主講老師: | 劉宗斌 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 互聯(lián)網(wǎng),作為全球性的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),極大地改變了我們的生活和工作方式。其特點主要包括信息傳遞的快速性、廣泛性和便捷性。通過互聯(lián)網(wǎng),人們可以隨時隨地獲取新聞、教育、娛樂等各類信息,促進了文化的傳承和交流。同時,互聯(lián)網(wǎng)為商業(yè)活動提供了新渠道,推動了電子商務(wù)、在線支付等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進了經(jīng)濟的快速增長。此外,互聯(lián)網(wǎng)還為人們提供了便捷的社交方式,如社交媒體、在線聊天等,加強了人與人之間的聯(lián)系??傊ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施,對人類社會的發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-13 15:35 |
【課程背景】
電商紅利的時代已經(jīng)悄然過去,人工智能技術(shù)風暴正起。但很多企業(yè)還沒有意識到這個變化,還在準備做“電商”,但將錯失一個重大的機會窗口;或是一些創(chuàng)業(yè)者只是沉迷于人工智能技術(shù),卻不知前途渺茫。
本次課程將以研討某上市公司的“電商平臺建設(shè)規(guī)劃”入手,講解人工智能技術(shù)的時代背景、發(fā)展回顧、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成,分析不同企業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的位置、優(yōu)勢、發(fā)展方向和戰(zhàn)略舉措,解讀一個空調(diào)智能化案例和長虹智能轉(zhuǎn)型案例,以期給學(xué)員提供智能轉(zhuǎn)型的思路和操作步驟。
【課程收益】
理解人工智能的在當下的機會窗口意義,把握自己的機會;
掌握人工智能轉(zhuǎn)型的思路和操作步驟;
【課程方式】理論講解+案例介紹+討論答疑
【課程對象】企業(yè)中層以上管理人員、青年骨干
【課程時長】1天(可做調(diào)整)(6小時/天)
【課程大綱】
案例研討:對某上市公司提出的“電商平臺建設(shè)規(guī)劃”提出改進建議
1、該規(guī)劃的建設(shè)背景、組織機構(gòu)、運營模式介紹
2、請對這份規(guī)劃提出改進建議。
一、人工智能技術(shù)發(fā)展回顧
1、人工智能技術(shù)是什么?
2、人工智能之父——圖靈生平介紹
3、人工智能技術(shù)的第一次潮起與潮落
4、人工智能技術(shù)的第二次潮起與潮落
5、人工智能技術(shù)的第三次潮起與潮落
二、尋找您在人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的位置與努力方向
1、人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成
2、不同企業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的位置、優(yōu)勢、發(fā)展方向與戰(zhàn)略舉措
3、現(xiàn)場研討:您在哪里,該往哪去?
三、空調(diào)智能化讓小企業(yè)屌絲逆襲
1、空調(diào)智能化改造方案
2、空調(diào)產(chǎn)品改造方案
3、建立遠程管理云平臺
4、建立智能空調(diào)試驗室
5、智能空調(diào)在客戶的安裝
6、空調(diào)智能化改造給廠商、經(jīng)銷商、客戶帶來的效益
四、智能轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略讓四川長虹咸魚翻身
1、2004年之前的四川長虹
2、2004年至2010年的長虹“三坐標”戰(zhàn)略
3、互聯(lián)網(wǎng)對中國彩電市場的沖擊
4、2011年長虹開啟智能轉(zhuǎn)型“新三坐標”戰(zhàn)略
5、長虹智能轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施的“三縱三橫”舉措
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