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物流公司推行全面預(yù)算管理的技巧

主講老師: 白敬偉 白敬偉

主講師資:白敬偉

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 近幾年來,我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展, GDP年均增長9%,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動了物流的發(fā)展。我國的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展很快,形勢很好。發(fā)展現(xiàn)代物流、構(gòu)建現(xiàn)代供應(yīng)鏈,企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高核心競爭力,物流業(yè)已成為帶動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-09-10 13:28

               《物流公司推行全面預(yù)算管理的技巧》

前言

近幾年來,我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展, GDP年均增長9%,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動了物流的發(fā)展。我國的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展很快,形勢很好。發(fā)展現(xiàn)代物流、構(gòu)建現(xiàn)代供應(yīng)鏈,企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高核心競爭力,物流業(yè)已成為帶動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

 

課納斯框架

一、全面預(yù)算管理的基本原理

(一)全面預(yù)算的概念

(二)全面預(yù)算的功能

(三)物流公司全面預(yù)算的控制循環(huán)

(四)物流公司全面預(yù)算的設(shè)計(jì)理念

(五)物流公司全面預(yù)算的編制程序

(五)物流公司全面預(yù)算的編制程序

二、物流公司實(shí)行全面預(yù)算管理的方法和運(yùn)用

(一)物流公司實(shí)行全面預(yù)算的思考

(二)物流公司實(shí)行全面預(yù)算的方法

(三)物流公司實(shí)行全面預(yù)算的運(yùn)用

 

三、物流公司實(shí)行全面預(yù)算管理的經(jīng)典案例

 
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