主講老師: | 朱璿熙 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 團(tuán)隊(duì)管理是指通過(guò)有效的管理手段,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的過(guò)程。團(tuán)隊(duì)管理需要領(lǐng)導(dǎo)者具備一定的管理能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力,同時(shí)也需要團(tuán)隊(duì)成員的積極配合和協(xié)作。團(tuán)隊(duì)管理的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)的工作效率、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),團(tuán)隊(duì)管理需要建立明確的目標(biāo)和分工,建立有效的溝通機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,提供必要的培訓(xùn)和支持,解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾和問(wèn)題。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)管理需要領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員共同努力,以創(chuàng)造一個(gè)和諧、積極、高效的工作環(huán)境。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-18 15:36 |
課程背景:
隨著時(shí)代的進(jìn)步,我們?cè)诼殘?chǎng)面對(duì)越來(lái)越大的壓力,有來(lái)自職場(chǎng)的人際關(guān)系,有來(lái)自家庭的壓力.......當(dāng)我們帶著壞情緒的工作,我們是沒(méi)辦法把工作做好的,我們的團(tuán)隊(duì),我們的顧客都受到我們的影響。但是大道理我們都懂,這堂課不是簡(jiǎn)單地一節(jié)傳授課,朱老師結(jié)合多年培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),帶來(lái)了全新的牌卡課程。“沒(méi)有 人愿意坐在那里聽(tīng)大道理,但是人們卻喜歡在游戲中悟道理”好玩的心理牌卡體驗(yàn)式培訓(xùn),幫助團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)自己,減壓。同時(shí)也讓團(tuán)隊(duì)成員更圓融。這一套課程經(jīng)過(guò)不斷地研發(fā)和調(diào)整,學(xué)員會(huì)愛(ài)上培訓(xùn),并且落地到工作生活中。
這不是打雞血的培訓(xùn),這是運(yùn)用了心理牌卡和促動(dòng)的技術(shù),在玩中探索,在探索中蛻變,在蛻變中行動(dòng)。
課程目標(biāo):
1,團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)心理牌卡認(rèn)知自己,更清楚自己定位,同時(shí)從不同的角度重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的成員。幫助成員建立自信心,在工作中更加輕松應(yīng)對(duì)問(wèn)題。
2,讓團(tuán)隊(duì)成員情緒加壓,了解我們的情緒點(diǎn)來(lái)自哪里,不同性格的人的情緒來(lái)自不同的地方,可以找到自己減壓的方法。讓團(tuán)隊(duì)成員更加的和諧。
3,團(tuán)隊(duì)建設(shè)與圓融,讓每個(gè)成員知道在工作中知道如何去打配合,如何高效溝通。
課程大綱:
第一講:
1,心理牌卡測(cè)試,認(rèn)知自己,找到自己,對(duì)自己做一個(gè)全新的定位
2,當(dāng)你知道你的伙伴特點(diǎn)后,你知道怎么溝通了嗎?
3,了解團(tuán)隊(duì)中4種不同類(lèi)型的性格。知道如何打配合。
第二講:
1,心理牌卡的認(rèn)知調(diào)整,知道自己的情緒點(diǎn)來(lái)自哪里
2,對(duì)工作換一個(gè)新的角度,你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作的有趣
3,幾個(gè)簡(jiǎn)單的小方法讓你在工作生活中減壓。
第三講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)圓融與展望
1,故事接龍,讓你知道在團(tuán)隊(duì)中如何打配合。
2,團(tuán)隊(duì)同理心訓(xùn)練
3,你能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)做什么呢?團(tuán)隊(duì)的你在哪個(gè)位置呢?
課程收益:
1,了解自己,發(fā)揮自己的天賦。
2,團(tuán)隊(duì)之間有新的認(rèn)識(shí),使團(tuán)隊(duì)之間更加的融洽,工作更加輕松
3,團(tuán)隊(duì)的管理者更能夠了解下屬的風(fēng)格,采用不同的溝通方式。
教學(xué)形式:
30%理論講授 團(tuán)隊(duì)體驗(yàn) 研討互動(dòng) 故事化授課 教練式傳授
課程時(shí)長(zhǎng):
1-2天
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