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做好企業(yè)人才規(guī)劃,精準(zhǔn)引進(jìn)高潛人才

主講老師: 王曉娜 王曉娜

主講師資:王曉娜

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是指個人在從事某一職業(yè)或行業(yè)時所需掌握的專業(yè)知識、技術(shù)和能力。這些技能不僅涵蓋了理論知識的掌握,還包括實踐操作的熟練程度、解決問題的能力和創(chuàng)新思維等。擁有扎實的職業(yè)技能可以使個人在職業(yè)發(fā)展中更具競爭力,更好地適應(yīng)職業(yè)需求的變化,提高工作效率和質(zhì)量,從而在職場上取得更好的成績和更廣闊的發(fā)展空間。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-06 16:02


 

第一期 人才管理能力,是企業(yè)的核心競爭力

第一單元:變的是時代,不變的是人才

1、從VUCA時代到BANI時代

2、新時期下發(fā)展變革與人力資源發(fā)展的趨勢

3、企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理模式

第二單元:人才規(guī)劃方法論

1、什么是人才規(guī)劃

2、人才規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的關(guān)系

3、人才規(guī)劃七步法

第三單元:選育用留的人才管理之道

1、人才管理體系的搭建

2、精準(zhǔn)選人:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),慧眼識人

3、用心育人:搭建梯隊,培育人才

4、合理用人:規(guī)范機(jī)制,高效激勵

5、真心留人:打造文化,體制保障

案例:華為公司人力資源管理綱要

 

第二期 選人要有尺子,建立崗位用人標(biāo)準(zhǔn)

第一單元:人才素質(zhì)模型基本概念

1、人才素質(zhì)模型的三層次結(jié)構(gòu)

2、建立人才素質(zhì)模型的價值

3、建立人才素質(zhì)模型的基本方法

第二單元:人才標(biāo)準(zhǔn)建立三步法

1、明確用人規(guī)劃

2、收集關(guān)鍵信息

3、確立人才標(biāo)準(zhǔn)

第三單元:人才標(biāo)準(zhǔn)四宮格

1、經(jīng)驗,有沒有

2、業(yè)績,成沒成

3、能力,行不行

4、驅(qū)動力,久不久

工具:關(guān)鍵崗位4D模型

 

第三期 識人有道,目標(biāo)選才

第一單元:企業(yè)招聘8乘46步

1、需求產(chǎn)生與明晰

2、招聘策劃與人才獲取

3、面試考核與offer談判

4、背景調(diào)查與入職跟進(jìn)

第二單元:STAR面試法則

1、STAR面試法的基本知識

2、STAR面試法技巧

3、STAR的判斷

第三單元:成為一個合格面試官

1、面試官禮儀

2、面試全流程實操

3、面試誤區(qū)與題庫

案例:騰訊招聘流程

工具: 新員工入職接待與融入清單

 

 


 
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時間管理:高效能人士必備技能 做好企業(yè)人才規(guī)劃,精準(zhǔn)引進(jìn)高潛人才 員工角色認(rèn)知和個人發(fā)展計劃制定 行動學(xué)習(xí)工作坊,引爆團(tuán)隊執(zhí)行力 職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練坊 青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃與內(nèi)驅(qū)力激發(fā) 管理者角色定位及能力修煉 金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維
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