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物聯(lián)網(wǎng)在新零售中的應(yīng)用

主講老師: 張永富 張永富

主講師資:張永富

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 營銷是通過市場調(diào)研、消費(fèi)者洞察和創(chuàng)意策略,識(shí)別、創(chuàng)造、溝通并傳遞價(jià)值給目標(biāo)客戶,以滿足其需求和欲望的過程。它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、渠道管理、促銷策略等多個(gè)方面,旨在建立和維護(hù)與消費(fèi)者的長期關(guān)系。營銷不僅僅是銷售產(chǎn)品或服務(wù),更是通過創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值體驗(yàn),提升客戶滿意度和忠誠度,從而為企業(yè)帶來持續(xù)的市場競爭優(yōu)勢(shì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-17 11:32

 

目錄

一、 課程立意

二、 適用對(duì)象

三、 課程時(shí)長(天)

四、 學(xué)員收益

五、 課程綱要

六、 培訓(xùn)方式/工具及方法

 

一、 課程立意

新媒體時(shí)代,作為公司的綜合部宣傳部管理人員,如何利用新媒體平臺(tái),對(duì)公司形象、公司產(chǎn)品進(jìn)行正面的宣傳,同時(shí)積極引導(dǎo)員工的精神面貌,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性都有著非常重要的意義,而如何掌握和熟悉新媒體的各種運(yùn)營技巧與方法也就成為了一項(xiàng)重要的工作。

新媒體運(yùn)營與管理這門課程主要在現(xiàn)有已經(jīng)開設(shè)的微博、微信公眾平臺(tái)、抖音等新媒體的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入的分析,圍繞標(biāo)題、內(nèi)容以及如何與粉絲互動(dòng)等具體的實(shí)操內(nèi)容展開。以期達(dá)到掌握新媒體運(yùn)營與管理的精髓,同時(shí)能夠在今后的工作中實(shí)際應(yīng)用。

二、 適用對(duì)象

公司宣傳管理人員

三、 課程時(shí)長(2天)

6小時(shí)/天,2/期。

四、 學(xué)員收益

更好的、全景式的了解網(wǎng)絡(luò)宣傳;

圍繞事件、活動(dòng)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、對(duì)象等開展宣傳策劃

掌握新媒體的內(nèi)容選擇、編輯、發(fā)布、互動(dòng)等方面的方法;

掌握網(wǎng)絡(luò)宣傳領(lǐng)域的主要發(fā)展規(guī)律,駕馭網(wǎng)絡(luò)宣傳空間,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的凝聚力量,增強(qiáng)公司整體形象和公信力。

五、 課程綱要

(一)體系化層面

新媒體運(yùn)營的三大維度

1.1 認(rèn)識(shí)新媒體

1.1.1 傳統(tǒng)媒體       

1.1.2 數(shù)字新媒體

1.1.3 數(shù)字新媒體的優(yōu)勢(shì)

1.1.4 新媒體運(yùn)營全景圖

1.2 新媒體運(yùn)營的維度之一:內(nèi)容生產(chǎn)

1.2.1 2W原則:WHO+WHAT(作為安徽移動(dòng)我們的新媒體的讀者是誰,我們要生產(chǎn)什么樣的內(nèi)容)  

1.2.2 時(shí)間軸:當(dāng)下流行什么/當(dāng)下稀缺什么(5G商用后,資費(fèi)就是一個(gè)熱點(diǎn)話題)

1.2.3 內(nèi)容產(chǎn)生形式(參與感思維:提倡公司全員參與互動(dòng)以及我們的用戶一起參與)

1.3 新媒體運(yùn)營維度之二:內(nèi)容分發(fā)
1.3.1   微信:中國社交領(lǐng)域絕對(duì)的絕對(duì)霸主
1.3.2   微博:活躍用戶量穩(wěn)定增長
1.3.3   今日頭條:新聞客戶端的新晉貴族
1.3.4   BAT:積極布局內(nèi)容分發(fā)客戶端
1.3.5   以抖音為首的短視頻流量變現(xiàn)的異軍突起(全民抖音,全員抖音,安徽移動(dòng)如何做好這塊,可以深度結(jié)合安徽風(fēng)俗風(fēng)貌,徽州古道等)

1.4  新媒體運(yùn)營維度之三:內(nèi)容變現(xiàn)
1.4.1  內(nèi)容變現(xiàn):拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化(營收、變現(xiàn))--一切不以成交為目的的運(yùn)營營銷都是耍流氓
1.4.2  互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)三大途徑:游戲、廣告、電商
1.4.3  內(nèi)容+電商
1.4.4  社群+電商
1.4.5  社區(qū)+電商

     1.4.6  社交+電商

     1.4.6  分享+電商

1.5  新媒體時(shí)代:社群>抖音>朋友圈>微信公眾平臺(tái)>今日頭條>微博

                 微博:弱關(guān)系

                 微信:強(qiáng)關(guān)系

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5G時(shí)代電信運(yùn)營商如何利用新媒體做好品牌宣傳

