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客戶服務(wù)溝通及影響力課程大綱

主講老師: 李華麗 李華麗

主講師資:李華麗

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 同時客戶服務(wù)團隊還要面臨著如何將客戶的要求及時、有效的傳達給企業(yè)相關(guān)部門,并協(xié)同這些部門全面、有效地滿足客戶的需求。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-08 15:22


課程背景

客戶服務(wù)團隊作為企業(yè)面向客戶的窗口,是企業(yè)與客戶交流的前沿,更是企業(yè)形象及品牌效應的重要組成部分??蛻舴?wù)人員更是肩負了提升客戶滿意度,提高客戶保有率以及新業(yè)務(wù)營銷新渠道的重任。

同時客戶服務(wù)團隊還要面臨著如何將客戶的要求及時、有效的傳達給企業(yè)相關(guān)部門,并協(xié)同這些部門全面、有效地滿足客戶的需求。

如何為客戶提供個性服務(wù),“服務(wù)差異化”越來越成為很多優(yōu)秀企業(yè)的制勝利器乃至立業(yè)之基。企業(yè)的客戶服務(wù)能力是完全可以通過培訓與培養(yǎng)來重塑的,而難題是如何把客戶服務(wù)標準化,觀念化,技術(shù)化。

卓越服務(wù)不僅是一種先進的客戶管理工具,更是一種實用的客戶服務(wù)技巧與模版,可以通過培訓、練習和日常的不斷應用而熟練掌握。

 

課程亮點:

緊貼需求:課程重點圍繞“客戶服務(wù)重要性、電話溝通技巧、客戶心理分析、服務(wù)核心技能”等核心需求設(shè)計課程內(nèi)容,緊貼學員工作需求;

實際應用:以心理學為藍本,以客戶服務(wù)學為主線,提升學員在服務(wù)流程中的溝通方向、溝通技能和溝通方法。本課程包含“客戶電話溝通的五大技法”、并可以結(jié)合宜信公司的案例、實際工作難題進行教學,學員可以直接學以致用;

多元教學:課程內(nèi)容在展開過過程中設(shè)計了大量的案例、模擬演練和實戰(zhàn)問題研討等教學模式,符合成人學習特點,引導學員“學、思、行”并重,提升培訓效果。

 

 

課程收益:

 

建立“極致客服”的理念,結(jié)合錄像觀摩等形式,樹立積極主動的服務(wù)意識與心態(tài);

掌握如何分析客戶特征以及客戶的訴求,讓電話服務(wù)更具針對性;

掌握客戶溝通的五大技法(傾聽、提問、引導控制通話權(quán)、同理心、贊美),全面提升溝通能力;

掌握自我激勵和身心整合的壓力應對和情緒調(diào)整方法,提升客服代表的工作幸福感。

 

課程內(nèi)容:

 

一、客戶如何評價我們的服務(wù)

1、衡量標準在客戶手中

2、學會利用服務(wù)承諾進行有效的服務(wù)質(zhì)量控制

3、影響服務(wù)質(zhì)量控制的五個環(huán)節(jié) 

4、內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量評估的基本方法 

討論:看看我的行為是如何影響服務(wù)質(zhì)量的

5、客戶服務(wù)的重點是:感悟客戶需求,越客戶期望

討論:共同找找我們的客戶都有哪些方面的需求。

6、針對客戶需求我們應該采取什么行動?

7 需求排序與分級匹配。

8、客戶期望值管理

A、提供信息選擇和其他方案

B、合理設(shè)定客戶期望值技巧

C、降低客戶期望值技巧

 

二、客戶溝通原則

1、客戶溝通的四大要點 

   A、尊重和欣賞

   B、換位思考

   C、知己知彼

D、務(wù)實共贏

 

2、有效溝通的六個步驟

A、事前準備

B、確認需求

C、闡述觀點

D、處理異議

E、達成協(xié)議

F、共同實施

 

三、客戶服務(wù)溝通技能

1、學會有效實施影響力,提升客戶感知

你能聽懂客戶的意思嗎-----聆聽技巧

你能讓客戶愿意說給你聽嗎-----提問技巧

你說的客戶能理解嗎-----表達技巧

你能讓客戶能接受嗎------引導技巧

 

2、客戶要求傳遞――信息收集技巧

客戶應該收集的信息內(nèi)容

如何保證信息的全面而有效的傳遞

信息傳遞障礙與解除法

信息傳遞失真的常見原因

 

3、說的技巧:

同理心表達

準確把握客戶的情緒

建立和睦關(guān)系

語言匹配,情緒同步,俚語模仿

快速確認問題的提問方式

引導客戶認可的技巧

服務(wù)表達禁語

如何應對客戶的額外要求

 

4、解決問題

配合與引導

如何表現(xiàn)專業(yè)與盡心

關(guān)注與尊重客戶的非技術(shù)性需求

如何應對冷場

如何保持與體現(xiàn)你的自信

 

5、避免生氣

敏感識別客戶生氣源

控制自我情緒

設(shè)定期望值  告知客戶可能出現(xiàn)的結(jié)果,強調(diào)你能做的-告訴客戶關(guān)于問題解

決方案

確定客戶已經(jīng)理解

表明你的解決方案,爭取客戶參與

 

 6、溝通中你應該避免

聲音高/語速快或不穩(wěn)定---客戶會知道你變得具有防衛(wèi)性了

保衛(wèi)自己或部門—不要試圖辯解,解釋也要等問題解決后

證明客戶是錯的---正確并不意味著客戶滿意,贏得客戶的信任,這才算是勝利

不要堅持政策—不要給客戶冷漠的感覺

 

四、溝通的影響力 

1、客戶心理分析:

互惠原理 

一致原理 

認同原理 

權(quán)威原理 

喜好原理 

短缺原理 

 

2、溝通五大原則

信任原則

尊重原則

理解原則

敏感性原則

時效性原則


 
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