以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力

【課程目標(biāo)】

從企業(yè)、文化、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)等方面分析解決執(zhí)行問題。透過現(xiàn)象看本質(zhì)的解決執(zhí)行問題。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升，迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級的無礙溝通。結(jié)合大量實(shí)踐案例和互動咨詢，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理層執(zhí)行力提升。從而打造結(jié)果型企業(yè)，杜絕執(zhí)行借口，達(dá)成既定目標(biāo)。

【課程對象】

各管理層及所有營銷人員

【課程時(shí)長】

6小時(shí)

【授課方式】

講授+案例+游戲+工具

【課程大綱】

第一節(jié)、什么是執(zhí)行力

1、什么是執(zhí)行；

2、什么是執(zhí)行力；

第二節(jié)、工作結(jié)果是什么

1、結(jié)果的概念；

2、結(jié)果的三大要素；

3、如何定義好與壞的結(jié)果；

第三節(jié)、結(jié)果導(dǎo)向的要素

1、建立對結(jié)果負(fù)責(zé)的思維和心態(tài)；

2、要有一個(gè)目標(biāo)；

3、效率比完美更重要；

4、人有預(yù)見性；

第四節(jié)、獲得最佳結(jié)果的思維

1、思維1：底線思維；

2、思維2：外包思維；

3、思維3：鏡子思維；

4、思維4：行動至上。

第五節(jié)、如何確保工作結(jié)果

1、以終為始；

2、正確溝通；

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作；

4、注重方法；

5、及時(shí)復(fù)命。

第六節(jié)、如何做一個(gè)持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者

1、100%責(zé)任；

2、問題意識和問題導(dǎo)向；

3、用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話；

4、執(zhí)行的24字方針；

5、執(zhí)行的16字原則。