推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

思維導圖職場實操應用——開發(fā)思維潛能、引導視覺思考的落地工具

主講老師: 吳文亮 吳文亮

主講師資:吳文亮

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是個人在職場中賴以生存和發(fā)展的關鍵要素。它涵蓋了豐富的領域,如專業(yè)技術、溝通協(xié)作、創(chuàng)新思維和問題解決能力等。具備扎實的職業(yè)技能,不僅意味著個人能夠高效完成工作任務,更代表著能夠在不斷變化的職場環(huán)境中保持競爭力。 在專業(yè)技術方面,精湛的技能是職業(yè)發(fā)展的基石。同時,良好的溝通和協(xié)作能力也至關重要,它們能夠幫助我們更好地與團隊成員合作,實現(xiàn)共同目標。此外,創(chuàng)新思維和問題解決能力則讓我們能夠應對各種挑戰(zhàn),不斷開拓新的工作領域。 總之,職業(yè)技能是個人職業(yè)發(fā)展的核心,通過不斷學習和實踐,我們可以不
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-17 15:34


 

課程背景:

在國內,越來越多的企業(yè)希望學習并運用思維導圖,他們常嘆:怎么才能快速掌握思維導圖的原理?如何繪制思維導圖與進行思維分析?如何運用思維導圖進行思維創(chuàng)新?如何在企業(yè)推廣與分享思維導圖?

文亮老師從思維導圖的繪制出發(fā),結構性思維、問題分析與解決分析、創(chuàng)新思維等實際應用課題進行了無縫對接,深入系統(tǒng)地演繹、演練思維職場實操技能,為開發(fā)您思維潛力提供思路與方法!

課程收益:

想不清的問題 | 豁然開朗

理不清的思緒 | 一目了然

繁雜亂的工作 | 簡單極致

無創(chuàng)意的大腦 | 思若涌泉

教學設計特點

1依據(jù)“知易行難”特點,課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進行多維度強化訓練,從而獲得感知認識提升;

2在練習課題時,將針對工作中遇到或將要面臨的實際任務進行分析和討論;

3建立學習小組互助制度,使所學內容在輔導與被輔導的過程中反復運用,真正達成能力提高。

授課老師:文亮   常駐地|上海

標準課時:1天(6小時/天)

近期受訓部分企業(yè)

中國石化、中國移動通信、中國電信、中國聯(lián)通、招商銀行、中國銀行總行、光大銀行、浙商銀行、順德農(nóng)商行、浙江能源集團、陽光保險、幸福人壽、特變電工、中航藍天、雅居樂地產(chǎn)、康佳集團、京東方、海爾、碧桂園地產(chǎn)總部、中國兵器集團、中國石油大學、海航旅業(yè)、首旅集團、首都機場、天士力集團、發(fā)泰醫(yī)藥、卡爾蔡司、北汽福田、盛拓傳媒、完美世界、東軟集團、汽車之家、百度、中化集團、西安楊森….

 

課程大綱:

模塊一  思維導圖制作

章節(jié)關鍵詞:思維導圖  如何解讀   如何制作  

案例導入:《色彩魔法師》體驗文字表達與思維導圖表達之區(qū)別

一、如何解讀思維導圖

1結合案例《自我介紹》體驗標準思維導圖的標準模板

2結合安排分享如下知識點:

主題--主干—支

解讀技巧

  如果看不懂可以往下找線索

  抽象概念圖像化   需要想象力

  選擇對自己有感覺的圖像

二、如何制作思維導圖

導圖三種形式

  全圖思維導圖

  全文字思維導圖

  圖文并茂思維導圖

導圖基本繪制動作

  紙張、畫筆要求

  畫法要求:中心圖、主干支干畫法、插圖

  語法要求:動賓結構

  軟件推薦,免費給企業(yè)提供iMindMap思維導圖軟件

三、導圖制作注意事項

  每個主干都畫一個插圖

  2、3步不必拘泥于,每個想法都要要文字+圖像。

  “模仿---練習---分享---再思考---聯(lián)想”是一個非常好的學習路徑。

四、課堂練習:《做一份團隊建設(旅游)活動計劃》

模塊二  職場實操應用訓練

一、如何使用導圖進行發(fā)散思考

導入游戲:請大家查找沙漠山一個人的死亡原因

  導出發(fā)散技能訓練模型:

  聯(lián)想開花+聯(lián)想接龍  交替使用

  觀察力與關聯(lián)性

1聯(lián)想開花+聯(lián)想接龍訓練

1-1依據(jù)工作中的難題展開研討訓練

  每一個想法都是從前一個想法聯(lián)想出來的【關聯(lián)性訓練

  每一個想法都從難題聯(lián)想出去【頭腦風暴

  各組分享,老師點評指導。。。

1-2腦袋卡殼怎么辦?尋找刺激點

  常用技巧:相反+相+相關

  強制性創(chuàng)新思考模型工具:奧斯本檢核表9項

2觀察力與關聯(lián)性訓練

2-1觀察力練習

  導入游戲:找茬(在兩張不同的圖片中找出3個不一樣的地方)

  導出:表面的不同,容易發(fā)現(xiàn)。接下來練習“意義“不同,就復雜一些

2-2關聯(lián)性練習

  看似不相關的兩個東西、兩件事,能不能讓這些思維產(chǎn)生關聯(lián)呢?

  技巧:先個別觀察,再找關聯(lián)性

2-3課堂練習:眼鏡與玻璃杯有什么關系?

二、如何使用導圖進行邏輯思考

1邏輯思考三要素

邏輯思考標準圖

觀點加依據(jù)+相互耦合度+持續(xù)為什么

2課堂練習:

查找邏輯問題

3結構性表達邏輯

課堂練習

三、如何使用導圖進行問題拆分

案例導入:。。。

1拆分基本模型

收集+分類+提煉

2思考核心能力MECE模型

標準要求:具體性+不重復+不遺漏

三種類型結構:內容結構  時間結構  重要性結構

練習:從十二樣混雜的東西中做一個分類練習……

3MECE分類有標準嗎?

沒有標準答案,原因:1思維不同;2目的不同

練習:下列思維導圖中存在哪幾種錯誤分類?

四、如何使用導圖輔助呈現(xiàn)(匯報呈現(xiàn)工具)

1匯報基本模型:SCQA

2如何萃取對方的需求?

操作步驟:設想+回答

3對方需求常見結構

5W3H

2W1H

4案例練習(使用思維導圖技術)

隆中對

5實踐練習

結合各自各自崗位場景,設計一個匯報綱要(使用思維導圖技術)

課程總結性練習

1各組選派學員演示分享,老師現(xiàn)場點評總結……

2課后531行動計劃

總結5個知識點感悟

萃取3個對工作有用的工具

依據(jù)自己實際狀況,鎖定一個工具轉化為行動計劃


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與思維導圖職場實操應用——開發(fā)思維潛能、引導視覺思考的落地工具相關內訓課
潛龍?zhí)赜枲I 贏在成交-----二手房狼性冠軍團隊+銷售技巧提升訓練營 圖謀職場:視覺化思考與表達 說服力:PPT完美設計與精彩演講 PPT實操技能提升培訓 企業(yè)技術研發(fā)創(chuàng)新 陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓練 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升
吳文亮老師介紹>吳文亮老師其它課程
動態(tài)變革環(huán)境下  高效團隊建設技能訓練——輕松、科學、有序地帶領團隊實現(xiàn)目標 匯報 · 聯(lián)絡 · 商談 ?  ——揭開職場成功溝通的底層邏輯 跨部門協(xié)作訓練大綱——幫助您快速破解管理迷局,鍛造卓越團隊 非職權影響力——不依靠權力影響/支配他人的力量 職場工作匯報&呈現(xiàn)技巧? ——場景式揭開職場成功的秘訣 工作匯報&呈現(xiàn)技能?——讓您的匯報更清晰、呈現(xiàn)更準確 高情商NLP溝通技能提升訓練 ——能夠使您的為人處世事更加富有成效 實操技能訓練?  ——揭開職場成功溝通的底層邏輯
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25