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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師: 周希奇 周希奇

主講師資:周希奇

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 團(tuán)隊(duì)管理(team management)指在一個(gè)組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-16 15:16


課程導(dǎo)入

一、團(tuán)隊(duì)組建:團(tuán)隊(duì)定義與成員招募

1、內(nèi)容要點(diǎn)

1)管理者是半個(gè)HR

2)外部招聘面試技巧

3)內(nèi)部人才招募技巧

4)關(guān)鍵人才的招募要點(diǎn)

2、世界咖啡:團(tuán)隊(duì)到底需要什么樣的人?

二、團(tuán)隊(duì)分工:授權(quán)分工與任務(wù)分配

1、內(nèi)容要點(diǎn)

1)管理者授權(quán)的誤區(qū)

2)管理者六級(jí)授權(quán)體系

3)管理者授權(quán)分工七步法

4)執(zhí)行管理的秘籍:讓自己變得可替代

2、世界咖啡:影響工作分配的因素有哪些?

三、團(tuán)隊(duì)溝通:溝通協(xié)作與合作共贏

1、內(nèi)容要點(diǎn)

1)管理溝通的三個(gè)結(jié)構(gòu)

2)管理溝通的四個(gè)基本動(dòng)作

3)管理溝通的四類風(fēng)格解析

4)溝通協(xié)作的共贏模型

2、世界咖啡:哪些因素影響溝通的有效性?

四、團(tuán)隊(duì)激勵(lì):贊賞激勵(lì)與優(yōu)才保留

1、內(nèi)容要點(diǎn)

1)員工管理的四個(gè)策略

2)員工激勵(lì)的八個(gè)法則

3)員工激勵(lì)表揚(yáng)的七步法 

4)為夢(mèng)想而奮斗

2、世界咖啡:如何有效的激勵(lì)員工?

課程結(jié)語


 
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組織學(xué)習(xí)官(培訓(xùn)運(yùn)營管理)研討班 組織經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(課程開發(fā))工作坊 戰(zhàn)略目標(biāo)制定與執(zhí)行工作坊 戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定 新員工導(dǎo)師培養(yǎng)研討班 私人董事會(huì)方法介紹 世界咖啡主持人認(rèn)證班 世界咖啡共創(chuàng)方法介紹
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