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數(shù)字化時(shí)代下的零售金融營(yíng)銷(xiāo)

主講老師: 穆曉軍 穆曉軍

主講師資:穆曉軍

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等策略,以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為核心,創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值,從而建立并維護(hù)企業(yè)與消費(fèi)者之間良好關(guān)系的過(guò)程。它涵蓋了市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、渠道選擇、促銷(xiāo)策略等多個(gè)方面,旨在提升品牌知名度、促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。成功的營(yíng)銷(xiāo)不僅要求深入理解消費(fèi)者需求,還需要?jiǎng)?chuàng)新和靈活的策略執(zhí)行。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-30 16:00


【課程大綱】

一、零售銀行:互聯(lián)網(wǎng)工具和資產(chǎn)配置營(yíng)銷(xiāo)

1、數(shù)據(jù)分析決策已經(jīng)是零售銀行展業(yè)基本功

2、“萬(wàn)物互聯(lián)”“大數(shù)據(jù)”“智慧云”發(fā)展趨勢(shì)和例舉

3、數(shù)字化時(shí)代零售金融的新特征

4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用:零售銀行數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)和短板

5、長(zhǎng)尾客戶(hù)和高端服務(wù):目標(biāo)客群和消費(fèi)者教育

 

二、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo):獲客,活客,優(yōu)客,留客

1、掌銀成為數(shù)字化時(shí)代最重要展業(yè)渠道

2、為什么“月活”被稱(chēng)為“北極星”指標(biāo)?

3、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的第一精髓是精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

4、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的核心功能是客戶(hù)洞察

5、分層分類(lèi),針對(duì)客群產(chǎn)品服務(wù)適配

6、獲客重視有效率,活客就有留客效果

 

三、線上展業(yè)與線下觸達(dá)必須有效結(jié)合

1、數(shù)字化時(shí)代也不要依賴(lài)單獨(dú)的渠道

2、線上展業(yè)是必爭(zhēng)之地但成本也很高昂

3、線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)仍是支行一線展業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)

4、支行線上展業(yè)存在的主要困難和解決思路

5、總分行數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)如何支持一線工作

 

四、數(shù)字化時(shí)代零售銀行管理能力提升

1、分支行管理者的數(shù)據(jù)決策、運(yùn)營(yíng)能力

2、零售銀行轉(zhuǎn)型的八個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)

3、一線員工數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)能力培養(yǎng)

4、隊(duì)伍建設(shè)和考核優(yōu)化是最重要決勝因素

 

五、課堂提問(wèn)和老師解析

 

 


 
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