主講老師: | 張毅 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務,承擔信用中介的金融機構。銀行是金融機構之一,而且是最主要的金融機構,它主要的業(yè)務范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國,中國人民銀行是我國的中央銀行。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-18 16:34 |
一、培訓背景
2021 年,銀保監(jiān)會組織和開展了“內控合規(guī)管理建設年”活動,要求銀行保險機構切實承擔主體責任,狠抓重要崗位關鍵人員教育管理,對照工作要點深入查找內控合規(guī)薄弱環(huán)節(jié),重點加強股權管理、授信業(yè)務、影子銀行和交叉金融、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務等領域的內控合規(guī)建設,著力補齊內控合規(guī)機制明顯短板,將常態(tài)化的強內控、促合規(guī)與階段性的補短板、除頑
疾相結合,牢固樹立全面風險管理和“內控優(yōu)先、合規(guī)為本”的理念,要求高級管理人員
帶頭加強風險管理,加強金融從業(yè)人員風險管理意識,積極營造全面風險管理文化氛圍,促進風險管理要求內化于心、外化于行,構筑起“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)”的有效
風險管理機制,持續(xù)提升風險經(jīng)營管理水平,有效預防銀行案件風險,為銀行業(yè)金融機構穩(wěn)
健發(fā)展提供重要支撐和堅實保障。
銀行業(yè)的本質就是對風險的經(jīng)營,隨著金融一體化和經(jīng)濟全球化的發(fā)展,風險管理成為商業(yè)銀行各項經(jīng)營活動的核心,金融風險日趨復雜多樣,金融風險管理的重要性日漸突出。
通過該課程的教學,旨在幫助金融機構實現(xiàn)全面風險管理體系更加健全、內控效能持續(xù)提升、合規(guī)意識更加牢固、風險合規(guī)文化持續(xù)厚植的建設目標,同時提高學員掌握全面風險管理的基本知識和風險管理的技能,提升對全面風險管理策略的比較與選擇能力,提高學員對商業(yè)銀行的風險管理收益評估與風險決策能力判斷。
本課程理論教學和實踐教學并重。通過該課程的學習,主要是引導學員從內控合規(guī)、風 險及法律法規(guī)等多個層面掌握內控合規(guī)管理的具體規(guī)定,提高商業(yè)銀行風險案例分析水平, 提高學員合規(guī)經(jīng)營文化、風險評估與防范分析能力防范的能力和自覺性,達到合規(guī)經(jīng)營管理。
四、教學方式
本課程以在線視頻講授為主,結合商業(yè)銀行全面風險流程管理和風險防范經(jīng)典案例分析。在此基礎上,并加深對商業(yè)銀行風險管理的法律責任和擔當意識,提高業(yè)務風險分析與判斷
能力,達到更好的教學效果。
回顧與前行—2017 年-2020 年金融監(jiān)管回顧與啟示
1、 2021 人民銀行監(jiān)管上主抓的重點業(yè)務及金融監(jiān)管穿透思路
2、 2021 年嚴監(jiān)管處罰重點和近期熱門話題對銀行業(yè)合規(guī)開展業(yè)務的警示
3、 解讀新修訂的《中國銀保監(jiān)會行政處罰辦法》
4、 解讀中國銀行業(yè)協(xié)會出臺的《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守和行為準》
1、持續(xù)整治影子銀行,對高風險影子銀行業(yè)務的新形式新變種露頭就打
2、對理財存量資產處置不力的機構加大監(jiān)管力度
3、大力整治名實不符金融產品:結構性存款、互聯(lián)網(wǎng)存款、類信貸、影子銀行、偽資管產品
4、嚴格落實房地產貸款集中度管理制度和重點房地產企業(yè)融資管理規(guī)定
5、繼續(xù)做好不良資產處置
6、加快推動高風險機構處置
7、完善重大案件風險和重大風險事件處置機制
1、弘揚“三鐵”,打造鐵的信用、鐵的制度、鐵的紀律
2、履行“三責”,做到守土有責、履職負責、失職問責
3、堅守“三線”,不越監(jiān)管底線、不踩規(guī)章紅線、不碰違法違規(guī)高壓
1、“雙循環(huán)”格局下的“擴內需”與經(jīng)濟新常態(tài)下平衡:雙輪驅動
2、 2021 年下半年宏觀經(jīng)濟趨勢分析
3、宏觀經(jīng)濟發(fā)展中的兩個不確定內容
(1) 外部環(huán)境在今年年底明年初面臨的系統(tǒng)性巨大變化
(2) 經(jīng)濟分化中的地區(qū)金融風險惡化
1、中國特色財政政策體系建設:財政政策如何更加有為?
