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中小企業(yè)應(yīng)收款項風險管理與控制

主講老師: 白敬偉 白敬偉
課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程從中小企業(yè)應(yīng)收款項的風險分析入手,多方面詳細解析了應(yīng)收款項的風險管理和控制方法,通過案例精析和原理講解,提出應(yīng)收款項風險管控的落地方法,幫助企業(yè)財務(wù)人員有效的防范應(yīng)收款項風險,加強應(yīng)收款項的日常管理,提高企業(yè)的運營效益。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-09-10 13:32

2022中小企業(yè)應(yīng)收款項風險管理與控制》

主講:白敬偉老師

                                

【課程收獲】

近幾年來,中國經(jīng)濟逐步進入調(diào)整期,發(fā)展模式從過去的追求高增長改變?yōu)樽非蟾咂焚|(zhì)的穩(wěn)定增長,企業(yè)之間競爭日益激烈,為了擴大銷售范圍,中小企業(yè)普遍采用賒銷模式,賒銷增加了應(yīng)收賬款和銷售收入,同時帶來了各種風險如資金周轉(zhuǎn)慢、資金回收困難、呆賬壞賬增多、時間成本和管理成本增大。如何進行企業(yè)應(yīng)收款項的有效管理,將影響到企業(yè)資金運營和戰(zhàn)略實現(xiàn)。

本課程從中小企業(yè)應(yīng)收款項的風險分析入手,多方面詳細解析了應(yīng)收款項的風險管理和控制方法,通過案例精析和原理講解,提出應(yīng)收款項風險管控的落地方法,幫助企業(yè)財務(wù)人員有效的防范應(yīng)收款項風險,加強應(yīng)收款項的日常管理,提高企業(yè)的運營效益。

 

【課程內(nèi)容核心】

一、中小企業(yè)應(yīng)收款項風險的動因

(一)中小企業(yè)應(yīng)收款項風險產(chǎn)生的環(huán)境

(二)中小企業(yè)應(yīng)收款項風險產(chǎn)生的人為和政策因素

二、中小企業(yè)應(yīng)收款項風險的現(xiàn)狀

三、中小企業(yè)應(yīng)收款項關(guān)鍵風險分析

(一)信息的誤讀風險

(二)內(nèi)控的虛設(shè)風險

(三)管理的成本風險

(四)資金的占用風險

(五)債務(wù)的償還風險

(六)報表的稅務(wù)風險

四、中小企業(yè)應(yīng)收款項風險的防范與控制

(一)中小企業(yè)應(yīng)收款項風險的管控如何落地?

(二)中小企業(yè)應(yīng)收款項管控失敗的案例精析

(三)向成功企業(yè)學習:他們?nèi)绾巫龅绞湛顭o憂?

五、總結(jié)和提升:

  中小企業(yè)應(yīng)收款項風險管控如何做到與時俱進?


【課程教學方法】

1、 幻燈片精講

2、 課堂討論互動

3、 案例分析

4、 操作經(jīng)驗分享

 
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