立明 丁立明

主講師資:丁立明

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 溝通是人際交往中至關(guān)重要的橋梁,它連接著人與人之間的思想、情感和信息。有效的溝通能夠消除誤解,促進(jìn)理解和合作。它要求我們具備良好的傾聽(tīng)技巧、清晰的表達(dá)能力和積極的反饋機(jī)制。通過(guò)溝通,我們可以建立信任,增進(jìn)關(guān)系,共同解決問(wèn)題。無(wú)論是在職場(chǎng)中還是在日常生活中,溝通都是不可或缺的。通過(guò)有效的溝通,我們能夠更好地理解他人,也讓他人更好地理解我們,從而共同創(chuàng)造和諧、積極的人際關(guān)系。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-09 13:41

 

課程培訓(xùn)顧問(wèn):丁立明,   工業(yè)系統(tǒng)效率改善項(xiàng)目專業(yè)顧問(wèn)                           M003

課程介紹:

溝通必須有效,無(wú)效必須避免!溝通無(wú)需臉面,效益舉止第一!有效你才有臉面!

溝通是一個(gè)積極的過(guò)程,當(dāng)中兩人或以上互相交流

心中意念/資料(包括意見(jiàn)/目標(biāo)/工作指令/規(guī)格/標(biāo)準(zhǔn))/感覺(jué)情感/價(jià)值觀/態(tài)度。

透過(guò)文字/語(yǔ)言/動(dòng)作/圖表等表達(dá)出來(lái),令對(duì)方明白和依照你心中的愿意去行事。

而溝通過(guò)程和/或信息往往受到人的態(tài)度/注意力和環(huán)境所影響。

 

培訓(xùn)收益:

 

主動(dòng)與被動(dòng),都有溝通,積極正面培育好習(xí)慣;

理念,概念,充實(shí)好習(xí)慣;

掌握管理規(guī)律、管理工具。

 

課程特色:

 

專業(yè)管理課程;

內(nèi)訓(xùn)時(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題剖析,并總結(jié);

課前課后的持續(xù)跟蹤。

 

培訓(xùn)方式:

解析演繹,案例與角色感悟;游戲?qū)Ρ瓤偨Y(jié)。

適合對(duì)象:

現(xiàn)場(chǎng)管理人員(班組長(zhǎng)、主管 等管理者)

培訓(xùn)用時(shí):

2天(早9:00-晚5:00)

課程提綱

 

 

(一) . 溝通的定義

及對(duì)溝通的理解

 

 

溝通,主動(dòng)被動(dòng),皆有積極與消極;

交流,一定是起于多人(至少2人);

心中意念,必須表達(dá)清楚,方法很多;

態(tài)度決定溝通質(zhì)量。

 

 

(二)  溝通之星

   溝通模式及示意圖

 

 

 

 

信息;

傳承關(guān)系;

內(nèi)容;

方法

關(guān)聯(lián)。

 

(三) . 溝通障礙

 

 

有形障礙;

個(gè)人障礙;

語(yǔ)義障礙;

曲解障礙。

 

 

 

(四) 聆聽(tīng)及輔導(dǎo)技巧

 

 

 

接觸技巧;

理解技巧;

發(fā)問(wèn)技巧;

確保核證技巧。

 

 

 

(五) 必須面對(duì)的幾種人

 

 

 

 

不肯面對(duì)錯(cuò)誤的人

沉默的人

滿腹牢騷的人

情緒激動(dòng)的人

 

 

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與溝通——技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)跨部門(mén)溝通技巧訓(xùn)練 國(guó)有企業(yè)審計(jì)規(guī)范化運(yùn)作與提升 贏在溝通 用好行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)工具——從強(qiáng)壓任務(wù)到自動(dòng)自發(fā) 用設(shè)計(jì)思維做好管理創(chuàng)新 推到部門(mén)墻---跨部門(mén)溝通與協(xié)作 企業(yè)績(jī)效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知
丁立明老師介紹>丁立明老師其它課程
5S現(xiàn)場(chǎng)管理 溝通——技巧 班組長(zhǎng)管理 HR職責(zé)發(fā)揮的境界 《績(jī)效管理變革》- 績(jī)效管控業(yè)績(jī)遞增之保障 QC工具手法 《浪費(fèi)管理》“精益改善” 7S現(xiàn)場(chǎng)管理/目視化管理
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25