2、需求側管理的內涵與落實
1、解讀《關于開展銀行業(yè)保險業(yè)“內控合規(guī)管理建設年”活動的通知》
2、解讀《中國銀保監(jiān)會行政處罰辦法》
3、解讀《銀行保險機構公司治理準則》
4、解讀《關于銀行保險機構聲譽風險管理辦法》
5、解讀《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員行為管理指引》
6、解讀《防范和處置非法集資條例》
(一)商業(yè)銀行的風險類型
1、商業(yè)銀行風險的定義及其特征
2、信用風險、市場風險、操作風險風險的關系
(二)風險管理的基本原則 1、獨立性與開放性統(tǒng)一
2、統(tǒng)一性和差別化統(tǒng)一
控制性和服務性統(tǒng)一
(三)風險的特點及原因
1、商業(yè)銀行風險管理的基本原則
(1) 集中管理,分散控制
(2) 專線報告,統(tǒng)一監(jiān)測
(3) 嚴格問責,落實獎懲
2、商業(yè)銀行風險管理的架構
(1) 總部集中管理與分散化支持型模式的矩陣式的組織結構
(2) 風險管理分為職能和地區(qū)兩個維度 2、商業(yè)銀行的風險管理規(guī)劃
(1) 風險管理體系納入整個全面風險管理框架中
(2) 加強風險的識別、評估、控制與緩釋、監(jiān)控與報告
1、管理環(huán)境建設
2、風險識別
3、風險控制及制度執(zhí)行在風險控制工作中
4、人員配置與培訓自律
5、風險監(jiān)督監(jiān)管
6、信息溝通
7、信息科技系統(tǒng)建設
1、內部控制的定義
2、商業(yè)銀行內部控制評價辦法
1、全覆蓋--所有的銀行業(yè)務和所有部門
2、全過程--所有的銀行業(yè)務從醞釀準備階段到發(fā)生、發(fā)展,直到結束
3、牢固樹立全面風險意識--全方位風險管理 4、全面風險管理側重點
1、及時調整信貸政策、結構與投向;
2、建立健全各項業(yè)務風險的內部控制制度體系,加強質量監(jiān)督管理;
3、強化人員管理,引進高層次管理人才和校招畢業(yè)學生,改善人員和團隊素質結構;
4、加強金融信息科技建設,引入使銀行業(yè)務的風險合規(guī)管理技術驅動模式,改善各項業(yè)務的成本效率,同時帶來了用戶體驗的大幅提升;
5、加大對業(yè)務人員的金融培訓,提升風險管理格局。
1、三個轉變--增強全面風險管理意識
(1) 轉變傳統(tǒng)重信貸輕風險的意識
(2) 轉變風險認識,風險管理是全流程全覆蓋全業(yè)務體系的風險管理
(3) 轉變風險是未知的意識,將風險量化。 2、三個建設—完善全面風險管理體系
(1) 建設好全面風險管理體制機制
(2) 建設全面風險三道防線
(3) 建設全面風險經(jīng)理管理機制
3、做好兩個技術—提升全面風險技防水平
(1) 做好大數(shù)據(jù)分析風險監(jiān)測管理系統(tǒng)
(2) 做好各項業(yè)務風險管理系統(tǒng)
江蘇省農村信用社聯(lián)合社:實現(xiàn)對風險信息的全面立體掌控與評估
1、順勢而為,“金融科技+商業(yè)銀行”發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)勢與價值凸顯
2、搭建平臺,創(chuàng)新風險管理模式,再造業(yè)務流程
3、大數(shù)據(jù)風控策略的核心四項要素
4、商業(yè)銀行業(yè)務金融云服務平臺
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