推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

演講表達與呈現(xiàn)技巧

主講老師: 韓穎 韓穎

主講師資:韓穎

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 通過運用小組討論、視頻、現(xiàn)場演練等方式激發(fā)學員體驗與思考,幫助學員提升語言組織能力、表達能力和演繹能力,突破固化思維模式,克服公眾演講的緊張與恐懼,使學員成為有影響力的演講者。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-21 17:55


課程收益:

1. 影響力演講的基本呈現(xiàn)

2. 語音、語調(diào)、語速把控的關(guān)鍵技巧

3. 肢體語言的表現(xiàn)方式

4. 成為會講故事的演講者

5. 有效表達的重要因素與技巧

6. 自我介紹的關(guān)鍵性結(jié)構(gòu)

7. 克服口頭禪的練習方法

8. 克服緊張情緒技巧

 

課程大綱:

一、影響力演講的基本呈現(xiàn)

1. 演講=演+講  

2. 影響力演講的特點

 

二、演繹呈現(xiàn)

1. 怎樣才是具有演繹力?

2. 聲音

1) 語速掌控節(jié)奏

2) 語調(diào)帶動情緒

3) 語音突出重點

4) 停頓的妙用

3. 肢體語言

1) 善用微笑與眼神

2) 開放式與封閉式

3) 打壓式

4) 指責式/權(quán)威式

5) 邀請式

6) 拒絕式/控制式

7) 肢體語言練習方法

4. 演講內(nèi)容

1) 有始有終

2) 主題鮮明

3) 重點突出

 

三、講授表達

1. 自我介紹-讓別人記住我!

2. 講好故事的關(guān)鍵技巧

3. 123邏輯表達法

4. 精確用詞

5. 講授方式的設(shè)計

1) 提問引發(fā)反思/好奇/關(guān)注

2) 隱藏包袱

3) 導入導出

4) /隱喻/排

6. 內(nèi)容忌諱

 

 

四、克服緊張情緒

 

1. 克服緊張情緒的準備

1) 內(nèi)容的準備

2) 心理的準備

3) 生理的準備

4) 人際關(guān)系的準備

2. 克服緊張情緒的技巧

1) 深呼吸法

2) 掩飾法

3) 正面暗示法

4) 畫面確認法

5) 心錨設(shè)定法

6) 壓力轉(zhuǎn)移法

 

 

五、個人行動計劃

1. 通過培訓我學到了什么?

2. 我可以做出哪些方面的改變?

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構(gòu)業(yè)務合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機構(gòu)及個人不得向第三方透露]

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與演講表達與呈現(xiàn)技巧相關(guān)內(nèi)訓課
房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓練 國有企業(yè)審計規(guī)范化運作與提升 贏在溝通 用好行動學習促動工具——從強壓任務到自動自發(fā) 用設(shè)計思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導 管理者的管理素養(yǎng)與角色認知
韓穎老師介紹>韓穎老師其它課程
組織溝通效能和團隊管理技能 員工輔導與團隊管理 員工輔導與激勵技術(shù) 團隊融入——增強團隊凝聚力 團隊復盤——高效提升團隊效能 授課呈現(xiàn)與課程開發(fā)設(shè)計 提升公眾演說力 授課呈現(xiàn)與課程開發(fā)設(shè)計
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25