主講老師: | 白敬偉 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程從中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)分析入手,多方面詳細(xì)解析了應(yīng)收款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制方法,通過案例精析和原理講解,提出應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控的落地方法,幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員有效的防范應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的日常管理,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-09-10 13:32 |
《2022中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》
主講:白敬偉老師
【課程收獲】
近幾年來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入調(diào)整期,發(fā)展模式從過去的追求高增長(zhǎng)改變?yōu)樽非蟾咂焚|(zhì)的穩(wěn)定增長(zhǎng),企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了擴(kuò)大銷售范圍,中小企業(yè)普遍采用賒銷模式,賒銷增加了應(yīng)收賬款和銷售收入,同時(shí)帶來了各種風(fēng)險(xiǎn)如資金周轉(zhuǎn)慢、資金回收困難、呆賬壞賬增多、時(shí)間成本和管理成本增大。如何進(jìn)行企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的有效管理,將影響到企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
本課程從中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)分析入手,多方面詳細(xì)解析了應(yīng)收款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制方法,通過案例精析和原理講解,提出應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控的落地方法,幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員有效的防范應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的日常管理,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益。
【課程內(nèi)容核心】
一、中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)因
(一)中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的環(huán)境
(二)中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的人為和政策因素
二、中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀
三、中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)信息的誤讀風(fēng)險(xiǎn)
(二)內(nèi)控的虛設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
(三)管理的成本風(fēng)險(xiǎn)
(四)資金的占用風(fēng)險(xiǎn)
(五)債務(wù)的償還風(fēng)險(xiǎn)
(六)報(bào)表的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
四、中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制
(一)中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的管控如何落地?
(二)中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)管控失敗的案例精析
(三)向成功企業(yè)學(xué)習(xí):他們?nèi)绾巫龅绞湛顭o憂?
五、總結(jié)和提升:
中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控如何做到與時(shí)俱進(jìn)?
【課程教學(xué)方法】
1、 幻燈片精講
2、 課堂討論互動(dòng)
3、 案例分析
4、 操作經(jīng)驗(yàn)分享
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)