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拿結(jié)果說話——銀行銷售精英實戰(zhàn)營銷技能訓(xùn)練

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團隊通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-29 12:13


【課程背景】

由于現(xiàn)在金融行業(yè)市場產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重,費率基本相仿,客戶失去購買我們產(chǎn)品的理由和借口,長期購買產(chǎn)品的客戶沒有被我們留住,銷售人員由于銷售業(yè)績無法提升的問題而失去對銷售的熱情。

但究其核心原因都是在銷售“套路上”出現(xiàn)了原因,銷售人員總是認(rèn)為客戶營銷是有“套路”可尋的,但是他們忘記的就是如何應(yīng)對萬變的市場。因此,現(xiàn)代的大客戶銷售人員很像這樣的一個釣魚人,他們很清楚魚塘里有什么魚,這些魚喜歡吃什么樣的魚餌,什么時間吃,然后他們在合適的時間用合適的魚餌釣到了他們要釣的魚。對銷售人員而言,銷售是一種有規(guī)則的游戲,他們越是深刻領(lǐng)悟其中的奧妙,也就越能體會游戲的快樂,越能勝券在握。

銷售經(jīng)理的成長與素養(yǎng)同樣無法在平庸中養(yǎng)成,只有歷經(jīng)錘煉與磨難,愿景才會激發(fā),視野才會開闊,靈魂才會升華。換句話說也就是:能吃常人不能吃的苦,能做常人不能做的事,才能比常人更大步地走向成功。意志,知識,才能,靈魂往往在逆境中更能顯示出逆商的高低。

 

【適用對象】

銀行銷售經(jīng)理、支行長  

【培訓(xùn)課程目標(biāo)】

讓您時刻感受銷售人員職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)與成就

培養(yǎng)和樹立專業(yè)的銷售理念和意識;

掌握有效的工作方法和銷售技巧;

提升銷售人員的素質(zhì)和業(yè)績

通過培訓(xùn)使?fàn)I銷人員掌握專業(yè)化銷售的過程、與客戶溝通的技巧、客戶異議的處理,學(xué)習(xí)如何經(jīng)營客戶關(guān)系,分析客戶心理及索要定單的技巧。 

【培訓(xùn)課程大綱】

第一講、銷售精英的必備技能——提升主動營銷的意識

一、烏卡(UVCA)時代下市場的顯著特點是

1、不確定性(Uncertainty)

2、易變性(Volatility)

3、復(fù)雜性(Complexity)

4、模糊性(Ambiguity)

二、后疫情時代下我們講如何認(rèn)知市場的危與機

1、UVCA時代全面到來讓我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏。

2、現(xiàn)階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎?

3、疫情不是困局發(fā)生的根本原因只不過是對我們市場營銷政策的試金石罷了。

4、我們淡薄的危機意識是導(dǎo)致我們在突如其來的困難面前無所適從的核心原因。

5、我們改進與奮斗的方向到底應(yīng)該在哪里?

6、什么是大意失荊州?我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺

7、我們奮斗的方向到底應(yīng)該在哪里?您是的經(jīng)營是拍著腦門過日子還是真的有規(guī)劃?

三、銀行業(yè)運營環(huán)境和轉(zhuǎn)型趨勢分析

 1、存貸利率市場化后銀行業(yè)利潤增長點分析

 2、大數(shù)據(jù)時代對網(wǎng)點傳統(tǒng)運營模式的挑戰(zhàn)

 3、變革探索時期客戶對銀行新的要求/期望

 4、客戶經(jīng)理在銀行業(yè)務(wù)營銷中的角色定位和職業(yè)發(fā)展

四、提升主動營銷的意識決定因素——突破自我,改變心智模式

1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣

2、自信心是成功的基石

3、樹立終生學(xué)習(xí)的意識

4、自我激勵

五、提升主動營銷的意識決定因素——絕對執(zhí)行

1、服從是執(zhí)行的基礎(chǔ),沒有服從就沒有執(zhí)行,服從是成長最快的秘訣!

2、服從是領(lǐng)導(dǎo)之母,不懂得服從就不會領(lǐng)導(dǎo)!

