推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

對公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)長管理和營銷能力提升

主講老師: 穆曉軍 穆曉軍

主講師資:穆曉軍

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是通過市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等策略,以滿足客戶需求為核心,創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值,從而建立并維護(hù)企業(yè)與消費(fèi)者之間良好關(guān)系的過程。它涵蓋了市場分析、產(chǎn)品定位、渠道選擇、促銷策略等多個(gè)方面,旨在提升品牌知名度、促進(jìn)銷售增長。成功的營銷不僅要求深入理解消費(fèi)者需求,還需要?jiǎng)?chuàng)新和靈活的策略執(zhí)行。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-30 16:00


【課程大綱】

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下如何從本行本崗角度經(jīng)營好對公業(yè)務(wù)

1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和新競爭形式下對公業(yè)務(wù)的發(fā)展提升

2、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性增強(qiáng),給銀行業(yè)務(wù)帶來的壓力

3、規(guī)劃踐行業(yè)務(wù)規(guī)律:把自己的本崗工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來經(jīng)營

4、經(jīng)營方法:精耕客戶,綜合綁定,努力拓客和增加業(yè)務(wù)儲(chǔ)備

5、優(yōu)秀客戶經(jīng)理必須養(yǎng)成敏銳觀察和及時(shí)行動(dòng)的習(xí)慣

 

二、對公業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)長應(yīng)當(dāng)做什么、怎么做

1、銷售團(tuán)隊(duì)管理必須掌握對公業(yè)務(wù)的營銷規(guī)律特征

2、角色轉(zhuǎn)變和經(jīng)驗(yàn)傳遞:既要自己戰(zhàn)斗,又要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能

3、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)規(guī)劃行動(dòng)從盤點(diǎn)現(xiàn)狀、骨干溝通和訓(xùn)練項(xiàng)目開始

4、人崗匹配:根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員資源、意愿、能力進(jìn)行合理分工

5、營銷團(tuán)隊(duì)的任務(wù)分配、支持協(xié)調(diào)、有效指導(dǎo)和過程管控

6、總結(jié):成為對公業(yè)務(wù)優(yōu)秀銷團(tuán)長的七個(gè)關(guān)鍵問題

 

三、大客戶精耕和結(jié)算存款等重點(diǎn)產(chǎn)品營銷規(guī)律

1、導(dǎo)入:客戶異議“你們行貸款利率太高”如何應(yīng)對

2、大客戶客情信息和客戶關(guān)系是經(jīng)營效果的決定因素

3、本行產(chǎn)品政策既定情形下,如何促進(jìn)大客戶銷售勝率?

4、營銷特種兵:以要客拜訪準(zhǔn)備“三業(yè)五最一同一非一過程”為例

5、大客戶營銷業(yè)務(wù)“五成一”“前后年”“1+3+N”等基本特征

6、基于存量找增量:對公業(yè)務(wù)新增有效戶的12個(gè)客群來源

7、常用營銷口訣:先經(jīng)營客戶再經(jīng)營產(chǎn)品,先服務(wù)后營銷等

8、為什么結(jié)算存款產(chǎn)品營銷比較困難?以及如何改變?

9、為什么招行零售業(yè)務(wù)把“月活”作為“北極星”考核指標(biāo)

10、從產(chǎn)品、政策、成本競爭,升級到客情經(jīng)營金融服務(wù)能力提升

11、根據(jù)資源、能力和儲(chǔ)備,迅速開展目標(biāo)客戶結(jié)算類業(yè)務(wù)拓展

 

四、本課程主要實(shí)踐案例解析

1、某國有銀行的老客戶,新機(jī)遇下被我行營銷成功

2、大客戶項(xiàng)目競爭激烈,我行如何經(jīng)營客戶關(guān)系、體現(xiàn)服務(wù)信心

3、對公客經(jīng)230人的微信群、活躍度及拆遷項(xiàng)目70%資金留存率

4、大客戶大額貸款到期,如何成功續(xù)貸并且價(jià)格稍微上浮

5、對公業(yè)務(wù)與第三方合作拓客,成為托管行也是服務(wù)客戶

6、競爭銀行被客戶上級認(rèn)可,我行逆勢營銷如何步步推進(jìn)

7、客戶領(lǐng)導(dǎo)說我行付息太低,關(guān)系再好也沒辦法跟我行成交

8、利用中信銀行外匯類產(chǎn)品優(yōu)勢,搜尋客戶成交,追銷階梯存款

9、銀行爭搶的優(yōu)質(zhì)大客戶,不缺少資金卻與我行合作短融發(fā)債

10、從根治“票販子”入手,承接三甲醫(yī)院結(jié)算業(yè)務(wù)和造價(jià)咨詢

11、客戶不符合本行政策,主動(dòng)轉(zhuǎn)介他行,收獲后期穩(wěn)健業(yè)務(wù)成功

12、零售案例給對公業(yè)務(wù)啟迪參考:一下子購買400萬理財(cái)?shù)目蛻?/span>

13、從零售客經(jīng)積極追銷中發(fā)掘到9000萬對公存款的支行

 

五、課堂實(shí)踐問題的分析解決和課后工作建議

1、本人在對公業(yè)務(wù)展業(yè)和團(tuán)隊(duì)營銷管理中遇到問題或困難的一件事

2、對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要考核優(yōu)化、作業(yè)優(yōu)化、全員思想能力優(yōu)化

 


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與對公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)長管理和營銷能力提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
融創(chuàng)拓客營銷及狼性銷售冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 房地產(chǎn)狼性拓客營銷提升訓(xùn)練營 房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+拓客營銷+案場銷售+微信營銷提升訓(xùn)練營 引爆成交---房地產(chǎn)冠軍團(tuán)隊(duì)+狼性拓客+談判逼定 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下品牌營銷與傳播 新零售門店業(yè)績倍增 激活 年度生意回顧與經(jīng)營計(jì)劃
穆曉軍老師介紹>穆曉軍老師其它課程
小微普惠信貸業(yè)務(wù)能力和客戶溝通 支行網(wǎng)點(diǎn)《目標(biāo)管理和過程管控》 優(yōu)秀支行長的五項(xiàng)能力修煉 銀行支行長管理能力和市場拓展能力有效提升 銀行為什么賺錢:銀行一線經(jīng)營的業(yè)務(wù)邏輯和業(yè)績提升 銀行對公業(yè)務(wù)有效管理和產(chǎn)能提升 新任(新晉)團(tuán)隊(duì)主管或支行長快速賦能: 角色轉(zhuǎn)變和工作方法 資產(chǎn)配置營銷:客群經(jīng)營增業(yè)績,存量精耕開門紅
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25