| 主講老師： | 饒美霞 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡介： | 時(shí)間管理是一個(gè)自我規(guī)劃和調(diào)整的過程，旨在最有效地利用時(shí)間，提高工作效率，并實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)。它涉及到制定清晰的目標(biāo)、規(guī)劃時(shí)間表、設(shè)定優(yōu)先級(jí)、避免拖延以及保持靈活性以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。時(shí)間管理不僅關(guān)乎提高生產(chǎn)力，更關(guān)乎平衡工作、家庭、休閑和個(gè)人成長之間的關(guān)系，幫助我們?cè)诿β档纳钪姓业狡胶?，減少壓力，提升生活質(zhì)量。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-01 10:54 |
【課程背景】
在當(dāng)前保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)隊(duì)伍不斷壯大，保險(xiǎn)行業(yè)各家公司的管理通道和管理力量日益下沉，業(yè)務(wù)主管在管理中的作用也日益凸顯，主管層級(jí)需要兼顧自身和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升，及所轄隊(duì)伍的組織發(fā)展工作，同時(shí)，在做好上述工作的基礎(chǔ)上，還需要做好小組人員的輔導(dǎo)幫助和經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)作開展，以及公司的其他工作安排。但當(dāng)前整體業(yè)務(wù)主管隊(duì)伍的能力參差不齊，大多是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，但管理能力較弱的人員，由此導(dǎo)致在應(yīng)對(duì)種種業(yè)務(wù)和組織發(fā)展壓力時(shí)，效能低下，甚至影響其家庭關(guān)系。長期以往，對(duì)于隊(duì)伍的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展有很大的負(fù)面影響，我們必須視業(yè)務(wù)主管的時(shí)間管理為一重要學(xué)習(xí)的課題。
【課程目標(biāo)】
n 通過實(shí)際工作和生活中的案例，使學(xué)員意識(shí)到個(gè)人時(shí)間管理的重要性；
n 通過時(shí)間管理的三個(gè)原則的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)合理判斷和選擇個(gè)人高效能的行為；
n 熟練運(yùn)用時(shí)間管理的工具和業(yè)務(wù)主管的時(shí)間管理四步法，并形成自己的個(gè)人時(shí)間效能管理計(jì)劃；
【授課對(duì)象】
一線的業(yè)務(wù)主管職級(jí)及以上人員。
【課程時(shí)長】3學(xué)時(shí)
【課程大綱】
課程結(jié)構(gòu) | 時(shí)長 | 是否錄像內(nèi)容 |
第一單元：為什么需要時(shí)間管理 | 30分鐘 | 是 |
1、 目前我們時(shí)間管理的現(xiàn)狀 2、 導(dǎo)致的原因 （1） 外部原因 （2） 內(nèi)部原因 （3） 核心原因 3、 做好時(shí)間管理的好處 （1） 做好時(shí)間管理，是一個(gè)人能力的體現(xiàn) （2） 時(shí)間管理的好壞直接影響你個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展速度 （3） 時(shí)間管理的能力決定你的競爭力和生活品質(zhì) | ||
第二單元：時(shí)間管理概述 | 60分鐘 | 是 |
4、 時(shí)間管理的定義 5、 時(shí)間管理的原則 (1) 核心原則 (2) 效能第一 (3) 科維四象限法則 (4) 4D原則 | ||
第三單元：高效能主管的時(shí)間管理 | 90分鐘 | 是 |
6、 主管與銷售的重要不同點(diǎn) 7、 高效能主管時(shí)間管理的目標(biāo) 8、 高效能主管的時(shí)間管理四步法 （1） 收集 （2） 排程 （3） 執(zhí)行 （4） 檢視 |
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)