| 主講老師： | 周希奇 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 人力資源（Human Resources，簡稱HR）即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關(guān)系等。多用于公司的人事部門。也是公司的一個重要的職位。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-01-16 15:15 |
課程導入
一、團隊組建（選）：管理者的團隊定義與成員招募
1、內(nèi)容要點
（1）管理者是半個HR
（2）外部招聘面試技巧
（3）內(nèi)部人才招募技巧
（4）關(guān)鍵人才的招募要點
2、世界咖啡：團隊到底需要什么樣的人？
二、團隊成長（育）：管理者的團隊發(fā)展與部屬培養(yǎng)
1、內(nèi)容要點
（1）員工培養(yǎng)的三種方法
（2）部門學習計劃制定
（3）新員工的有效培養(yǎng)
（4）GROW員工輔導技巧
2、世界咖啡：如何幫助下屬獲得成長與發(fā)展？
三、團隊輔導（用）：管理者的績效管理與工作指導
1、內(nèi)容要點
（1）績效指標的設定與優(yōu)化
（2）績效的考核執(zhí)行
（3）績效的面談與反饋
（4）基于績效指導的七步法
2、世界咖啡：管理者在績效管理中的角色與職責?
四、團隊激勵（留）：管理者的團隊激勵與優(yōu)才留用
1、內(nèi)容要點
（1）員工管理的四個策略
（2）員工激勵的八個法則
（3）員工激勵表揚的七步法
（4）為夢想而奮斗
2、世界咖啡：如何有效的激勵員工？
課程結(jié)語
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