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打造高績效團隊——團隊發(fā)展工作坊

主講老師: 曾朝亭 曾朝亭

主講師資:曾朝亭

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 相較于團隊成員個人成長,團隊整體的成長對團隊、組織的績效推動作用不可相提并論,尤其是核心管理團隊的轉(zhuǎn)型對組織績效、可持續(xù)發(fā)展真可謂四兩撥千斤。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-27 15:36

 前言: 

工作坊融合組織發(fā)展、團隊教練、團體動力、縱向領(lǐng)導力、競值領(lǐng)導力心理學等理論與工具,結(jié)合團隊實際需求定制化設(shè)計,運用訪談、團隊診斷、團隊共創(chuàng)等方式賦能管理團隊,進而打造高績效團隊,引領(lǐng)導團隊、組織從優(yōu)秀邁向卓越。

工作坊結(jié)束后結(jié)合行動學習、一對一高管教練、領(lǐng)導力課程學習以及定制化個人發(fā)展計劃,加速團隊成員的成長。

 課程收益:

理解團隊、高績效團隊等核心概念。

識別團隊發(fā)展的優(yōu)先項。

共創(chuàng)可行性行動方案。

促進團隊信任、融合和團隊領(lǐng)導力行為轉(zhuǎn)變。

 受訓對象:

高級管理團隊/事業(yè)部管理團隊/集團二級部門管理團隊

 課程大綱:==>根據(jù)管理團隊實際情況定制

議程樣例一:

(一)搭建團隊

(二)各有各精彩

1)挑選意象卡

2)團隊成員分享(過去、現(xiàn)在、未來)

3)小結(jié)

(三)理解團隊

1)團隊

2)高績效團隊

3)團隊發(fā)展階段測評與反饋

(四)邁向卓越

1. 團隊發(fā)展優(yōu)先項

2. 團隊發(fā)展行動方案

(五)回顧總結(jié)

議程樣例二:

(一)搭建團隊

(二)團隊PK活動

(三)理解團隊

1)團隊

2)高績效團隊

(四)邁向卓越

1)團隊發(fā)展鉆石模型

2)團隊診斷-當下狀態(tài)

3)團隊診斷-未來狀態(tài)

4)團隊發(fā)展策略-九宮格

5)團隊發(fā)展行動方案

(五)回顧總結(jié)

 


 
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