3、執(zhí)行是工作的最基本道德,執(zhí)行成就自己

六、提升主動營銷的意識決定因素——團隊合作

1、成功在于配合:配合客戶配合團隊配合同事配合自己

2、無堅不摧的團隊來自全體成員的傾力合作,如何加強合作?

3、合作是一種境界,如何打造合作團隊(團隊溝通“三多三少”)

4、與客戶、同事及團隊共贏

第二講、銷售精英市場實戰(zhàn)營銷技能提升訓(xùn)練

一、銷售精英基本知識與素養(yǎng)

1、重視銷售的ASK模型基礎(chǔ):企業(yè)、產(chǎn)品、態(tài)度、知識、技能建立他信力

2、銷售人員必備素質(zhì):成就導(dǎo)向、適應(yīng)能力、主動性、人際理解、關(guān)系建立、服務(wù)精神、收集信息

3、銷售高手六大定律:堅信定律、期望定律、情緒定律、吸引定律、間接效用定律、相關(guān)定律

二、掌握客戶性格順利在溝通中打開客戶心扉的銷售技巧

1、客戶屬性劃分為:

? D型客戶識別

? I型客戶識別

? S型客戶識別

? C型客戶識別

2、不同屬性性格人的特點與溝通

? D型客戶的特點以及溝通策略

? I型客戶的特點以及溝通策略

? S型客戶的特點以及溝通策略

? C型客戶的特點以及溝通策略

三、市場網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷策略

(一)、網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷模型

1、劃定業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)區(qū)域

2、選定渠道內(nèi)部客群

3、確定營銷服務(wù)范圍

4、找到市場切入資源

5、制定市場動銷方案

6、引導(dǎo)客戶進行購買

(二)、網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷五步法

第一步:信息收集

第二步:信息地圖

第三步:地圖策略

第四步:實施完善

第五步:動態(tài)管理

(三)、網(wǎng)格化經(jīng)營轉(zhuǎn)型實施步驟

1、按照客群重新劃分網(wǎng)格——固化經(jīng)營區(qū)域和經(jīng)營責(zé)任

2、分析主力客群資源——構(gòu)建“深度聯(lián)結(jié)”的客群互動

3、針對主力客群開展精準(zhǔn)營銷——基于市場情況及品鑒會銷

4、整合優(yōu)化資源——整合各種行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶請上來進行營銷

5、持續(xù)客戶經(jīng)營——客戶分群經(jīng)營

(四)、網(wǎng)格化渠道精耕策略與技巧

1、網(wǎng)格化通路精耕的作用:

1) 專業(yè)專精、精準(zhǔn)行銷

2) 九字方針—看得到,買得到,樂得買

3) 實現(xiàn)成功終端阻截競品,成功推廣:“分布陳列”經(jīng)典法則

4) 成功培養(yǎng)專業(yè)團隊,反復(fù)訓(xùn)練

2、網(wǎng)格化通路渠道精耕細(xì)作的方法與技巧

1) 通路滲透的方法與技巧

a) 以決勝終端為目標(biāo),保持品類通路高覆蓋、高滲透

b) 提升人員產(chǎn)能使其提供更有效地客戶管理/服務(wù)

c) 天羅地網(wǎng),有價值通路渠道全面覆蓋,提升商流效率

2) 渠道服務(wù)的方法與技巧

a) 以服務(wù)為終端,滿足需求為中心

b) 因應(yīng)市場競爭與規(guī)律,因勢利導(dǎo)以客戶服務(wù)為導(dǎo)向

(五)、網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷流程

1、夯實根據(jù)地----穩(wěn)住現(xiàn)有客戶,深挖意向客戶

2、拓展新戰(zhàn)場----偵察分析策劃,實施督導(dǎo)跟進

3、綜合偵察戰(zhàn)場:區(qū)域分布(3種地圖)、客戶類別(6區(qū)5類)、客戶需求、政策環(huán)境、競爭環(huán)境

4、收集分析情報

四、挖掘客戶潛在需求的能力

1、需求的把控和關(guān)注順序的調(diào)控

看透客戶的內(nèi)心世界——做好客戶的需求顧問——讓客戶依賴你!

調(diào)順客戶的需求順序——做好客戶的產(chǎn)品顧問——讓客戶離不開你!

