主講老師: | 王丹 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《引導式授課技巧》融入引導學、教育學概念,以科學方法論指導課程;融入18個引導工具、并現(xiàn)場實踐操作;你的課堂將會啟用一種新的方式、讓你的學員從內(nèi)而外的展開自我探索的學習之旅。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-01-07 13:21 |
引導式授課技巧訓練營
作為培訓師,以下場景您一定不陌生:
在培訓過程中建立融洽氛圍、讓學員參與和探索中解決實際問題,是每個培訓師都非常關(guān)注的問題。引導技術(shù)又可以怎樣幫助我們呢?引導的本質(zhì)是幫助群體更有效的研討并做出決策。引導所使用的工具能夠提升人與人之間、群體與群體之間的互動品質(zhì),使之更聚焦在成果上。這些引導工具僅僅只是讓你的課堂表面上看起來更熱鬧,還是真正的幫助你達成了教學目標?</span>這是每個培訓師都需要迫切思考的一個問題。
《引導式授課技巧》融入引導學、教育學概念,以科學方法論指導課程;融入18個引導工具、并現(xiàn)場實踐操作;你的課堂將會啟用一種新的方式、讓你的學員從內(nèi)而外的展開自我探索的學習之旅。
課程收益:
課程特色:
課程對象:
課程時間:
課程大綱:
第一單元:教學活動的必要性與誤區(qū)
第二單元:重構(gòu)學習體驗:引導與培訓的結(jié)合
s 考慮學員起點與學員風格
s 成人的學習螺旋
s 庫伯體驗圈
s 梅里爾教學3E評估
s 世界咖啡與團隊共創(chuàng)的教學利弊分析
第二單元:引導式培訓師的關(guān)鍵能力
s 場域的基本概念
s 場域的3要素
s 工具1:集體提問&個體提問
s 工具2:上推提問&下切提問
s 工具3:ORID提問技術(shù)
s 工具4:用問題回應問題
第三單元:引導式開場設計
s 知會、鼓舞、賦能、參與
s 如何尋找學員動機
s 如何提升學員動機
s 學員沒有動機怎么辦
s 工具5:入場調(diào)查
s 工具6:訓前測試
s 工具7:視覺探索卡
第四單元:引導式閉關(guān)收結(jié)
s 工具8:接龍式總結(jié)
s 工具9:走墻式總結(jié)
s 工具10:卡片式總結(jié)
s 工具11:最佳實踐萃取
s 工具12:閉場圈分享
第五單元:課中的深層互動活動設計
s 發(fā)散、動蕩與收斂
s 工具13:頭腦風暴
s 工具14:團隊列名
s 工具15:白板輪換
s 工具16:引導式聆聽
s 工具17:分投法
s 工具18:點頭法
第六單元:總結(jié)與分享
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