百分百目標(biāo)達(dá)成

【課程背景】：

目標(biāo)必須達(dá)成，沒有借口。

有一大部分的職場(chǎng)朋友，據(jù)統(tǒng)計(jì)有70%的人都在裝忙，實(shí)則是在工作中總是找不到狀態(tài)，經(jīng)常處于迷茫的狀態(tài)下，不知道該自己到底該干什么？其實(shí)，關(guān)鍵還在于缺少一個(gè)清晰的目標(biāo)，或者缺少一個(gè)自己堅(jiān)信能夠達(dá)成的目標(biāo)。

企業(yè)的高速發(fā)展需要每一位管理者及時(shí)的轉(zhuǎn)換自我的定式思維，在做好目標(biāo)管理的同時(shí)提升執(zhí)行力，加強(qiáng)自我的溝通能力，更加有效，有效率的利用企業(yè)資源，讓自我與團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)與自我的目標(biāo)。

對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。沒有執(zhí)行，一切的計(jì)劃都是空談。

《百分百目標(biāo)達(dá)成》是一個(gè)有效實(shí)用的達(dá)成目標(biāo)的指導(dǎo)，幫助各位職場(chǎng)的朋友設(shè)定自己的目標(biāo)，并把執(zhí)行力深度融入，有步驟有方法的達(dá)成自己的目標(biāo)。

【課程收益】

● 建立正確的心智模式

● 清晰自己的職場(chǎng)目標(biāo)

● 掌握達(dá)成目標(biāo)的步驟

● 有效的分解自己的目標(biāo)

● 制定目標(biāo)達(dá)成的計(jì)劃

【課程對(duì)象】中、基層管理者、普通員工

【課程方式】

結(jié)合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論，讓學(xué)員從視覺、聽覺到觸覺全方位的參與當(dāng)中來(lái)。

【課程大綱】

互動(dòng)1：三年前的自己和現(xiàn)在有什么不同？

互動(dòng)2：三年前有沒有設(shè)想過(guò)自己今天大概會(huì)是什么樣？

互動(dòng)3：今天想想三年后的自己將會(huì)是什么樣？

第一講：目標(biāo)達(dá)成第一步——建立正確的心智模式

一、心智模式對(duì)人的影響

互動(dòng)參與：畫自己的人生平衡輪

1. 心智結(jié)果模型

2. 人的心智模式如何決定人的結(jié)果

二、四種必備的信念

1. 信念一：天生我才必有用

案例：渡邊純一、小小青蛇

2. 信念二：人生永遠(yuǎn)沒有太晚的開始

案例：摩西奶奶、桑德斯上校

3. 信念三：凡事必有解決辦法

4. 信念四：沒有失敗只有反饋

第二講：目標(biāo)達(dá)成第二步——建立清晰的目標(biāo)

一、先有工作還是先有目標(biāo)

1. 管理大師彼得·德魯克的世紀(jì)之問(wèn)

小測(cè)試：你的目標(biāo)完成了嗎？

二、目標(biāo)的強(qiáng)大力量

1. 我的三個(gè)朋友

2. 目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查

3. 目標(biāo)的強(qiáng)大力量

案例：徐文榮如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)

4. 吸引力法則

三、如何確立自己的目標(biāo)

1. 目標(biāo)要大一點(diǎn)還是小一點(diǎn)？

1）摸高任務(wù)

2）南仁東的目標(biāo)

3）銷售之神——賀學(xué)友的目標(biāo)

2. 從三個(gè)方面確定自己的目標(biāo)

1）個(gè)人興趣

2）個(gè)人能力

3）當(dāng)下的工作

3. 目標(biāo)的SMART原則

四、思且行：結(jié)合自己的實(shí)際工作寫下你的目標(biāo)

第三講：目標(biāo)達(dá)成第三步——策略比能力更重要

一、目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵步驟

二、策略比能力更重要

1. 策略比能力更重要

案例：如何把自己打造成培訓(xùn)師

案例：一號(hào)平臺(tái)的創(chuàng)始人如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

2. 你的目標(biāo)達(dá)成關(guān)鍵點(diǎn)有哪些

3. 凡事都有三個(gè)以上的解決辦法

三、如何獲得更多的資源

1. 我們的資源在哪里？

案例：豪霆賽車如何解決融資的問(wèn)題

2. 如何獲得更多人的支持

3. 達(dá)成你目標(biāo)的資源會(huì)在哪里？

第四講：目標(biāo)達(dá)成第四步——建立目標(biāo)地圖

一、分解目標(biāo)才能達(dá)成目標(biāo)

1. 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了的根本原因是執(zhí)行不到位

故事：北京到深圳3000公里騎行的啟示

二、執(zhí)行不到位的根本是缺乏有效的行動(dòng)計(jì)劃

案例：銷售之神賀學(xué)友的目標(biāo)目標(biāo)分解

1. 關(guān)注圈與影響圈

三、建立目標(biāo)地圖

1. 不要總是從一樓看三十樓

案例：羅永浩如何做成錘子的老板

2. 目標(biāo)分解的方式

3. 分解你自己的目標(biāo)

互動(dòng)問(wèn)題：計(jì)劃趕不上變化怎么辦？

第五講：目標(biāo)達(dá)成第五步——專注目標(biāo)

一、力出一孔，利出一孔

1. 水的力量（水切割）

故事：莫泊桑與福樓拜

2. 時(shí)間都去哪了？

3. 要事第一：什么是要事

二、每天專注目標(biāo)的時(shí)間了嗎？

1. 柳比歇夫的時(shí)間管理法

案例：如何快速的提升自己培訓(xùn)能力

1）聚焦于目標(biāo)的學(xué)習(xí)

2）聚焦于目標(biāo)的練習(xí)

第六講：目標(biāo)達(dá)成第六步——篤行目標(biāo)

一、什么樣的人三、五年之后會(huì)成黑馬

案例：HTW與WGB

1. 易經(jīng)的智慧

2. 時(shí)間的復(fù)利

討論：水滴石穿是水的力量還是時(shí)間的力量？

二、所有成功者共同的特點(diǎn)：逆商高

1. 行為匱乏or資源匱乏

2. IQ、EQ還是AQ

3. 有志之人立長(zhǎng)志，無(wú)志之人常立志

案例：天心圩的朱德

三、持續(xù)的精進(jìn)

1. 找一個(gè)好的標(biāo)桿

2. 做的像標(biāo)桿一樣好

3. 模仿+改良——超越標(biāo)桿

四、事上磨練

案例：如何提升自己的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)感

1. 你做好準(zhǔn)備了嗎

第七講：目標(biāo)達(dá)成第七步——監(jiān)督機(jī)制

一、人最大的敵人是自己

1. 目標(biāo)達(dá)成的路上實(shí)際上就是與自己的惰性抗?fàn)?/span>

2. 敢于承諾，才能成功

3. 相信相信的力量

二、達(dá)成目標(biāo)后的獎(jiǎng)勵(lì)

1. 有哪些特別想做的事？

2. 每達(dá)成一個(gè)階段的目標(biāo)之后，就去做一件特別想做的事當(dāng)成獎(jiǎng)勵(lì)

三、達(dá)不成目標(biāo)的懲罰

1. 現(xiàn)場(chǎng)表述、錄制視頻

2. 找到一個(gè)見證人