2、產(chǎn)品的展示和價值的塑造

讓客戶好奇的產(chǎn)品解說技巧

讓客戶渴望擁有產(chǎn)品的說服秘訣

3、競爭對手的阻擊

讓客戶自己放棄了你的競爭對手!

讓競爭對手在不知不覺中消失!

讓自己在不知不覺中成為首選!

五、卓有成效的客戶接近技巧:

1、能否有效接觸客戶—實現(xiàn)卓越銷售的首要關(guān)鍵

2、實現(xiàn)有效接觸的幾個方法

3AIDE的運用

4、客戶接近的準(zhǔn)備

5、客戶接近的幾個關(guān)鍵時刻

6、有效的客戶接近的實戰(zhàn)演練

六、打開客戶心扉的銷售技巧

1、銷售控詢――有效挖掘需求

★開放式詢問

★封閉師詢問

★傾聽技巧

2、產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)

FABE法則運用

★制造客戶的體驗空間

3、異議處理技巧

★正確對待客戶異議

★異議處理步驟與技巧

★價格異議處理技巧

4、有效締結(jié)

★有效締結(jié)的幾種方法

★把握有效締結(jié)的關(guān)鍵時刻

第三講:銷售精英金牌營銷談判技巧

一、金牌營銷談判共贏的關(guān)鍵

1、談判目標(biāo)共贏的基本原則

2、談判共贏的準(zhǔn)備,談判共贏的七個條件準(zhǔn)備

3、談判目標(biāo)的確定與可行性分析

4、如何創(chuàng)造雙贏?如何主導(dǎo)談判?如何造勢?如何小以博大?

5、構(gòu)建談判團隊與分工合作,支持談判桌的五根柱子

6、增加談判籌碼,掌控情勢的六大法則

7、談判中的信息處理,如何尋找籌碼,籌碼的優(yōu)先順序該怎么排

8、情報/時間/力量/溝通/性格/情商

9、如何表達想表達的,如何應(yīng)對不利于自己的問題

10、如何在錯綜復(fù)雜中快速發(fā)現(xiàn)決策人

二、營銷談判的有效溝通

1、營銷談判溝通的四個目的

2、營銷談判溝通的三誠與四大要素

3、營銷談判溝通的本質(zhì)與五個基本法則

4、溝通談判聽說看問的運用,聽懂客戶為什么說比說了什么更重要

5、溝通聆聽的三個層面和十二個方法

6、說對話貴精要的表達策略

7、微表情察看客戶心理,看出顧客的內(nèi)心世界

8、談判溝通的白金與黃金定律

四、金牌營銷談判策略

1、把握談判時間優(yōu)勢:狹路相逢閑者勝

2、要不要掛進別的議題,正向掛鉤與反向掛鉤的運用,及需注意的事項

3、先聲奪人策略與投石問路策略

4、先造勢后還價策略,欲擒故縱與大智若愚策略

5、走馬換將與吹毛示疵策略,以柔克鋼與疲憊策略

6、權(quán)力有限與反客為主策略,終止談判的休會策略與不開先例策略

7、先苦后甜策略與時間期限策略,聲東擊西策略、私下接觸策略、不遺余利策略

8、協(xié)議后協(xié)議策略與達成協(xié)議以外的其它目標(biāo)策略

9、談判中的壓力策略(時間壓力、環(huán)境壓力、信息壓力)與非談判桌談判策略

五、金牌營銷談判技巧

1、營銷談判開局技巧

摸底后談判開局

了解并改變對方底線與期望

試水溫,預(yù)留讓步空間,抓住提出成交請求的最佳時機

2、快速成交的八大締結(jié)方法

3、快速成交談判技巧

不讓步,不再讓步,小讓步大回報,讓步在先的成交前、中、后的談判技巧

價格談判技巧,率先報價與避免率先報價的技巧

議價:誰先讓價誰先死,要求對報價或立場作出反應(yīng)

如何報價?如何讓步?讓步次數(shù)與幅度

燙手的山芋與請示上級、暗示與回應(yīng)暗示的技巧

如何避免自己與自己談判

黑臉與紅臉策略對付發(fā)火的談判對手

讓對方感覺他贏了,讓對方感覺他在掌控格局

 


 
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