推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)與管控課程大綱

主講老師: 戴強(qiáng) 戴強(qiáng)

主講師資:戴強(qiáng)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 綜合管理是一種全面、系統(tǒng)的管理方式,它要求管理者具備高度的組織協(xié)調(diào)能力和戰(zhàn)略眼光。在綜合管理中,管理者需要全面考慮組織的各個(gè)方面,包括人員、資源、流程等,以確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。同時(shí),他們還需要制定和實(shí)施有效的戰(zhàn)略計(jì)劃,以推動(dòng)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。綜合管理的核心在于優(yōu)化資源配置、提升工作效率,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的最大化。通過綜合管理,組織可以更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,提升競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-29 14:24


課程對(duì)象企業(yè)管理人員  銷售人員  風(fēng)控人員  經(jīng)理  業(yè)主

課程目的幫助學(xué)員厘清合同從談判到執(zhí)行之后整個(gè)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)以及防控解決

課程內(nèi)容講師以企業(yè)法務(wù)和業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā),十年磨一劍。本課程是基于《合同法》基礎(chǔ)上的各類企業(yè)合同實(shí)務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)操課程。不是單純法律解讀,而是從企業(yè)運(yùn)作的實(shí)際出發(fā),針對(duì)合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同管理等各個(gè)環(huán)節(jié),厘清其中存在的各種風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合法律規(guī)定,提供防控和解決方案。針對(duì)性和操作性強(qiáng),是企業(yè)各級(jí)管理人員的通用實(shí)用課程。

授課時(shí)間一天,6小時(shí)

課程內(nèi)容大致包括以下模塊:

一、合同相關(guān)的法定概念

1、什么是合同

2、訂立合同關(guān)系的要素?

3、要約、要約邀請(qǐng)、承諾

4、定金與訂金

5、合同還應(yīng)該規(guī)定雙方權(quán)利義務(wù)

6、合同的標(biāo)的和種類

二、合同簽訂前面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)措施

1、合同的主體資格是否符合法律要求

2、代理人與授權(quán)

3、平等協(xié)商、自愿原則、合理合法

4、履約信用

5、履約能力

6、保密

7、對(duì)策

三、合同簽訂時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)措施

1.合同的形式和種類

2.合同的格式和條款

a\格式條款不規(guī)范導(dǎo)致缺陷和損失

b\要注意約定違約責(zé)任和賠償

c\要注意約定爭(zhēng)議解決方式

d\法律管轄

e\使用格式合同的利弊

f\合理設(shè)定限制條款

3.小心附件陷阱

4.合同生效

5.合同無效與無效條款

6.對(duì)策

四、合同執(zhí)行中面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)措施

1、合同不履行

2、中止或者轉(zhuǎn)讓合同

3、履行合同的條件發(fā)生變化

4、不可抗力造成無法履行

5、履行質(zhì)量及支付風(fēng)險(xiǎn)

6、對(duì)策

五、合同執(zhí)行后仍然存在的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)措施

1、合同未完全履行而留下的隱患

2、追訴困難

3、提前支付質(zhì)量保證金

4、對(duì)策

六、企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的建議和整體方案

6項(xiàng)對(duì)策和程序。


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)與管控課程大綱相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計(jì)與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)
戴強(qiáng)老師介紹>戴強(qiáng)老師其它課程
結(jié)果導(dǎo)向——高效執(zhí)行力“十力”模型 職業(yè)化五項(xiàng)修煉 電話銷售技能提升 電話禮儀 職業(yè)生涯規(guī)劃及職場(chǎng)禮儀 PPT設(shè)計(jì)及報(bào)告呈現(xiàn)提升 營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通 業(yè)績(jī)提升走向共贏——大客戶銷售技能提升
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25