金字塔原理與結構化思維

【課程背景】

在工作和生活中，我們經(jīng)常需要表達自己的觀點，如撰寫總結報告、匯報項目方案和競聘即興演講等。

在公開表達時，我們經(jīng)常會面對以下情況：

ü 陳述觀點時，思緒萬千卻無法向人解釋明白？

ü 年終總結時，做了很多事卻呈現(xiàn)不出亮點？

ü 呈現(xiàn)方案時，心意滿滿卻抓不住客戶的關注？

ü 設計課件時，精心設計卻得不到正向有效反饋？

本課程通過結構化的方法梳理，幫助學員建立在表達之前，深度思考的習慣。在進行公文寫作時，不僅僅是簡單套用模版，而是可以從多個維度深度思考之后，再進行行文。

【課程收益】

ü 能夠掌握快速組織思維的方法，根據(jù)工作任務需求，快速提煉思想，并能夠有效呈現(xiàn)。

ü 能夠在日常的表達中保證效率和效果，靈活選擇表達結構，使他人聽清、聽懂、記得住。

ü 能夠在書面表達中， 使觀點更明確、結構更嚴密、快速抓住關鍵論點，持續(xù)吸引受眾的注意力，讓表達更清晰、有說服力。

【課程對象】基層員工

【課程時長】1天 6小時/天

【授課方式】

案例研討+小組討論+情景模擬+現(xiàn)場演練

【課程工具】

SCQA模型、SAP法則、5W2H框架等

【課程大綱】

第一單元： 1個黃金原理，助你完勝職場表達

1、金字塔原理是什么

2、使用金字塔原理帶來的收益

3、金字塔的基本結構

（1）縱向，結論先行，以上統(tǒng)下

（2）橫向，歸類分組，邏輯遞進

研討：《王牌對王牌》片段討論

案例：A城市投資可行性匯報會

第二單元：2個高效方法，構建“金字塔式”表達

1、自上而下法

（1）設想問題，從對方角度出發(fā)的新模式

（2）回答問題，提前想好答案事半功倍

2、自下而上法

（1）列出要點，收集信息并羅列要點

（2）分類命名，分類后并將信息命名

（3）概括結論，尋找共性概括出結論

案例：對X印刷廠的排版成本進行檢查

第三單元：3個演示方式，幫助結構思維形象化

（1）配關系，四大模式十六種結構

（2）得圖示，每種關系匹配一類圖示

（3）“上”包裝，讓觀點更吸引人、更容易記

游戲互動：當你只能說不的時候

案例：戒指的不同寓意

第四單元：4個典型工作場景，以“金字塔” 應萬變

1、向同事委派工作任務2、向領導提報工作問題的解決方案

3、工作經(jīng)驗分享

4、工作總結/工作述職匯報