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金牌店面銷售導購

主講老師: 朱華 朱華

主講師資:朱華

課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1、 門店形象; 2、 商品陳列; 3、 銷售禮儀;
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-16 16:03


引言:朱氏釣魚理論

第一單元:打造金牌形象

1、 門店形象

2、 商品陳列

3、 銷售禮儀

4、 金牌過程才能造就金牌的結(jié)果

5、 金牌銷售導購的個人特質(zhì)

第二單元:銷售技巧(家電行業(yè)銷售流程)

1. 賣場銷售8步曲

客戶心理分析及應對措施

2. 等待顧客  

以標準的站姿站立于柜臺區(qū)域,等待顧客的光臨

明確待客過程中應絕對避免的事項

當沒有顧客接待時做四件事

藥店啟示:當沒有顧客時應該提倡的事情是什么?

3. 接觸顧客  

空間距離

客戶類型辨別與應對

4個買主與教練

選擇接觸客戶的時機

高品質(zhì)的接觸問候語

4. 詢問顧客  

詢問的作用

詢問三板斧

問題的種類

提問循環(huán)

5. 實時推薦  

推薦的步驟

介紹程序與FABET

語言的正面表達

潛意識植入技巧

推薦注意事項

6. 促成銷售  

客戶購買信號

購買建議與促成技巧

客戶異議與對策

先跟后帶的語言模式

1+1語言技巧

7. 關(guān)聯(lián)銷售  

關(guān)聯(lián)銷售概念

關(guān)聯(lián)銷售的時機與方法

關(guān)聯(lián)銷售的注意事項

8. 完成交易  

交款提貨的注意事項

9. 謝別顧客

謝別顧客的注意事項

10. 交易后期

交易后期客戶心理行為分析

提供售后服務

關(guān)于抱怨客戶

控制他人情緒的6步法

第三單元:店面銷售的心態(tài)建設和自我管理

1. 積極的心態(tài)VS消極的心態(tài)

2. 戰(zhàn)勝盲點,讓銷售平和

3. ABC理論

4. 突破限制性的信念

5. “五步脫困法”

6. 改變自己的心智模式

7. 樹立有挑戰(zhàn)性的目標

8. 學會自我激勵

9. 要事第一

10. 養(yǎng)成寫日志的好習慣

第四單元:銷售分析和客戶關(guān)系管理

1. 銷售分析第一步:哪些因素決定了我們的銷售

2. 銷售分析第二步:哪些因素影響了當期的銷售

3. 銷售分析第三步:找出最重要的三個因素

4. 銷售分析第四步:連問5個為什么,找到根本原因

5. 銷售分析第五步:找到解決問題的方法

6. 銷售分析第六步:用項目管理四要素解決問題

7. 建立銷售分析改進循環(huán)

8. 建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

9. 從客戶數(shù)據(jù)看銷售改善方向

10. 客戶分群管理形成客戶鏈

11. 客戶分級管理塑造客戶忠誠

第五單元:金牌店面銷售人員的成長忠告

1. “乾”爻辭看成長

2. 底線思維,卓越從合格開始

3. 在不斷的肯定、否定中螺旋式提升

4. 樹立階段性成長目標

5. 專注重復,忠誠于工作是成為金牌的捷徑

 
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