主講老師: | 周術(shù)鋒 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是通過(guò)市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等策略,以滿足客戶需求為核心,創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值,從而建立并維護(hù)企業(yè)與消費(fèi)者之間良好關(guān)系的過(guò)程。它涵蓋了市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、渠道選擇、促銷策略等多個(gè)方面,旨在提升品牌知名度、促進(jìn)銷售增長(zhǎng)。成功的營(yíng)銷不僅要求深入理解消費(fèi)者需求,還需要?jiǎng)?chuàng)新和靈活的策略執(zhí)行。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-29 13:57 |
【課程背景】
保險(xiǎn)營(yíng)銷中最高效的方法是掌握客戶的心理進(jìn)行“精準(zhǔn)營(yíng)銷”,而這也是最難的環(huán)節(jié),并非簡(jiǎn)單的背話術(shù)可以掌握。本課程主要研究面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)時(shí)人性的普遍心理,如:為什么要投保?哪些因素決定人們的投保決策?為什么會(huì)有各種各樣的拒絕?本課程并非純粹的心理學(xué)理論課,而是針對(duì)銷售場(chǎng)景,將研究的結(jié)論應(yīng)用到營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中,從而提高我們簽單的成功率。
【課程時(shí)間】
1天
【課程形式】
講授、案例分析、討論、演練
【課程收獲】
掌握人們對(duì)保險(xiǎn)需求的普遍心理;
高效的挖掘人們的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知,“喚醒”人們的投保意識(shí);
在實(shí)際營(yíng)銷中掌握客戶的需求心理從而精準(zhǔn)營(yíng)銷,提高成功率;
【課程對(duì)象】
銷售精英
【課程大綱】
一、投保心理分析——“我為什么要買保險(xiǎn)?”
1. “馬斯洛需求”理論看投保心理
1) 投保不是因?yàn)橐呀?jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),而是對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)想象
2) 源于“安全感”的需要——補(bǔ)償、資產(chǎn)保全等
3) 源于“自我實(shí)現(xiàn)”——理財(cái)收益等
4) 源于“歸屬與愛”——子女教育、婚嫁等
2. 保險(xiǎn)需求的市場(chǎng)真實(shí)表現(xiàn)分析
1) 客戶偏好“大概率,小損失”險(xiǎn)種
2) 對(duì)個(gè)別險(xiǎn)種,部分人愿意支付極高的附加費(fèi)率投保
3) 客戶偏好“低免賠”甚至“無(wú)免賠”險(xiǎn)種
4) 客戶偏好返還型而非純保障型險(xiǎn)種
5) 營(yíng)銷應(yīng)用:
A. 做好險(xiǎn)種組合
B. 銀行銷售渠道應(yīng)注意資產(chǎn)配置,做好“保險(xiǎn)+”
二、影響客戶保險(xiǎn)決策的因素
1. 選擇性注意——客戶只關(guān)注自己感興趣的東西
營(yíng)銷應(yīng)用:電話邀約客戶的技巧
2. 選擇性記憶——客戶只按自己需要或興趣來(lái)記住產(chǎn)品的部分信息
1) 營(yíng)銷應(yīng)用:捕捉客戶購(gòu)買的“決定性要素”
2) 討論:保險(xiǎn)是無(wú)形產(chǎn)品,怎樣激發(fā)客戶的興趣?
3. 我們都不愿意陷入“選擇糾結(jié)”
案例學(xué)習(xí):商家如何讓顧客在眾多的商品中快速的找到自己想要的商品?
4. 賭徒謬誤——對(duì)于“天災(zāi)”、“人禍”的概率認(rèn)知
1) 人們認(rèn)為小概率風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生是不可能的
2) 企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)判斷的偏差導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)確估計(jì)投保帶來(lái)的好處
3) 案例分析:航空意外險(xiǎn)與健康險(xiǎn)的心理實(shí)驗(yàn)
4) 結(jié)論:風(fēng)險(xiǎn)事故描述得越生動(dòng)越容易促使人們投保
5. 為什么客戶通常對(duì)“講大道理”沒感覺?——“占先情緒”解讀
營(yíng)銷應(yīng)用:結(jié)合客戶的生命周期的理財(cái)需求
6. 感知收益率——影響投資型保險(xiǎn)決策的因素
1) 案例分析:延期給付型VS普通儲(chǔ)蓄型
2) 結(jié)論:“前高后低”的收益率更受人歡迎
3) 結(jié)論:人們認(rèn)為儲(chǔ)蓄期限越長(zhǎng)越好,更傾向讓子女當(dāng)被保險(xiǎn)人
4) 結(jié)論:收益計(jì)算能力缺乏導(dǎo)致投資者猶豫不決
5) 業(yè)內(nèi)解決模式:
A. 增額終身壽險(xiǎn)就是典型的“提前返還”策略
B. 捆綁式銷售——大額保險(xiǎn)+養(yǎng)老社區(qū)
C. “年金險(xiǎn)+萬(wàn)能險(xiǎn)”
三、客戶需求挖掘的心理分析與應(yīng)用
1. 該用“追求快樂(lè)”挖掘保險(xiǎn)需求的場(chǎng)景
2. 該用“逃離痛苦”挖掘保險(xiǎn)需求的場(chǎng)景
1) 案例:美女賣保險(xiǎn)
2) 案例:美國(guó)向軍人銷售保險(xiǎn)
3. “放大痛苦,產(chǎn)生焦慮”是產(chǎn)生需求的關(guān)鍵
4. 需求挖掘工具——SPIN法則的應(yīng)用
5. 善用提問(wèn)的威力與技巧
四、拒絕的心理分析與應(yīng)用
1. 拒絕源于“自我保護(hù)”的本能
2. 拒絕處理的原則:
1) 同理心,不爭(zhēng)辯
2) 巧妙提問(wèn),讓對(duì)方思考
3) 讓對(duì)方說(shuō)出真實(shí)的反對(duì)原因
3. 保險(xiǎn)的本質(zhì)是——讓自己有尊嚴(yán)、面子
1) ”老而無(wú)錢”,生活質(zhì)量不如親戚朋友是”沒面子”的表現(xiàn)
2) 老了因?yàn)闆]錢而降低生活質(zhì)量是很痛苦的
3) 需要親友、社會(huì)求助醫(yī)療費(fèi)用是很沒尊嚴(yán)、面子的
4. “考慮考慮,以后再說(shuō)”的原因分析與解決
五、“臨門一腳”——簽單促成的心理分析與應(yīng)用
1. 客戶不是要占便宜,而是要有”占了便宜”的感覺
2. 保險(xiǎn)買的是“未來(lái)”,促成需要描述有了保險(xiǎn)后的美好場(chǎng)景
3. 為什么無(wú)論怎么說(shuō)客戶就是不買保險(xiǎn)?因?yàn)檫@筆錢不在他“心理賬戶”里面!
1) 營(yíng)銷應(yīng)用:用客戶“賬戶——愿意花的錢”來(lái)交保費(fèi)
2) 營(yíng)銷應(yīng)用:為什么保險(xiǎn)公司總愛說(shuō)“每天不到X錢”?
3) 營(yíng)銷應(yīng)用:用利息或投資收益抵交部分保費(fèi),前提是要做資產(chǎn)配置
4. 掏錢總是痛苦的,要讓客戶感覺到錢還在,只是換了種形式存在
5. 對(duì)于做投資的人,保險(xiǎn)其實(shí)就是一種“期權(quán)”更能讓他們接受
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