推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

后疫情時(shí)代的財(cái)商思維 所有人都需要具備的財(cái)商思維

主講老師: 郎巧妹 郎巧妹

主講師資:郎巧妹

課時(shí)安排: 6-8天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-01 09:42

【課程背景】

新冠疫情給全世界帶來了劇變,也成了壓倒眾多創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)的最后一根稻草,甚至洗牌了一些行業(yè)的競爭格局。

面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境,幸存下來的公司和個(gè)體在感慨“活得真不容易”的同時(shí),依然要面對(duì)這個(gè)新課題:后疫情時(shí)代,作為普通人,該怎樣守住和積累我們的財(cái)富?在這種時(shí)代重構(gòu)面前,舊的規(guī)則不一定繼續(xù)有用,能夠繼續(xù)走下去的,往往是那些“擁抱變化”的挑戰(zhàn)者。本課程打破傳統(tǒng)的“低頭努力就會(huì)改變命運(yùn)”的思維,試圖從“頂層設(shè)計(jì)”的角度,解讀財(cái)商思維的奧秘、拆解并用案例分析的方式逐步提高培訓(xùn)學(xué)員的財(cái)商意識(shí),化解學(xué)員的個(gè)人家庭財(cái)務(wù)壓力,重構(gòu)學(xué)員對(duì)“財(cái)富”的傳統(tǒng)認(rèn)知,提升學(xué)員的財(cái)富管理能力,并增進(jìn)與客戶、雇主、同事、家人的合作共贏關(guān)系。

由于大多數(shù)人對(duì)于財(cái)商及其思維還是一知半解,并不了解財(cái)商思維的本質(zhì)是什么。本課程將從淺入深,從財(cái)商的底層邏輯開始,再逐步拆解富人思維的構(gòu)成,通過量化的實(shí)用工具模板落地,最終走向合作共贏的頂層設(shè)計(jì)。

簡單的來解釋可以概括為五點(diǎn):

?  富人思維和窮人思維的差異是什么?

?  財(cái)商的五大錦囊是什么?

?  怎樣通過編寫簡單的家庭/企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,管理預(yù)算和資產(chǎn)?

?  如何定位和跨越自己的人生象限(ESBI)?

?  如何通過合作共贏,借力創(chuàng)造更多的財(cái)富?

 

本課程旨在提升各類企業(yè)員工的財(cái)商素養(yǎng)和合作精神,從金融學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)角度講解財(cái)商提升的方式,并提供實(shí)用的模板和工具。屬于專業(yè)類與職業(yè)素養(yǎng)類的結(jié)合,適合各類企業(yè)的基層和中層員工,甚至高層領(lǐng)導(dǎo),如:

1) 金融機(jī)構(gòu)各條線員工

2) 傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的員工

3) 需要供應(yīng)鏈合作與團(tuán)隊(duì)合作的各類企業(yè)

 

【課程收益】

?  掌握一套財(cái)商思維的頂層設(shè)計(jì)方法

?  掌握4個(gè)窮人思維與富人思維的典型區(qū)別

?  掌握5個(gè)富人的財(cái)商錦囊

?  掌握3個(gè)家庭財(cái)務(wù)報(bào)表編制的方式

?  掌握4個(gè)辨別合作方特征的認(rèn)知心理模板

?  掌握3個(gè)人脈借力的錦囊

 

【課程特色】系統(tǒng)性強(qiáng),金融學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)多學(xué)科綜合;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;生動(dòng),案例精彩;配套沙盤演練,游戲式學(xué)習(xí)

【課程對(duì)象】適合各類企業(yè)的基層和中層員工,甚至高層領(lǐng)導(dǎo)。(建議全員參與,互動(dòng)話題多,增強(qiáng)凝聚性)

【課程時(shí)間】6-8 小時(shí)

 

【課程大綱】


一、底層邏輯篇

1、每個(gè)人的財(cái)商的問題

2、增加財(cái)富的五個(gè)“商”

   3、如何通過財(cái)商的三個(gè)層次做自我檢視

?  概念層

?  知識(shí)層

?  行為層

案例:財(cái)富的構(gòu)成、優(yōu)先級(jí)取舍

工具:評(píng)分卡、價(jià)值互換游戲

呈現(xiàn)方式:小組討論、角色扮演

 

二、系統(tǒng)拆解篇

1、富人思維和窮人思維的差異

?  格局與富人思維拆解

?  哪些人在不斷重復(fù)窮人思維?

案例:低效率的老鼠圈

工具:現(xiàn)金流游戲(卡牌-窮人圈)

呈現(xiàn)方式:小組討論、角色扮演

 

2、如何擺脫“精致窮”的消費(fèi)主義圈套

?  如何增加“開源意識(shí)”?

?  如何提升“節(jié)流方法”?

?  如何增強(qiáng)“理財(cái)效率”?

 

3、量化思維篇

?  如何制作三大家庭財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、預(yù)算表)

?  富人與窮人財(cái)務(wù)報(bào)表的區(qū)別

?  通過ESBI四個(gè)象限,分析個(gè)體的財(cái)富定位和前進(jìn)方向

案例:BI象限的日程表

工具:現(xiàn)金流游戲(卡牌-富人圈)

呈現(xiàn)方式:小組討論、角色扮演

 

 

4、合作共贏篇

?  如何借力他人(OPT/OPM/OPR系統(tǒng))

?  富人思維的終極思想“合作”

案例:識(shí)別你身邊的潛在合作者(性格特質(zhì)與相處模式分析)

工具:性格測(cè)試+事件卡

呈現(xiàn)方式:小組討論、角色扮演


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與后疫情時(shí)代的財(cái)商思維 所有人都需要具備的財(cái)商思維相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
掘金行動(dòng)——銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒 《銀行直播運(yùn)營實(shí)操》  解開銀行直播的商業(yè)密碼 《打造場景化特色銀行》  讓銀行營銷場景富有活力 服務(wù)制勝  銀行大堂經(jīng)理服務(wù)綜合素養(yǎng)提升 銀行業(yè)務(wù)中關(guān)于進(jìn)出口報(bào)關(guān)運(yùn)輸流程及單據(jù)核實(shí) 商業(yè)銀行公司治理與董事會(huì)監(jiān)事會(huì)履職 銀行市場外拓體系及渠道搭建 優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的
郎巧妹老師介紹>郎巧妹老師其它課程
財(cái)富管理與資產(chǎn)配置 數(shù)字化時(shí)代的金融風(fēng)險(xiǎn)管理,每個(gè)金融從業(yè)者都需要了解的金融風(fēng)險(xiǎn)知識(shí) 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì) 企業(yè)股權(quán)融資必須掌握的基礎(chǔ)技能 客戶畫像與產(chǎn)品設(shè)計(jì) 大數(shù)據(jù)時(shí)代金融機(jī)構(gòu)全員必須掌握的硬核技能 后疫情時(shí)代的財(cái)商思維 所有人都需要具備的財(cái)商思維 柜員主動(dòng)營銷實(shí)戰(zhàn)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程 財(cái)富管理與資產(chǎn)配置 新時(shí)代理財(cái)顧問必須掌握的基礎(chǔ)技能內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25