2.1 加強(qiáng)新媒體宣傳應(yīng)用,講好戰(zhàn)“疫”故事的探索與實(shí)踐

2.1.1 “大屏小屏”共聯(lián)動(dòng),全面構(gòu)建媒引領(lǐng)、線上線下精準(zhǔn)傳播的大格局

2.1.2   整合媒體資源,探索構(gòu)建全媒體傳播體系提升傳播影響力

2.1.3 集中策劃采編,釋放媒體強(qiáng)勁的內(nèi)容生產(chǎn)力

2.1.4 依托云網(wǎng)融合,架起全員參與信息收集與反饋的橋梁,講好“戰(zhàn)疫”故事

2.2 加強(qiáng)融媒體宣傳的思考與建議

2.2.1    加快建立壯大媒體宣傳隊(duì)伍

2.2.2   加強(qiáng)企業(yè)“兩微一抖”官方號(hào)運(yùn)營,增加高頻曝光度

2.2.3   加強(qiáng)宣傳策劃,開展媒體聯(lián)合采訪活動(dòng),擴(kuò)大影響面

2.2.4   積極打造融媒體合作生態(tài)圈

 

(二)實(shí)操層面

新媒體運(yùn)營實(shí)操內(nèi)容

3.1 新媒體平臺(tái)與新媒體運(yùn)營工具使用操作

3.2 新媒體運(yùn)營之標(biāo)題

3.2.1 標(biāo)題的兩個(gè)思維誤區(qū)

3.2.2 標(biāo)題的關(guān)鍵指標(biāo):打開率+傳播率

3.2.3 標(biāo)題的三原則

3.2.4 標(biāo)題的基本原則

3.2.5 標(biāo)題的類型舉例

3.2.6 標(biāo)題的基本元素

3.2.7 標(biāo)題的三重價(jià)值

3.2.8 標(biāo)題的三大技巧

3.2.9 標(biāo)題八步

3.2.10 標(biāo)題十一禁

3.3 新媒體運(yùn)營之內(nèi)容

3.3.1 視覺設(shè)計(jì)

3.3.2 內(nèi)容運(yùn)營

3.4 新媒體運(yùn)營之內(nèi)容之產(chǎn)品文案

3.4.1 產(chǎn)品文案基礎(chǔ)思維:用戶思維(不是你想怎么介紹,而是消費(fèi)者該看到什么介紹)

3.4.2 產(chǎn)品文案三步走:開場、說服、結(jié)尾

3.5 新媒體運(yùn)營之用戶經(jīng)營

   2.5.1積累用戶(如何把我們移動(dòng)的手機(jī)用戶轉(zhuǎn)變我們新媒體的用戶)

   2.5.2 增加粉絲流量(如何互動(dòng),如何留住粉絲,增加黏性)

2.6 數(shù)據(jù)分析

2.7 常用工具

   2.7.1文章配圖素材與圖片加工處理網(wǎng)站

   2.7.2制作 gif動(dòng)圖工具

   2.7.3動(dòng)圖 gif 素材網(wǎng)站

   2.7.4 UGC(用戶產(chǎn)生內(nèi)容)素材網(wǎng)站搜集

   2.7.5用戶數(shù)據(jù)收集網(wǎng)站

   2.7.6二維碼制作網(wǎng)站

   2.7.7思維導(dǎo)圖

   2.7.8文案營銷資訊網(wǎng)站

新媒體平臺(tái)運(yùn)營--微信及微信公眾號(hào)

4.1 微信四要素:頭像、昵稱、簽名、朋友圈

4.2 微信公眾平臺(tái):名字、頭像、簡介、歡迎語、配圖

4.3 微信公眾平臺(tái)定位

  3.3.1用戶定位

  3.3.2品牌定位

  3.3.3用戶畫像分布

4.4 微信公眾號(hào)運(yùn)營誤區(qū)

4.5 打造有價(jià)值的微信公眾號(hào)

4.6 目標(biāo)用戶分析

新媒體平臺(tái)運(yùn)營--新浪微博

案例引入:北郵“野雞大學(xué)”如何從負(fù)面走向正面

5.1 新浪微博發(fā)展趨勢(shì)

5.2 新浪微博用戶屬性分析

5.3 微博內(nèi)容規(guī)劃與編輯

5.4 微博內(nèi)容發(fā)布形式

5.5 內(nèi)容發(fā)布技巧

5.6 內(nèi)容發(fā)布注意事項(xiàng)

5.7 內(nèi)容的編輯技巧

5.8 微博推廣營銷實(shí)戰(zhàn):直播、短視頻、熱門話題、有將活動(dòng)及流程

案例總結(jié):中國移動(dòng):“查網(wǎng)齡、送流量”活動(dòng)

新媒體平臺(tái)運(yùn)營--抖音

案例引入:海底撈如何利用抖音快速上位

6.1 短視頻行業(yè)背景分析

6.2 抖音平臺(tái)介紹

6.3 抖音用戶特征

6.3.1 抖音生態(tài)元素

6.3.2 短視頻用戶洞察

6.3.3 用戶特征

6.4 抖音運(yùn)營技巧

   5.4.1抖音產(chǎn)品特色分析

   5.4.2抖音內(nèi)容熱門領(lǐng)域

5.4.3抖音運(yùn)營技巧--結(jié)構(gòu)分解

5.4.4抖音運(yùn)營技巧--場景化

5.4.5抖音運(yùn)營技巧--運(yùn)營手段

5.4.6抖音運(yùn)營技巧--運(yùn)營手段舉例

5.4.7抖音推薦機(jī)制

5.4.8抖音運(yùn)營技巧--發(fā)布時(shí)間

5.4.9抖音運(yùn)營技巧--注意事項(xiàng)

   5.5抖音案例分析

六、 培訓(xùn)方式/工具及方法

為激勵(lì)學(xué)員積極參與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,將采取老師案例研討+行動(dòng)學(xué)習(xí)+理論講解+輸出方案成果等方式開展,內(nèi)容豐富,學(xué)員演練機(jī)會(huì)多。


 
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