主講老師: | 朱華 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 1、 門店形象; 2、 商品陳列; 3、 銷售禮儀; | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-16 16:03 |
引言:朱氏釣魚理論
第一單元:打造金牌形象
1、 門店形象
2、 商品陳列
3、 銷售禮儀
4、 金牌過程才能造就金牌的結(jié)果
5、 金牌銷售導購的個人特質(zhì)
第二單元:銷售技巧(家電行業(yè)銷售流程)
1. 賣場銷售8步曲
客戶心理分析及應對措施
2. 等待顧客
以標準的站姿站立于柜臺區(qū)域,等待顧客的光臨
明確待客過程中應絕對避免的事項
當沒有顧客接待時做四件事
藥店啟示:當沒有顧客時應該提倡的事情是什么?
3. 接觸顧客
空間距離
客戶類型辨別與應對
4個買主與教練
選擇接觸客戶的時機
高品質(zhì)的接觸問候語
4. 詢問顧客
詢問的作用
詢問三板斧
問題的種類
提問循環(huán)
5. 實時推薦
推薦的步驟
介紹程序與FABET
語言的正面表達
潛意識植入技巧
推薦注意事項
6. 促成銷售
客戶購買信號
購買建議與促成技巧
客戶異議與對策
先跟后帶的語言模式
1+1語言技巧
7. 關(guān)聯(lián)銷售
關(guān)聯(lián)銷售概念
關(guān)聯(lián)銷售的時機與方法
關(guān)聯(lián)銷售的注意事項
8. 完成交易
交款提貨的注意事項
9. 謝別顧客
謝別顧客的注意事項
10. 交易后期
交易后期客戶心理行為分析
提供售后服務
關(guān)于抱怨客戶
控制他人情緒的6步法
第三單元:店面銷售的心態(tài)建設和自我管理
1. 積極的心態(tài)VS消極的心態(tài)
2. 戰(zhàn)勝盲點,讓銷售平和
3. ABC理論
4. 突破限制性的信念
5. “五步脫困法”
6. 改變自己的心智模式
7. 樹立有挑戰(zhàn)性的目標
8. 學會自我激勵
9. 要事第一
10. 養(yǎng)成寫日志的好習慣
第四單元:銷售分析和客戶關(guān)系管理
1. 銷售分析第一步:哪些因素決定了我們的銷售
2. 銷售分析第二步:哪些因素影響了當期的銷售
3. 銷售分析第三步:找出最重要的三個因素
4. 銷售分析第四步:連問5個為什么,找到根本原因
5. 銷售分析第五步:找到解決問題的方法
6. 銷售分析第六步:用項目管理四要素解決問題
7. 建立銷售分析改進循環(huán)
8. 建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
9. 從客戶數(shù)據(jù)看銷售改善方向
10. 客戶分群管理形成客戶鏈
11. 客戶分級管理塑造客戶忠誠
第五單元:金牌店面銷售人員的成長忠告
1. 從“乾”爻辭看成長
2. 底線思維,卓越從合格開始
3. 在不斷的肯定、否定中螺旋式提升
4. 樹立階段性成長目標
5. 專注重復,忠誠于工作是成為金牌的捷徑
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