主講老師: | 張成強(qiáng) | |
課時(shí)安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-12 19:54 |
【課程大綱】
一、如何全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的人力資源管理?
1、人力資源是企業(yè)最核心的資源
2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)
3、企業(yè)發(fā)展的不同階段,HR應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么?
4、HR的角色轉(zhuǎn)換
5、從管理到開(kāi)發(fā)
二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念?
1、 基本素質(zhì)
2、 人力資源管理主要功能
3、 HR是客戶導(dǎo)向的
4、 你在為誰(shuí)服務(wù)?
5、 關(guān)鍵時(shí)刻行為模式
三、如何做好招聘工作?
1、 招聘工作中常見(jiàn)的幾類問(wèn)題
2、 如何做好招聘規(guī)劃?
3、 需求分析該怎么做?
? 需求預(yù)測(cè)方法
? 什么是工作分析
? 人才素質(zhì)模型
4、 招聘渠道有哪些,如何應(yīng)用?
? 網(wǎng)絡(luò)渠道
? 校園招聘
? 社會(huì)招聘
? 內(nèi)部招聘
? 傳媒招聘
? 外部合作
? 政府協(xié)助
5、 簡(jiǎn)歷如何篩選最有效?
? 簡(jiǎn)歷中的要素分析
? 簡(jiǎn)歷篩選要點(diǎn)
? 簡(jiǎn)歷篩選難點(diǎn)操作
6、 面試邀約方法與技巧
? 提高面試赴約率的價(jià)值
? 面試邀約操作方法與技巧
? 電話面試操作方法與技巧
? 面試邀約情況分析與改進(jìn)
7、 如何面試不走眼?
? 如何選對(duì)人?
? STAR面試法
? 了解候選人的動(dòng)機(jī)
? 情景模擬
8、 如何順利做好薪酬談判?
? 薪酬談判的常見(jiàn)問(wèn)題解析
? 薪酬談判的步驟
? 薪酬談判的小技巧
9、 背景調(diào)查怎么做?
? 背景調(diào)查內(nèi)容與準(zhǔn)備
? 背景調(diào)查操作方法
? 背景調(diào)查注意事項(xiàng)
四、如何做好培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作?
1、 培訓(xùn)的目的
2、 培訓(xùn)的形式
3、 培訓(xùn)體系如何建立
? 資源層面
? 制度層面
? 運(yùn)作層面
4、 培訓(xùn)需求分析
5、 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)課程的設(shè)計(jì)
6、 培訓(xùn)效果評(píng)估
7、 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與公司組織發(fā)展的有機(jī)結(jié)合
8、 培訓(xùn)三大難點(diǎn)
五、如何做好員工薪酬管理?
1、 薪酬制度設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備
2、 崗位價(jià)值評(píng)估
3、 市場(chǎng)薪酬調(diào)查
4、 員工福利管理
5、 經(jīng)典案例
六、如何做好員工關(guān)系管理?
1、試用期和轉(zhuǎn)正管理
? 試用期規(guī)定
? 試用期考核
2、異動(dòng)管理
? 管理流程
? 管理風(fēng)險(xiǎn)
3、離職管理
? 離職流程
? 離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
? 競(jìng)業(yè)限制
? 管理風(fēng)險(xiǎn)
4、勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)爭(zhēng)議管理
? 制度建設(shè)與公示
? 制度執(zhí)行
? 勞動(dòng)爭(zhēng)議解決模式
? 舉證責(zé)任
? 舉證技巧
? 管理風(fēng)險(xiǎn)
5、考勤與休假管理
? 考勤方式選擇
? 休假制度
? 管理風(fēng)險(xiǎn)
七、如何做好檔案管理?
1、 內(nèi)部檔案管理
2、 外部檔案管理
3、 相關(guān)法律
八、如何做好干部管理?
1、 干部選拔原則
2、 干部選拔流程
3、 勝任力評(píng)價(jià)模型
4、 干部培養(yǎng)
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